第1章 总论 1
1.1 管理会计概述 1
1.1.1 管理会计的定义和特点 1
1.1.2 管理会计的产生与发展 2
1.1.3 管理会计的一般对象和目标 5
1.1.4 管理会计的主要职能和内容 5
1.1.5 管理会计的基本前提和信息质量要求 7
1.1.6 管理会计的基本方法和作用 8
1.2 管理会计与财务会计的关系 9
1.2.1 管理会计与财务会计的区别 9
1.2.2 管理会计与财务会计的联系 10
1.3 管理会计与成本会计的关系 11
1.3.1 管理会计与成本会计的区别 11
1.3.2 管理会计与成本会计的联系 12
1.4 管理会计与财务管理的关系 12
1.4.1 管理会计与财务管理的区别 12
1.4.2 管理会计与财务管理的联系 13
1.5 管理会计工作的组织 13
1.5.1 管理会计组织系统 13
1.5.2 管理会计师的道德行为准则 14
1.6 管理会计师的职业发展 15
1.6.1 国外管理会计的职业发展 15
1.6.2 我国管理会计的职业发展 16
本章小结 17
思考与练习 18
第2章 成本习性分析 21
2.1 成本的分类 21
2.1.1 成本按其经济用途分类 21
2.1.2 成本按其习性的分类 22
2.2 混合成本的分解 29
2.2.1 历史成本分析法 29
2.2.2 工业工程法 33
2.2.3 契约检查法 33
2.2.4 账户分析法 34
本章小结 36
思考与练习 36
第3章 变动成本法 40
3.1 变动成本法概述 40
3.1.1 变动成本法的定义 40
3.1.2 变动成本法的理论依据 41
3.1.3 变动成本法的主要特点 41
3.2 变动成本法与全部成本法的比较 41
3.2.1 成本分类不同 42
3.2.2 对存货成本的估价水平不同 43
3.2.3 分期损益不同 44
3.3 变动成本法的优缺点 52
3.3.1 变动成本法的优点 52
3.3.2 变动成本法的缺点 53
3.4 变动成本法与全部成本法的结合应用 53
3.4.1 建立统一的成本计算方法系统 53
3.4.2 两种成本计算方法结合运用实例 54
本章小结 56
思考与练习 57
第4章 本量利分析 63
4.1 本量利分析概述 63
4.1.1 本量利分析的定义 63
4.1.2 本量利分析的基本模型 63
4.1.3 本量利分析的基本假定 64
4.1.4 本量利分析的相关概念 65
4.2 盈亏临界点分析 66
4.2.1 盈亏临界点的计算 66
4.2.2 盈亏临界图分析法 69
4.2.3 安全边际 72
4.3 目标利润分析 75
4.3.1 目标利润的规划 75
4.3.2 目标利润的实现 76
4.3.3 利润的敏感分析 78
本章小结 82
思考与练习 82
第5章 预测分析 88
5.1 预测分析概述 88
5.1.1 预测分析的定义 88
5.1.2 预测分析的一般程序 88
5.1.3 预测分析的基本方法 89
5.2 销售预测 90
5.2.1 销售预测的影响因素 90
5.2.2 销售预测的主要方法 91
5.3 成本预测 95
5.3.1 成本预测的一般程序 95
5.3.2 成本预测的主要方法 96
5.4 利润预测 98
5.4.1 利润预测的意义 98
5.4.2 利润预测的主要方法 99
5.5 资金需要量预测 102
5.5.1 资金需要量预测的意义 102
5.5.2 资金需要量预测的主要方法 102
本章小结 105
思考与练习 106
第6章 短期经营决策 110
6.1 决策分析概述 110
6.1.1 决策分析的定义 110
6.1.2 决策分析的一般程序 110
6.1.3 决策分析的相关成本 111
6.2 短期经营决策概述 112
6.2.1 短期经营决策的概念 112
6.2.2 短期经营决策的评价标准 112
6.2.3 短期经营决策的基本方法 112
6.3 生产决策 115
6.3.1 生产产品品种的决策 115
6.3.2 半成品、联产品、副产品是否需要进一步加工的决策 116
6.3.3 亏损产品是否停产或转产的决策 117
6.3.4 开发新产品的决策 119
6.3.5 是否接受追加特殊订货的决策 121
6.3.6 零部件是自制还是外购的决策 123
6.3.7 最优生产批量的决策 125
6.3.8 生产工艺方式的决策 127
6.3.9 设备经营租赁方式的决策 127
6.4 定价决策 128
6.4.1 成本加成定价法 128
6.4.2 边际成本定价法 131
本章小结 133
思考与练习 134
第7章 长期投资决策 140
