第一章 发展与变迁 1
第一节 国内外高速公路常规建设管理模式 1
第二节 高速公路BOT+EPC建设管理模式 13
第三节 广佛肇高速公路BOT+EPC建设管理模式 21
第二章 理论基础 30
第一节 BOT模式的基本理论 30
第二节 EPC模式的基本理论 36
第三节 BOT+EPC模式的基本理论 43
第三章 项目运作 56
第一节 影响BOT+EPC项目运作的因素 56
第二节 BOT+EPC项目运作的基本能力 59
第三节 BOT+EPC项目运作的关键能力 66
第四节 广佛肇高速公路BOT+EPC项目运作成效 72
第四章 决策与规划 81
第一节 投资决策 81
第二节 前期管理 95
第三节 项目管理规划 98
第五章 组织与监督 103
第一节 BOT+EPC管理模式下组织结构设计 103
第二节 管理任务与管理职能分工 113
第三节 工作任务分解 125
第四节 工程监理 131
第六章 项目融资 144
第一节 广佛肇高速公路融资方案 144
第二节 BOT+EPC模式融资设计 145
第三节 BOT+EPC项目融资管理 157
第四节 BOT+EPC项目融资方案评价 161
第七章 设计管理 168
第一节 设计管理概念和作用 168
第二节 设计管理程序 169
第三节 设计进度和质量管理措施 175
第四节 BOT+EPC模式下设计管理亮点 181
第五节 设计方与施工方的质量责任划分 184
第八章 建设管理 185
第一节 建设管理概述 185
第二节 合同管理 191
第三节 进度管理 196
第四节 质量管理 202
第五节 安全生产管理 211
第六节 成本控制 218
第九章 风险管理 223
第一节 风险管理基本理论 223
第二节 BOT+EPC模式下的工程项目风险 231
第三节 BOT+EPC模式下主要利益相关方风险分担 240
第四节 风险管理措施 242
第十章 运营管理 255
第一节 我国高速公路运营管理体制 255
第二节 高速公路BOT+EPC项目运营管理 257
第三节 广佛肇高速公路运营管理设计 265
参考文献 268