第Ⅰ篇引言和概论 1
第1章 全球化 3
1.1引言 4
1.2什么是全球化 6
管理聚焦Vizio与平板电视机市场 8
1.3全球机构的出现 9
1.4全球化的推动力 10
1.5变化了的全球经济统计数据 15
国家聚焦 印度的软件业 17
管理聚焦 中国的海信公司——一家新兴的多国公司 20
1.6全球化的争议 22
国家聚焦 在法国对全球化的抗议 24
1.7在全球市场进行管理 29
章末案例 星巴克的全球化 32
第Ⅰ篇综合案例 36
第Ⅱ篇 国家差异 39
第2章政治经济中的国家差异 41
2.1引言 42
2.2政治体制 43
国家聚焦 查韦斯的委内瑞拉 46
2.3经济体制 47
2.4法律体系 48
国家聚焦 在尼日利亚的腐败 53
管理聚焦 星巴克在中国赢得关键商标权一案 56
章末案例 印度尼西亚——亚洲的问题大国 58
第3章 政治经济和经济发展 61
3.1引言 62
3.2经济发展的差异 63
3.3政治经济与经济进步 69
国家聚焦 中国的知识产权保护 71
3.4转型中的国家 72
3.5经济转型的本质 75
国家聚焦 印度的经济转型 77
3.6政治经济变革的意义 79
章末案例 日本的经济痼疾 84
第4章 文化差异 87
4.1引言 88
4.2文化是什么 89
4.3社会结构 92
国家聚焦 打破印度的种姓等级制度 95
4.4宗教与伦理体系 96
国家聚焦 土耳其的伊斯兰资本主义 101
管理聚焦DMG在上海 105
4.5语言 105
4.6教育 107
4.7文化与工作场所 107
4.8文化的变化 110
章末案例 松下电器和日本的文化变化 115
第5章 国际商务伦理 120
5.1引言 121
5.2国际商务中的伦理问题 121
管理聚焦 苹果公司iPod工厂 123
管理聚焦Unocal公司在缅甸 125
管理聚焦 戴姆勒公司的贿赂 127
5.3伦理困境 129
5.4不道德行为的根源 130
5.5通往伦理道德的哲学路径 132
章末案例 骑士服装公司 144
第Ⅱ篇综合案例 147
第Ⅲ篇 全球贸易与投资环境 155
第6章 国际贸易理论 157
6.1引言 158
6.2贸易理论综述 159
6.3重商主义 161
国家聚焦 中国是新重商主义国家吗？ 162
6.4绝对优势 162
6.5比较优势 164
国家聚焦 转移美国白领工作 170
6.6赫克歇尔-俄林理论 171
6.7产品生命周期理论 172
6.8新贸易理论 175
6.9国家竞争优势：波特的钻石理论 177
管理聚焦 芬兰诺基亚的崛起 180
章末案例 孟加拉国纺织贸易的崛起 185
第7章国际贸易中的政治经济 190
7.1引言 191
7.2贸易政策措施 192
国家聚焦 日本对小麦生产的补贴 194
管理聚焦 美国镁业寻求保护 197
7.3政府干预的情况 198
国家聚焦 使用激素的牛肉贸易 200
7.4对自由贸易的修正情况 204
7.5世界贸易体系的发展 205
国家聚焦 估计美国从贸易中获得的收益 214
章末案例 全球金融危机和贸易保护主义 218
第8章 国际直接投资 222
8.1引言 223
8.2世界经济中的国际直接投资 223
国家聚焦 中国的外来直接投资 227
8.3国际直接投资的理论 229
管理聚焦 西麦克斯的国际直接投资 231
8.4意识形态与国际直接投资 235
管理聚焦DP环球和美国 238
8.5国际直接投资的收益和成本 238
8.6政府的政策工具与国际直接投资 243
章末案例 西班牙电话公司 250
第9章 区域经济一体化 253
9.1引言 254
9.2经济一体化的层次 255
9.3区域一体化的依据 257
9.4反对区域一体化的依据 258
9.5欧洲区域经济一体化 259
管理聚焦 欧盟委员会与媒体业的兼并 261
国家聚焦 建立金融服务业的统一欧洲市场 263
国家聚焦 欧元区严重的债务危机 267
9.6美洲的区域经济一体化 268
9.7其他地区的区域经济一体化 274
章末案例《北美自由贸易协定》和墨西哥的汽车运输业 279
第Ⅲ篇综合案例 283
第Ⅳ篇 全球货币制度 289
第10章 外汇市场 291
10.1引言 292
10.2外汇市场的作用 293
管理聚焦 大众公司的套期保值策略 297
10.3外汇市场的特性 298
10.4汇率决定的经济理论 299
国家聚焦 量化宽松、通货膨胀和美元 304
10.5汇率预测 307
10.6货币的可兑换性 309
管理聚焦 应对强势欧元 312
章末案例 卡特彼勒公司 315
第11章 国际货币体系 318
11.1引言 319
11.2金本位制度 321
11.3布雷顿森林体系 322