7.1 长期投资决策概述 140
7.1.1 长期投资决策的概念 140
7.1.2 长期投资决策的一般程序 140
7.1.3 货币时间价值 141
7.1.4 资金成本 145
7.1.5 现金流量 148
7.2 长期投资决策的基本方法 150
7.2.1 静态指标分析方法 150
7.2.2 动态指标分析方法 152
7.3 长期投资决策分析方法的应用 155
7.3.1 固定资产更新决策 155
7.3.2 固定资产经济寿命决策 156
7.3.3 设备购置或经营租赁决策 158
本章小结 159
思考与练习 159
第8章 全面预算 163
8.1 全面预算概述 163
8.1.1 全面预算的定义 163
8.1.2 全面预算的基本体系 163
8.1.3 全面预算的编制程序 165
8.2 全面预算的编制方法 165
8.2.1 固定预算与弹性预算 165
8.2.2 增量预算与零基预算 168
8.2.3 定期预算与滚动预算 170
8.3 全面预算的编制 173
8.3.1 经营预算的编制 173
8.3.2 特种决策预算的编制 189
8.3.3 财务预算的编制 190
本章小结 196
思考与练习 196
第9章 存货控制 201
9.1 成本控制概述 201
9.1.1 成本控制的定义 201
9.1.2 成本控制的一般程序 202
9.2 存货控制概述 202
9.2.1 存货控制的目标 202
9.2.2 与存货控制有关的成本 202
9.3 经济订货批量分析法 204
9.3.1 经济订货批量的基本模型 204
9.3.2 经济订货批量基本模型的拓展 206
9.4 存货日常控制的方法 218
9.4.1 ABC分类控制法 218
9.4.2 储存期控制法 220
9.4.3 定量订货控制法 223
9.4.4 周期检查控制法 223
本章小结 224
思考与练习 224
第10章 标准成本法 231
10.1 标准成本概述 231
10.1.1 标准成本的定义 231
10.1.2 标准成本的种类 231
10.1.3 标准成本的制定 231
10.2 标准成本差异的计算与分析 236
10.2.1 直接材料成本差异的计算与分析 237
10.2.2 直接人工成本差异的计算与分析 238
10.2.3 制造费用成本差异的计算与分析 239
10.3 标准成本系统的账务处理 241
10.3.1 标准成本系统账务处理的特点 241
10.3.2 标准成本系统账务处理的程序 242
本章小结 247
思考与练习 247
第11章 作业成本法 251
11.1 作业成本法概述 251
11.1.1 作业成本法的由来 251
11.1.2 作业成本法的理论依据 252
11.1.3 作业成本法的主要特点 253
11.2 作业成本法的计算程序 255
11.2.1 作业成本的归集 255
11.2.2 作业成本的分配 260
11.3 作业成本法的账户设置 262
11.3.1 生产成本账户的设置 262
11.3.2 作业成本账户的设置 262
11.4 作业成本法的应用 263
11.4.1 作业成本法的核算举例 263
11.4.2 作业成本法的应用探讨 273
本章小结 274
思考与练习 274
第12章 责任会计 279
12.1 责任会计概述 279
12.1.1 责任会计的定义 279
12.1.2 责任会计的内容 279
12.1.3 责任中心的概念 280
12.2 成本中心及其考核 280
12.2.1 成本中心的确定 280
12.2.2 成本中心的类型 280
12.2.3 责任成本 281
12.2.4 成本中心的考核指标 283
12.3 利润中心及其考核 284
12.3.1 利润中心的确定 284
12.3.2 利润中心的类型 284
12.3.3 利润中心的考核指标 285
12.3.4 内部转移价格 286
12.4 投资中心及其考核 288
12.4.1 投资中心的确定 288
12.4.2 投资中心的考核指标 288
12.4.3 平衡计分卡 292
12.5 责任报告 295
12.5.1 责任报告概述 295
12.5.2 成本中心的责任报告 296
12.5.3 利润中心的责任报告 296
12.5.4 投资中心的责任报告 297
本章小结 298
思考与练习 299
附录A 一元复利终值系数（F/P,I,N）表 304
附录B 一元复利现值系数（P/F,I,N）表 306
附录C 一元年金终值系数（F/A,I,N）表 308
附录D 一元年金现值系数（P/A,I,N）表 310
参考文献 312