《学习观察:通过价值流图创造价值、消除浪费》PDF下载

  • 购买积分:8 如何计算积分?
  • 作  者:(美)迈克·罗瑟,约翰·舒克著;赵克强,刘健译
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787111442127
  • 页数:146 页
图书介绍:《学习观察》描述和解释了丰田公司如何使用一种图示工具监控从生产到送货的整个工作流程。通过价值流图,作者展示了如何系统地运用丰田公司众多知名的技术手段,把传统的批量导向大量生产型工厂的工作流转变为类似于丰田工厂中常见的工作流。传统的工作流经常出现中断和大量延迟的情况。这类技术的常见名称包括节拍时间(takt time)、安灯(andon)、看板(kanban)、均衡化生产(heijunka)和自动化(jidoka)等。对于丰田公司的大多数研究者来说,《学习观察》首次详尽、清晰地解释了如何采用丰田公司的技术提高整个工厂的绩效水平。

第1章 起步 1

什么是价值流图 3

物料流和信息流 5

选择一个产品系列 6

价值流经理 7

使用价值流图 9

第2章 现状图 11

绘制现状图 16

到目前为止你学习到什么 34

价值流的数据 35

第3章 怎样使价值流“精益” 39

如何改善你们的价值流 41

过量生产 42

精益价值流的特征 43

第4章 未来状态图 55

未来状态图 57

绘制理想状态图 59

到目前为止我们的进展 69

小结 80

轮到你动手去画图了 82

第5章 实现未来状态 83

如何实现未来状态 85

分步实施 86

价值流计划 90

价值流改善是管理层的责任 96

结论 100

附录A价值流图标 101

附录B TWI工业公司现状图 104

附录C TWI工业公司未来状态图 106

附录D阿克米冲压公司的数据设定 110

附录E案例 111