11.4固定汇率制度的崩溃 324
11.5浮动汇率制度 326
国家聚焦 美元、石油价格和石油美元的回流 329
11.6固定汇率与浮动汇率 329
11.7实际实施的汇率制度 332
11.8国际货币基金组织的危机管理 334
国家聚焦 土耳其和国际货币基金组织 341
管理聚焦 空中客车和欧元 345
章末案例 拉脱维亚的经济动荡 347
第12章 全球资本市场 350
12.1引言 351
12.2全球资本市场的益处 352
管理聚焦 德意志电信叩开全球资本市场大门 354
国家聚焦 全球资本市场是否殃及了墨西哥？ 359
12.3欧洲货币市场 360
12.4全球债券市场 363
12.5全球股票市场 364
国家聚焦 在捷克共和国寻求资本 365
12.6外汇风险和资金成本 366
章末案例 中国工商银行 369
第Ⅳ篇综合案例 371
第Ⅴ篇 国际企业的战略与组织结构 377
第13章 国际企业的战略 379
13.1引言 380
13.2战略与企业 381
13.3全球扩张、盈利能力以及利润增长 386
13.4成本压力与地区调适压力 392
管理聚焦MTV网的地区调适 394
13.5战略选择 396
管理聚焦 沃达丰在日本 397
管理聚焦 宝洁的战略演变 400
章末案例IBM公司的战略演变 402
第14章 国际企业的组织 405
14.1引言 406
14.2组织构架 407
14.3组织结构 408
管理聚焦 沃尔玛的国际分部 410
管理聚焦 陶氏化学公司的矩阵结构兴衰记 416
14.4控制系统和奖励 420
14.5流程 424
14.6组织文化 425
管理聚焦 林肯电气公司的组织文化与奖励机制 428
14.7综合：战略与组织构架 429
14.8组织变革 431
章末案例 联合利华组织变革的十年 435
第15章 进入战略和战略联盟 439
15.1引言 440
15.2基本进入决策 441
管理聚焦 乐购的国际增长战略 442
管理聚焦 快乐蜂现象——一家菲律宾跨国公司 445
15.3进入模式 446
15.4选择一种进入模式 453
15.5新创企业还是并购 454
15.6战略联盟 458
管理聚焦 思科与富士通 459
章末案例 通用电气的合资企业 464
第Ⅴ篇综合案例 468
第Ⅵ篇 国际商务运营 479
第16章 出口、进口和对等贸易 481
16.1引言 482
16.2出口的前景和困难 482
管理聚焦FCX系统 484
16.3提高出口业绩 484
管理聚焦 在政府的帮助下出口 486
管理聚焦3M公司的出口战略 488
管理聚焦 红点颜料公司 489
16.4进出口融资 489
16.5出口支持 493
16.6对等贸易 494
章末案例MD International 499
第17章 全球生产、外包与物流 502
17.1引言 503
17.2战略、生产和物流 503
17.3在哪里生产 505
管理聚焦 飞利浦在中国 507
17.4国外工厂的战略地位 512
管理聚焦 惠普在新加坡 513
17.5外包生产：零部件来源决策 514
17.6管理全球供应链 519
章末案例 崛起的印度汽车行业 522
第18章 全球营销与研发 526
18.1引言 527
18.2市场和品牌全球化 528
18.3市场细分 529
管理聚焦 对巴西黑人的营销 530
18.4产品特性 530
18.5分销策略 532
18.6沟通策略 536
管理聚焦 联合利华——向印度穷人销售产品 539
管理聚焦 多芬全球“真美”运动 541
18.7定价策略 542
18.8设计营销组合 545
管理聚焦 李维·斯特劳斯的本土化 546
18.9新产品研发 547
章末案例 微软在印度 553
第19章 全球人力资源管理 556
19.1引言 557
19.2国际人力资源管理的战略作用 558
19.3人员配备政策 559
管理聚焦 壳牌国际石油公司对外派人员的管理 565
19.4培训与管理发展 566
管理聚焦 孟山都公司的归国规划 568
19.5业绩评估 569
19.6报酬政策 570
管理聚焦 麦当劳的全球报酬支付政策 572
19.7国际劳工关系 574
章末案例 阿斯利康公司 577
第20章 国际企业会计和财务 581
20.1引言 582
20.2各国在会计准则上的差异 583
管理聚焦 不同会计准则的后果 584
20.3国际会计准则 585
20.4控制系统的会计方面 586
20.5财务管理：投资决策 589
管理聚焦 黑海能源有限公司 591
20.6财务管理：融资决策 592
20.7财务管理：全球货币管理 592
章末案例 巴西高尔 601
第Ⅵ篇综合案例 604
译后记 608