《用“图”说话 高效员工这样做》PDF下载

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  • 作  者:李盛编
  • 出 版 社:西安:陕西师范大学出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787561363805
  • 页数:201 页
图书介绍:在日复一日的工作中,你是否常常遇到思路枯竭的时候?又或者是想法太多,反而不知道该从何处着手?不论是在生活还是职场中,拥有独立思考的能力,已成为生存的必要条件。那么,如何才能强化思维与沟通能力呢?本书给出的答案就是,要做一个善于用图形来思考的人,养成以图形思考的习惯。以图形作为武器,让自己的想法和思路变得更加系统更有条理,借助于图形抓住问题的实质。

INTRODUCTION 00 在整理思路之前 2

01 要理清思路,首先要动笔 2

02 重复“思考—书写—审视”的循环过程 4

03 增进左脑与右脑之间的交流 6

04 “发散—整合”是思考的基本方法 8

05 好的想法往往都藏在一些无聊想法的背后 10

06 用线将单词框起来,是“图解”的基础 12

CHAPTER 01 将脑海中的东西全部写出来 16

01 通过头脑风暴拓展思考的范围 16

02 使用头脑风暴图可以看到“思维的框架” 20

03 头脑风暴图的实用范例:思考“增加金钱的方法” 24

04 使用双头脑风暴图同时围绕两个主题展开思考 28

05 双头脑风暴图实用范例:比较城市与乡村各自的优势 32

06 对双头脑风暴图进行“整合”的方法 36

07 展开无限联想——爆炸式头脑风暴图 38

08 爆炸式头脑风暴图实用范例:整理公司的改进方案 42

CHAPTER 02 将分散的信息整理到一起——“分组归纳” 48

01 将相似的项目归为一类 48

02 通过分组归纳法对关键词进行总结 52

03 使用分组对分条项目进行整理 56

04 通过母类与子类进行分组 60

05 使用便签进行分组 64

06 分组归纳实用范例:整理“自己的强项” 68

CHAPTER 03 在有限的时间内获取成果——确定“优先顺序”的方法 68

01 拥有大量信息时在重点项目上做好标记 74

02 难于确定优先顺序时,利用“消除法”进行选择 78

03 分五档评价选项的重要程度 82

04 按照“紧急程度的高低”对项目进行区分 86

05 使用矩阵确定工作的优先顺序 90

06 整理“前提条件”与“制约条件”,明确工作的方向 94

07 利用“着手顺序”确定优先顺序 98

08 “优先顺序”实用范例:思考企业经营中有待解决的课题 102

CHAPTER 04 难以整合时,可以通过“类型化”进行整理 108

01 活用“关键词”“图形框”“箭头” 108

02 将重要内容集中到三项 110

03 使用箭头将“原因”与“结果”连接起来 112

04 使用“曼陀罗的艺术”拓展思考的范围 114

05 整理信息时要注意“大小关系” 116

06 使用便签纸绘制“分层图” 118

07 整理大量信息的分层图 120

08 用于策划书和报告书制作的“分层编号法” 122

CHAPTER 05 整理信息用“矩阵” 126

01 确定坐标 126

02 便于整理信息的“箱型矩阵” 130

03 活用箱型矩阵 134

04 通过定位型矩阵把握相互关系 138

05 活用定位型矩阵的例题:机动车品牌定位 142

06 便签纸矩阵整理法 146

07 表达“第三指标”的矩阵 150

08 “三个指标的矩阵”实用范例:家电厂商的销售分析 154

CHAPTER 06 提高每日工作效率的“步骤法” 160

01 在早晨处理完邮件后紧接着制定“To Do List” 160

02 按照“全部→部分”“目的→手段”的顺序进行思考 162

03 在思考“方法”前先思考“输出” 164

04 将大件工作分为四个步骤 166

05 使用便签调整工作的开展 168

06 考虑对方的立场,开展工作 170

07 发现并消灭不合理、浪费、差异 172

08 充分活用时间的日程管理方法 174

09 高效召开会议的技巧 176

10 离开公司之前应该做什么 178

CHAPTER 07 心态平和与效率提高息息相关 182

01 整理杂乱心情的技巧 182

02 瞬间放松心情的技巧 184

03 上司交代工作的时候首先要确认的事情 186

04 用“两只眼睛”的多角度思维拓宽视野 188

05 准确把握未来的技巧 190

06 确保可以集中精力的时间技巧 192

07 避免遗漏信息的技巧 194

08 把闪念留在记录里 196

09 消除琐事的技巧 198

10 说服自己不要对小事耿耿于怀 200