第一章 导论 1
第一节 多种经营的内涵 1
第二节 中国特色的多种经营 5
第三节 石油企业多种经营 9
第二章 总体效益论 17
第一节 总体效益论的含义 17
第二节 总体效益论的客观依据 25
第三节 总体效益论的内在必然 28
第三章 战略思考 34
第一节 企业经营战略 34
第二节 战略思想 36
第三节 战略目标 45
第四节 战略重点 50
第五节 战略措施 55
第四章 “一厂两制”构想 63
第一节 “一厂两制”的内涵 63
第二节 石油集体经济的本质特征及其地位和作用 71
第三节 石油企业的多种经营方式 77
第五章 统筹开发 82
第一节 广阔的开发领域 82
第二节 合理的生产力布局 86
第三节 稳妥的项目决策 90
第六章 规模经营 102
第一节 规模经营的实质 102
第二节 规模经营产业指向 108
第三节 规模经营的实现途径 114
第七章 市场开拓 126
第一节 市场情况分析 126
第二节 市场开发原则 132
第三节 市场营销策略 138
第八章 资金筹措 144
第一节 资金来源渠道分析 144
第二节 全民多种经营分帐核算 151
第三节 石油集体经济合作银行 155
第九章 人才开发 162
第一节 人才开发的重要性 162
第二节 人才开发的基本原则 166
第三节 人才开发渠道与方法 171
第十章 企业内部管理 177
第一节 组织形式 177
第二节 专业管理 188
第三节 综合管理 209
第十一章 油田农副业 221
第一节 成因及其作用 221
第二节 管理模式 223
第三节 产业与产品结构 230
第四节 改善发展条件 238
参考文献 243