1 绪论 1
1.1 问题的提出 1
1.2 目的和意义 9
1.3 研究思路 11
1.4 主要研究内容 12
1.5 创新点与难点 13
2 文献综述 15
2.1 领导的概念 15
2.2 变革型领导 17
2.3 心理授权 54
2.4 下属发言权 60
2.5 领导-部属交换关系 67
2.6 组织公平 72
2.7 工作满意度 78
2.8 组织承诺 83
2.9 结论 91
3 理论分析与假设 95
3.1 下属发言权对变革型领导和下属满意度与组织承诺的影响 95
3.2 下属的心理授权对变革型领导和下属满意度与组织承诺的影响 98
3.3 组织公平对变革型领导和下属的满意度与组织承诺的影响 100
3.4 下属发言权对变革型领导和心理授权关系的影响 103
3.5 心理授权对变革型领导和组织公平关系的影响 104
3.6 领导-部属交换关系对变革型领导和下属满意度与组织承诺的影响 105
3.7 满意度与组织承诺之间的关系 106
4 研究设计与方法 109
4.1 预调研 109
4.2 问卷调查程序和抽样方法 110
4.3 变量的测量 112
4.4 数据分析方法 122
5 研究结果与分析 135
5.1 分析层次 135
5.2 描述统计分析 136
5.3 探索性因子分析 144
5.4 验证性因子分析 160
5.5 量表的信度分析 174
5.6 相关性分析 175
5.7 层次回归分析 177
5.8 结构方程建模 181
6 结论与讨论 189
6.1 主要研究结论 189
6.2 主要创新点 199
6.3 研究的实践意义 200
6.4 研究中存在的不足 202
6.5 未来的研究方向 203
参考文献 205
索引 225
致谢 227