自序 1
序言 1
第一章 选/ATTRACT ＆ SELECT 3
仰望星空与脚踏实地 3
众里寻她与蓦然回首 5
弱水三千与只取一瓢 7
物理测量与面试测评 9
东方算卦与西方测评 11
西方测评与信度/效度 13
性格测试与画骨知心 15
雇主品牌与效果营销 17
望断天涯与为伊憔悴 19
雇主品牌与内外兼修 21
旅游结婚与结婚旅游 23
第二章 用/ORGANIZE ＆ MANAGE 27
一纸婚约与心灵契约 27
人事管理与人力管理 29
人力管理与人性管理 31
绩效考核与绩效管理 33
志同道合与不相为谋 35
绩效管理与善始善终 37
欲善其事与必利其器 39
爱你在心与数字说话 41
文化差异与360度考核 43
考核指标与SMART ＆ VALUE 45
完美主义与简单易行 47
钱非万能与市场之手 49
薪酬演变与内涵拓展 51
员工级别与Pay for what 53
取势明道优术与诗词之境界 55
何谓回报管理体系的势道术 57
君子谋时与顺势而为 58
竞争优势与人口红利 61
3P薪酬之道与Why to pay 63
长短之术与How to pay 65
薪酬定位与级别差异 67
地区差异与级别差异 69
薪酬调整与孰轻孰重 71
薪酬调整与时间频率 73
薪酬级差与级内带宽 75
薪酬水平与福利结构 77
福利变迁与员工激励 79
一厢情愿与福利结构 81
奖金比例与级别差异（销售岗位） 83
奖金比例与级别差异（非销售岗位） 85
奖金比例与发展阶段 87
奖金评估与孰轻孰重 89
签约奖金与人才吸引 91
留任奖金与人才保留 93
法律约束与员工手册（一） 95
法律约束与员工手册（二） 97
法律约束与员工手册（三） 99
第三章 育/TRAIN ＆ DEVELOP 103
员工素质与学习培训 103
青青子佩与悠悠我思 105
弄璋之喜与琢玉成器 107
培训内容与级别差异 109
培训方式与百花齐放 111
EAP与继续教育 113
EAP与培训协议 115
培训学时与培训费用 117
培训效果与投资回报 119
衣带渐宽与为伊憔悴 121
特别订制与量体裁衣 123
沟通无限与伯牙摔琴 125
传道解惑与导师制 127
国际视野与IDP项目 129
蓦然回首与灯火阑珊 131
天公抖擞与不拘一格 133
庭院深深与晋升时间 135
优势所在与职业发展 137
自身素质与冰山模型 139
职位瓶颈与贡献瓶颈 141
成长阶段与做正确事 143
职业澄清与职业规划 145
独立互赖与学习轨迹 147
第四章 留/ENGAGE ＆ MOTIVATE ＆ RETAIN 151
爱你在心与情归何处 151
职业倦怠与七年之痒 153
职业发展与直接主管 155
职业发展与企业文化 157
海誓山盟与企业文化 159
破茧成蝶与放飞心灵 161
心理学与多变多维 163
认识压力与面对压力 165
超越压力与迎接变化 167
普遍存在与坦然接纳 169
梳理信念与木桶理论 171
变通思维与情绪管理 173
勇于尝试与提升能力 175
接受当前与改变未来 177
执子之手与与子偕老 179
写在结尾的话 180