《职场那点事儿,从看穿HR开始》PDF下载

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  • 作  者:张勇著
  • 出 版 社:杭州:浙江人民出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787213047312
  • 页数:180 页
图书介绍:本来以微博体形式记录了一个HR(人力资源总监)的所思所想,从一个特定的角度反映了职场。

自序 1

序言 1

第一章 选/ATTRACT & SELECT 3

仰望星空与脚踏实地 3

众里寻她与蓦然回首 5

弱水三千与只取一瓢 7

物理测量与面试测评 9

东方算卦与西方测评 11

西方测评与信度/效度 13

性格测试与画骨知心 15

雇主品牌与效果营销 17

望断天涯与为伊憔悴 19

雇主品牌与内外兼修 21

旅游结婚与结婚旅游 23

第二章 用/ORGANIZE & MANAGE 27

一纸婚约与心灵契约 27

人事管理与人力管理 29

人力管理与人性管理 31

绩效考核与绩效管理 33

志同道合与不相为谋 35

绩效管理与善始善终 37

欲善其事与必利其器 39

爱你在心与数字说话 41

文化差异与360度考核 43

考核指标与SMART & VALUE 45

完美主义与简单易行 47

钱非万能与市场之手 49

薪酬演变与内涵拓展 51

员工级别与Pay for what 53

取势明道优术与诗词之境界 55

何谓回报管理体系的势道术 57

君子谋时与顺势而为 58

竞争优势与人口红利 61

3P薪酬之道与Why to pay 63

长短之术与How to pay 65

薪酬定位与级别差异 67

地区差异与级别差异 69

薪酬调整与孰轻孰重 71

薪酬调整与时间频率 73

薪酬级差与级内带宽 75

薪酬水平与福利结构 77

福利变迁与员工激励 79

一厢情愿与福利结构 81

奖金比例与级别差异(销售岗位) 83

奖金比例与级别差异(非销售岗位) 85

奖金比例与发展阶段 87

奖金评估与孰轻孰重 89

签约奖金与人才吸引 91

留任奖金与人才保留 93

法律约束与员工手册(一) 95

法律约束与员工手册(二) 97

法律约束与员工手册(三) 99

第三章 育/TRAIN & DEVELOP 103

员工素质与学习培训 103

青青子佩与悠悠我思 105

弄璋之喜与琢玉成器 107

培训内容与级别差异 109

培训方式与百花齐放 111

EAP与继续教育 113

EAP与培训协议 115

培训学时与培训费用 117

培训效果与投资回报 119

衣带渐宽与为伊憔悴 121

特别订制与量体裁衣 123

沟通无限与伯牙摔琴 125

传道解惑与导师制 127

国际视野与IDP项目 129

蓦然回首与灯火阑珊 131

天公抖擞与不拘一格 133

庭院深深与晋升时间 135

优势所在与职业发展 137

自身素质与冰山模型 139

职位瓶颈与贡献瓶颈 141

成长阶段与做正确事 143

职业澄清与职业规划 145

独立互赖与学习轨迹 147

第四章 留/ENGAGE & MOTIVATE & RETAIN 151

爱你在心与情归何处 151

职业倦怠与七年之痒 153

职业发展与直接主管 155

职业发展与企业文化 157

海誓山盟与企业文化 159

破茧成蝶与放飞心灵 161

心理学与多变多维 163

认识压力与面对压力 165

超越压力与迎接变化 167

普遍存在与坦然接纳 169

梳理信念与木桶理论 171

变通思维与情绪管理 173

勇于尝试与提升能力 175

接受当前与改变未来 177

执子之手与与子偕老 179

写在结尾的话 180