《教练学概论 周大雁论现代管理和教练文化》PDF下载

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  • 作  者:周大雁著
  • 出 版 社:北京:人民日报出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787511515001
  • 页数:395 页
图书介绍:《教练学概论》是一门让人认识自己、了解自己的学科,帮助渴望成长的人认识和发现自身存在的价值和潜力,实现专业领域及人生目标的一种领导力和能力的开发体系——培养卓越的领导者!该书从教练起源与发展、中国传统文化与教练学、教练学理论基础、教练学学科体系、情绪、心态与心智模式、教练技术原理、教练学文化以及塑造教练型组织等十个章节系统阐述了教练学作为一门学科的范围和理论基础及基础理论。

第一章 教练起源与发展 1

1-1教练的起源 3

1-2教练的定义与内涵 4

1-3教练理念 7

1-4教练式管理模式 11

1-5教练技术 16

1-6教练时代 21

案例分析:联邦快递中国企业教练实践 24

第二章 中国传统文化与教练学 27

2-1“大” 29

2-2“中” 32

2-3“和” 39

2-4易学与管理思想论 45

2-5数学思想方法论 49

案例分析:把梦想交给自己 59

第三章 教练学理论基础 61

3-1西方心理学 63

3-2东方传统文化、人文模式 68

3-3人才学 71

3-4管理学 75

3-5管理心理学 81

3-6幸福感指数 84

案例分析:你可以从门进来 87

第四章 教练学学科体系 91

4-1教练学管理的优越性 93

4-2教练学研究的对象与侧重点 96

4-3教练学科领域的分支 99

4-4教练学的充分条件与必要条件 105

4-5教练学创建的可能性与必要性 107

4-6遵循三个阶段构建学科体系 111

案例分析:你努力了吗? 115

第五章 情绪·心态与心智模式 117

5-1感觉与知觉 119

5-2人格理论及应用 125

5-3大五人格模式 129

5-4领导智慧:识别核心价值观 132

5-5情感的培养与情绪的调控 136

5-6心态管理、身心提升 143

5-7醒觉能力与决策能力 149

案例分析:李翱求法 154

第六章 教练技术原理 155

6-1 NLP教练技术 157

6-2专业教练的四个步骤 161

6-3教练技术的五项心理法则 172

6-4把握当下 174

6-5思维的核能 181

6-6体验式学习 185

6-7负责任与受伤者 191

6-8被迫与选择 197

案例分析:心境的魔力 202

第七章 教练工具箱 205

7-1识别教练程序 207

7-2九型人格 214

7-3信任与信用 217

7-4教练支持关系的技巧 231

7-5心智模式 234

7-6激发被领导者的主观能动性 240

7-7专业教练发问的语言模式与匹配度 246

7-8高级系统思考工具 253

案例分析:成功——简单事重复做 257

第八章 教练学文化 259

8-1教练式企业文化 261

8-2教练式领导艺术 265

8-3模式选择的具体影响 271

8-4自我的认知和调整 277

8-5激发潜能和变革的快速学习 287

8-6用心经营自己,用爱感召不同 291

案例分析:不为善事要求回报 296

第九章 塑造教练型组织 299

9-1教练的基本哲学理念 301

9-2教练管理实践方法论 304

9-3教练管理的制度与流程 307

9-4环境的影响作用 312

9-5教练型领导的特质 318

9-6教练内化 323

案例分析:蓝丝带的故事 329

第十章 教练型领导力 331

10-1真正的领导力 333

10-2卓越教练领导的五种技能 340

10-3领导力应具备的特点 361

10-4教练型领导力的几个阶段 364

10-5教练型领导力的几种关系 371

10-6九点领导力 375

案例分析:九牛之人 381

第十一章 教练学未来 383

后记: 393