《生产人员绩效量化考核全案 第2版》PDF下载

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  • 作  者:姚小风编著
  • 出 版 社:北京:人民邮电出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787115345622
  • 页数:383 页
图书介绍:本书以生产人员量化考核为中心,将其细化到生产管理人员、生产计划人员、生产调度人员、生产车间人员、生产班组人员、研发设计人员、技术工艺人员、生产采购人员、设备管理人员、生产质检人员、安全生产人员、生产仓储人员、生产物流人员、生产认证人员、生产信息人员、生产后勤人员、生产培训人员以及其他辅助人员共18类生产人员的量化考核指标和绩效考核方案。

第1章 生产人员分类 1

1.1直接生产人员 3

1.1.1生产管理人员 3

1.1.2生产计划人员 5

1.1.3生产调度人员 7

1.1.4生产车间人员 9

1.1.5生产班组人员 10

1.2辅助生产人员 12

1.2.1研发设计人员 12

1.2.2技术工艺人员 14

1.2.3生产采购人员 17

1.2.4设备管理人员 19

1.2.5生产质检人员 21

1.2.6安全生产人员 23

1.2.7生产仓储人员 25

1.2.8生产物流人员 26

1.2.9生产认证人员 28

1.2.10生产信息人员 29

1.2.11生产后勤人员 31

1.2.12生产培训人员 33

1.2.13其他辅助人员 34

第2章 生产管理人员量化考核 37

2.1生产管理人员量化考核总体设计 39

2.1.1生产管理人员量化考核指标总表 39

2.1.2生产管理人员量化考核管理制度 40

2.2生产总监 43

2.2.1量化指标设计 43

2.2.2绩效考核方案 44

2.3生产经理 46

2.3.1量化指标设计 46

2.3.2绩效考核方案 47

2.4生产主管 50

2.4.1量化指标设计 50

2.4.2绩效考核方案 51

第3章 生产计划人员量化考核 55

3.1生产计划人员量化考核总体设计 57

3.1.1生产计划人员量化考核指标总表 57

3.1.2生产计划人员量化考核管理制度 58

3.2生产计划经理 60

3.2.1量化指标设计 60

3.2.2绩效考核方案 60

3.3生产计划主管 62

3.3.1量化指标设计 62

3.3.2绩效考核方案 63

3.4生产计划专员 66

3.4.1量化指标设计 66

3.4.2绩效考核方案 66

第4章 生产调度人员量化考核 69

4.1生产调度人员量化考核总体设计 71

4.1.1生产调度人员量化考核指标总表 71

4.1.2生产调度人员量化考核管理制度 72

4.2调度经理 75

4.2.1量化指标设计 75

4.2.2绩效考核方案 75

4.3调度主管 78

4.3.1量化指标设计 78

4.3.2绩效考核方案 78

4.4车间调度专员 80

4.4.1量化指标设计 80

4.4.2绩效考核方案 80

第5章 生产车间人员量化考核 85

5.1生产车间人员量化考核总体设计 87

5.1.1生产车间人员量化考核指标总表 87

5.1.2生产车间人员量化考核管理制度 88

5.2车间经理 92

5.2.1量化指标设计 92

5.2.2绩效考核方案 92

5.3车间主任 94

5.3.1量化指标设计 94

5.3.2绩效考核方案 95

第6章 生产班组人员量化考核 99

6.1生产班组人员量化考核总体设计 101

6.1.1生产班组人员量化考核指标总表 101

6.1.2生产班组人员量化考核管理制度 102

6.2生产班长 107

6.2.1量化指标设计 107

6.2.2绩效考核方案 107

6.3生产组长 111

6.3.1量化指标设计 111

6.3.2绩效考核方案 112

6.4一线员工 114

6.4.1量化指标设计 114

6.4.2绩效考核方案 115

第7章 研发设计人员量化考核 121

7.1研发设计人员量化考核总体设计 123

7.1.1研发设计人员量化考核指标总表 123

7.1.2研发设计人员量化考核管理制度 124

7.2研发经理 127

7.2.1量化指标设计 127

7.2.2绩效考核方案 128

7.3研发主管 131

7.3.1量化指标设计 131

7.3.2绩效考核方案 132

7.4设计主管 133

7.4.1量化指标设计 133

7.4.2绩效考核方案 134

7.5试制主管 138

7.5.1量化指标设计 138

7.5.2绩效考核方案 139

7.6研发专员 143

7.6.1量化指标设计 143

7.6.2绩效考核方案 144

7.7设计专员 147

7.7.1量化指标设计 147

7.7.2绩效考核方案 148

第8章 技术工艺人员量化考核 151

8.1技术工艺人员量化考核总体设计 153

8.1.1技术工艺人员量化考核指标总表 153

8.1.2技术工艺人员量化考核管理制度 154

8.2技术总监 157

8.2.1量化指标设计 157

8.2.2绩效考核方案 158

8.3技术经理 160

8.3.1量化指标设计 160

8.3.2绩效考核方案 161

8.4技术主管 163

8.4.1量化指标设计 163

8.4.2绩效考核方案 164

8.5技术工程师 166

8.5.1量化指标设计 166

8.5.2绩效考核方案 167

8.6工艺工程师 169

8.6.1量化指标设计 169

8.6.2绩效考核方案 170

第9章 生产采购人员量化考核 175

9.1生产采购人员量化考核总体设计 177

9.1.1生产采购人员量化考核指标总表 177

9.1.2生产采购人员量化考核管理制度 178

9.2采购经理 182

9.2.1量化指标设计 182

9.2.2绩效考核方案 183

9.3采购主管 185

9.3.1量化指标设计 185

9.3.2绩效考核方案 185

9.4采购专员 189

