1.人本商道法——争人才比争什麽都重要 1
人才不会从地下冒出来 3
经典案例1：隆力奇「争人」管理/既相马、又赛马 6
细节分析：握住「第一生产力」 9
用掌声欢迎人才来临 11
经典案例2：万向「人本」管理/理财先「理才」 14
细节分析：中国民营企业管理的「活化石」 19
2.「结义」商道法——守住一点共同打天下 21
凝聚力是竞争之本 22
经典案例3：华龙股权人回聘/管理革命的铺路石 27
细节分析：企业家的营运 29
经典案例4：华龙诚信管理/「仁治」管理的核心 31
细节分析：铸造诚信中国 34
永久打出「诚信」的大旗 34
经典案例5：通威「正一」管理/「诚」字当头 40
细节分析：诚信的生命力 43
3.「无为」商道法——治大国若烹小鲜 45
把自己裹在一面旗帜里 47
经典案例6：独石化「求实管理法」/实际分析问题 50
细节分析：中国国企管理新内涵 57
经典案例7：独石化「若烹小鲜」管理技巧/刚柔并济的妙招 57
细节分析：中国国有企业的发展基因 61
人力犹如水之力 63
经典案例8：五零五「水」管理法/以柔克刚 64
细节分析：滴水穿石的力量 68
4.交错商道法——在关键时刻，必须变势 71
学会「做香」自己的企业 72
经典案例9：三大管理定律/飘拂稻花香的芬芳 74
细节分析：没有管理，就没有企业 76
经典案例10：稻花香六字真经/法道的保证 77
细节分析：管理的法度 80
5.前扑商道法——新思路决定成败 83
做好一点，等於做大一片 84
经典案例11：「直插式」管理/深入「地核」的改革 86
细节分析：直接插到了根子上 88
6.权变商道法——以大计胜小计 91
掌控住属於自己的市场 92
经典案例12：广汇「三位一体」管理/豪书创富神话 96
细节分析：财富的演变程式 101
稳住自己，才能占有市场份额 102
经典案例13：中粮「整合」管理/控取全球五百强 107
细节分析：把管理变成道路 111
7.同心商道法——心往一处去，就能以弱胜强 113
拒绝重复，做出自己的特色 115
经典案例14：乐凯「同心」管理/一心一意为中国 120
细节分析：来自灵魂深处的力量 125
用大战略代替小战术 127
经典案例15：攀钢「人企合一」/锻铸长江第一钢 130
细节分析：战略的梦想 135
8.连缀商道法——品牌就是金字招牌 137
眼向下看，脚向上走 138
经典案例16：娃哈哈「联销模式」/编织中国之梦 141
细节分析：「联销」进行式 145
经典案例17：娃哈哈「连横」战略/让小鸟站在恐龙背上 147
细节分析：抓住共赢的链锁 149
9.至尊商道法——应当控制的绝不松手 151
改变必须靠「非常措施」 153
经典案例18：「夥伴式」管理/构筑新时代的步长价值观观 157
细节分析：有情感更有利益 161
种大树，是为了树上开花 163
经典案例19：力帆「中国式」管理/集结家族的力量 168
细节分析：管理中国企业能相信谁？ 172
10.互动商道法——让权力产生最大管理效应 175
走出作坊，换一张新面孔 176
经典案例20：吉利「新家族管理」/医治现代企业制度之痛 180
细节分析：打造现代企业 184
经典案例21：吉利「低价」突围之术/赢得更大的生存空间 185
细节分析：老百姓的受益方式 189
11.合纵商道法——掌握「版块化」运作之道 191
与强手较量，自己就会更强 192
经典案例22：东风「版块」管理/启动中国巨龙 195
细节分析：版块飘移之後 200
经典案例23东风「合交」管理/主动融入国际竞争 201
细节分析：活人活己 205
没有「大幅度」，就没有大利润 206
经典案例24：伊利「合利」管理/锤炼「公司十农户」模式 209
细节分析：利益是合作获得的 212
经典案例25：伊利「e利」分销管理/跨越e感地带 214
细节分析：走向现代化管理的前沿 216
12.跃进商道法——从点到面的攻击术 219
在困境中更要寻找爆发点 221
经典案例26：联通「战略重组」/把劣势变为优势 225
细节分析：破解战略危机之法 228
13.精益商道法——以简化原则为上 231
自己是自己的舞蹈师 233
经典案例27：雪驰「人诚品真」管理/血洗恥辱 235
细节分析：「人诚品真」的折射力 240
经典案例28：雪驰「秒管理法」/精髓的觉悟 241
细节分析：给我一个支点 244
给企业计画精加工 246
经典案例29：「精益」管理/一汽由粗变精的革命 248
细节分析：寻觅到先进的生产系统 251
经典案例30：「进退」管理战略/一汽由大变强的手段 253
细节分析：退与进的辩证法 257
14.顶点商道法——改变机制才能激发活力 259
大魄力决定大未来 260
经典案例31：联想「立意高远」/虎视IT霸主 265
细节分析：联想为什麽能做大？ 268
经典案例32：联想「亲情」管理/营造IT「大船」 269
细节分析：儒文化弥漫两千年 274
经典案例33：联想「大船结构」管理模式/轻松驶在惊涛之上 276
细节分析：学会在暴风骤雨中行驶 279
紧紧盯住市场空缺 280
经典案例34：太太「借典」管理/炫动青春活力 286
细节分析：跨越自己的手段 290
15.攻守商道法——商道之大局全在於谋 293
像子弹一般具有穿透力 294
经典案例35：相对竞争优势论/著力於速度 298
细节分析：相对的辩证法 302
经典案例36：「破袭」管理/有效建立多元化格局 304
细节分析：奇兵「破袭」——直指垄断业 306
营销是非同一般的聪明术 307
经典案例37：杉杉「宝塔型」管理/「服装元帅」的战略企图 311
细节分析：管理宝塔的巅峰 315
经典案例38：杉杉「纵深」管理/为炼狱而突破 316
细节分析：洗尽浮华、因敌制胜 319
16.定位商道法——以硬体带动软体 321
不惧怕比拚，只担忧心垮 322
经典案例39：长虹「乐观时变」/撬动老国企革命 327
细节分析：「欲长钱，取下谷」 332
飞身跑在同行业的最前头 333
经典案例40：搜狐「本原」管理/理性的根本 338
细节分析：新经济时期的企业变法 342
17.变局商道法——合「天、地、人」为一盘棋 345
造金字塔靠合力 346
经典案例41：网易「俱进」管理/天时、地利、人和 355
细节分析：成功不可缺少的要素 359
18.植根商道法——不被传统束缚手脚 361
敢於在竞争中「熬制」希望 362
经典案例42：「根植」管理/生长东阿阿胶百年之梦 369
细节分析：企业之根牢牢插在沃土中 373
善於包围别人的「领地」 374
经典案例43：「三位一体」营销管理/启发集团顺势而筑 377
厂家：登高望远、排阻健身 378
中间商：因势共生、有序赢利 381
零售商：依玉雕玉、借「牌」致富 385
细节分析：占趋势、排梗阻、求共生 386