上篇 创新理论方法 3
第一章 创新与创新思维 3
第一节 创新的作用 3
第二节 创新思维的特征 4
第三节 创新思维的种类 6
第二章 企业战略与企业战略创新 8
第一节 细节决定成败还是战略决定成败 8
第二节 企业经营战略与企业竞争策略 9
第三节 企业战略规划与战略创新 13
第三章 企业文化与文化创新 16
第一节 企业文化的内涵与组成 16
第二节 中小企业创业文化 17
第三节 规则文化创新与公司治理理念创新 22
第四章 企业管理创新 31
第一节 企业文化与企业管理的相互关系 31
第二节 企业管理创新的内容 32
第三节 企业管理创新的种类 33
第五章 创新设计方法 35
第一节 创新设计方法及其发展历史 35
第二节 创新设计方法与创新思维 36
第三节 创新设计方法在机电、机械产品设计中的应用 37
第四节 建筑设计与规划创新 40
第五节 创新设计在企业中的作用及其发展趋势 43
第六章 企业创新人才培养 45
第一节 创新人才的素质特征 45
第二节 创新人才的能力结构与文化环境 47
第三节 创新人才吸引策略与流失防范对策 50
下篇 创新实践案例 55
第七章 深圳市场化优势与深圳城市创新 55
第一节 引言 55
第二节 深圳市场化经营优势与创新经验 55
第八章 拓展国际市场的典范——华为技术公司经验解剖 58
第一节 国际市场营销的特殊性 58
第二节 华为技术公司国际市场拓展实践与特色 59
第三节 华为国际市场拓展的成功总结与经验教训 65
第九章 拓展国内市场的典范——中兴通讯公司经验解剖 71
第一节 中兴通讯公司市场化经营实践 71
第二节 中兴公司市场化经营成功的奥秘或经验 79
第十章 创新占市场，文化立招行——招商银行经验解剖 85
第一节 银行业务创新 85
第二节 招商银行创新实践 87
第三节 招商银行成功经验剖析 89
第十一章 海外人才战略，打造精英团队——中国平安保险（集团）股份有限公司经验解剖 95
第一节 中国平安抢占市场先机和人才高地 95
第二节 中国平安成功的经验与启示 99
第十二章 万科企业文化与核心竞争力 103
第一节 万科业绩与万科品牌 103
第二节 万科核心竞争力 103
第三节 万科成功的奥秘 105
第十三章 企业文化创新案例——东莞大业企业文化创新 108
第一节 大业企业文化建设项目背景与项目概况 108
第二节 大业公司民意调查与企业诊断 109
第三节 大业文化及其诠释 133
第十四章 企业管理与制度创新案例——东莞福华建筑公司目标责任制度创新 137
第一节 公司项目管理现状及存在的主要问题 137
第二节 项目管理方式的改革及推进 138
第三节 建立项目管理目标责任制的完整体系 139
附 项目管理目标责任书标准格式 181
第十五章 政府管理与制度创新案例——保障性住房分配与管理制度创新 183
第一节 引言 183
第二节 国内外研究现状及其存在问题 184
第三节 我国保障性住房分配与管理中存在的问题 186
第四节 保障性住房分配和管理的制度创新 187
第十六章 建筑设计与规划创新案例 190
第一节 深圳市大工业区光通讯产业园规划建议 190
第二节 深圳集信名城项目规划设计概念提示 196
参考文献 201
后记 203