9.4.1量化指标设计 189

9.4.2绩效考核方案 190

第10章 设备管理人员量化考核 193

10.1设备管理人员量化考核总体设计 195

10.1.1设备管理人员量化考核指标总表 195

10.1.2设备管理人员量化考核管理制度 196

10.2设备经理 199

10.2.1量化指标设计 199

10.2.2绩效考核方案 200

10.3电气主管 202

10.3.1量化指标设计 202

10.3.2绩效考核方案 202

10.4动力主管 206

10.4.1量化指标设计 206

10.4.2绩效考核方案 206

10.5设备专员 209

10.5.1量化指标设计 209

10.5.2绩效考核方案 210

10.6维修主管 212

10.6.1量化指标设计 212

10.6.2绩效考核方案 213

10.7维修专员 215

10.7.1量化指标设计 215

10.7.2绩效考核方案 216

第11章 生产质检人员量化考核 219

11.1生产质检人员量化考核总体设计 221

11.1.1生产质检人员量化考核指标总表 221

11.1.2生产质检人员量化考核管理制度 222

11.2质检经理 226

11.2.1量化指标设计 226

11.2.2绩效考核方案 227

11.3质检主管 228

11.3.1量化指标设计 228

11.3.2绩效考核方案 229

11.4质检专员 233

11.4.1量化指标设计 233

11.4.2绩效考核方案 233

第12章 安全生产人员量化考核 237

12.1安全管理人员量化考核总体设计 239

12.1.1安全管理人员量化考核指标总表 239

12.1.2安全管理人员量化考核管理制度 240

12.2安全经理 246

12.2.1量化指标设计 246

12.2.2绩效考核方案 247

12.3安全主管 249

12.3.1量化指标设计 249

12.3.2绩效考核方案 250

12.4安全专员 254

12.4.1量化指标设计 254

12.4.2绩效考核方案 254

第13章 生产仓储人员量化考核 259

13.1生产仓储人员量化考核总体设计 261

13.1.1生产仓储人员量化考核指标总表 261

13.1.2生产仓储人员量化考核管理制度 262

13.2仓储主管 265

13.2.1量化指标设计 265

13.2.2绩效考核方案 266

13.3库管专员 269

13.3.1量化指标设计 269

13.3.2绩效考核方案 270

第14章 生产物流人员量化考核 275

14.1生产物流人员量化考核总体设计 277

14.1.1生产物流人员量化考核指标总表 277

14.1.2生产物流人员量化考核管理制度 278

14.2物流主管 282

14.2.1量化指标设计 282

14.2.2绩效考核方案 282

14.3装卸专员 285

14.3.1量化指标设计 285

14.3.2绩效考核方案 285

第15章 生产认证人员量化考核 289

15.1体系认证人员量化考核总体设计 291

15.1.1体系认证人员量化考核指标总表 291

15.1.2体系认证人员量化考核管理制度 291

15.2质量体系认证主管 294

15.2.1量化指标设计 294

15.2.2绩效考核方案 294

15.3环境体系认证主管 297

15.3.1量化指标设计 297

15.3.2绩效考核方案 298

15.4职业健康安全体系认证主管 300

15.4.1量化指标设计 300

15.4.2绩效考核方案 301

第16章 生产信息人员量化考核 303

16.1生产信息人员量化考核总体设计 305

16.1.1生产信息人员量化考核指标总表 305

16.1.2生产信息人员量化考核管理制度 305

16.2网络信息经理 309

16.2.1量化指标设计 309

16.2.2绩效考核方案 310

16.3信息化主管 312

16.3.1量化指标设计 312

16.3.2绩效考核方案 312

16.4网络信息专员 317

16.4.1量化指标设计 317

16.4.2绩效考核方案 317

第17章 生产后勤人员量化考核 325

17.1生产后勤人员量化考核总体设计 327

17.1.1生产后勤人员量化考核指标总表 327

17.1.2生产后勤人员量化考核管理制度 328

17.2环境主管 331

17.2.1量化指标设计 331

17.2.2绩效考核方案 331

17.3卫生主管 333

17.3.1量化指标设计 333

17.3.2绩效考核方案 334

17.4绿化主管 337

17.4.1量化指标设计 337

17.4.2绩效考核方案 337

17.5餐厅主管 339

17.5.1量化指标设计 339

17.5.2绩效考核方案 340

17.6宿舍主管 342

17.6.1量化指标设计 342

17.6.2绩效考核方案 343

第18章 生产培训人员量化考核 347

18.1生产培训人员量化考核总体设计 349

18.1.1生产培训人员量化考核指标总表 349

18.1.2生产培训人员量化考核管理制度 350

18.2培训主管 353

18.2.1量化指标设计 353

18.2.2绩效考核方案 353

18.3培训讲师 357

18.3.1量化指标设计 357

18.3.2绩效考核方案 357

第19章 其他辅助人员量化考核 363

19.1其他辅助人员量化考核总体设计 365

19.1.1其他辅助人员量化考核指标总表 365

19.1.2其他辅助人员量化考核管理制度 366

19.2生产统计专员 368

19.2.1量化指标设计 368

19.2.2绩效考核方案 368

19.3生产外协专员 372

19.3.1量化指标设计 372

19.3.2绩效考核方案 373

19.4成本核算专员 376

19.4.1量化指标设计 376

19.4.2绩效考核方案 377

19.5生产管理文员 380

19.5.1量化指标设计 380

19.5.2绩效考核方案 380