《管理会计》PDF下载

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  • 作  者:李文松,沈琪主编;郑国主审
  • 出 版 社:北京:中国轻工业出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:7501982752
  • 页数:201 页
图书介绍:

第一章 总论 1

第一节 现代企业的会计信息系统 1

一、对会计信息的认识 1

二、管理与会计 2

第二节 管理会计的产生与发展 3

一、管理会计的含义 3

二、管理会计的产生与发展 4

三、管理会计与财务会计的关系 6

第三节 管理会计的基本假设和原则 8

一、管理会计的基本假设 9

二、管理会计的基本原则 10

三、管理会计基本原则与基本假设的关系 11

第四节 现代管理会计的对象、方法、职能和作用 11

一、管理会计的对象 11

二、管理会计的方法 12

三、管理会计的职能 13

四、管理会计的作用 14

第二章 成本性态分析与变动成本法 16

第一节 成本概念及其主要分类 16

一、管理会计中的成本概念 16

二、成本的分类 16

三、成本性态及其分类 18

第二节 变动成本法 31

一、变动成本法概念 31

二、变动成本法与全部成本法对比 33

三、两种成本法的对比实例 33

第三章 本量利分析 41

第一节 本量利分析概述 41

一、本量利分析的含义 41

二、本量利分析的假设 41

三、本量利分析的基本公式 42

第二节 保本分析 45

一、保本分析的基本概念 45

二、保本点的含义及其确定 45

三、单一品种保本点的确定方法 45

四、安全边际 47

五、多品种的保本点的确定 49

第三节 保利分析 50

一、保利分析的意义 50

二、单一品种保利点的确定 50

三、多品种保利点的确定 52

第四节 盈亏平衡的敏感性分析 53

一、固定成本变动对损益分界点的影响 54

二、单位变动成本变动对损益分界点的影响 55

三、单位产品售价变动对损益分界点的影响 55

四、多因素变动对损益分界点的影响 56

五、产品品种构成变动对损益分界点的影响 57

第四章 预测分析 62

第一节 预测分析概述 62

一、预测分析的意义 62

二、预测分析的特征 63

三、预测分析的步骤 63

四、预测分析的内容 64

五、预测分析的基本方法 65

第二节 销售预测 65

一、销售预测的意义 65

二、趋势预测分析法 66

三、因果预测分析法 70

第三节 利润预测 71

一、目标利润的预测分析 71

二、目标利润的预测步骤 72

三、经营杠杆系数法 72

四、利润敏感性分析 74

第四节 成本与资金需用量预测 78

一、成本预测的意义 78

二、成本预测的步骤 79

三、成本预测的基本方法 80

四、资金预测的意义 82

五、资金预测的基本方法 83

第五章 短期经营决策分析 88

第一节 决策分析概述 88

一、决策分析的概念 88

二、决策分析分类 88

三、短期经营决策程序 90

四、短期经营决策必须考虑的因素 91

五、短期经营决策方法 96

第二节 生产决策 99

一、生产品种决策 100

二、生产数量决策 103

三、生产组织决策 106

四、非确定条件下的生产决策 109

第三节 定价决策 112

一、完全成本定价法 112

二、变动成本加成定价法 112

三、利润最大化定价法 113

第四节 存货决策 114

一、存货的成本 114

二、经济订货量的确定 115

三、存货的控制 117

第六章 长期投资决策分析 122

第一节 长期投资决策概述 122

一、长期投资决策的概念 122

二、长期投资的分类 122

三、长期投资决策的程序 123

第二节 货币时间价值 124

一、货币时间价值的概念 124

二、复利终值与现值的计算 124

三、年金终值与现值的计算 125

四、各类换算系数之间的关系 127

第三节 现金流量 130

一、现金流量的概念 130

二、现金流量的内容 131

三、现金流量的计算 132

第四节 长期投资决策项目分析的基本方法 133

一、长期投资决策评价指标及其类型 133

二、非贴现的长期投资决策项目分析方法 134

三、贴现的长期投资决策项目分析方法 136

四、长期投资决策评价指标的运用 140

第七章 全面预算体系与方法 146

第一节 全面预算的概述 146

一、全面预算的概念 146

二、全面预算的作用 147

三、全面预算的内容 147

四、编制全面预算的原则 149

五、编制全面预算的程序 149

第二节 全面预算的编制方法 150

一、业务预算 150

二、专门决策预算 155

三、财务预算 156

第三节 预算控制的方法 160

一、固定预算与弹性预算 160

二、增量预算与零基预算 162

三、定期预算与滚动预算 163

第八章 成本控制 167

第一节 成本控制概述 167

一、成本控制的含义 167

二、成本控制的原则 168

第二节 标准成本控制 169

一、标准成本制度 169

二、标准成本的种类与作用 170

三、标准成本的制定方法 171

第三节 成本差异的计算与分析 174

一、直接材料成本差异分析 174

二、直接人工成本差异分析 175

三、变动制造费用的差异分析 176

四、固定制造费用的差异分析 177

五、成本差异的账务处理 178

第九章 责任会计 184

第一节 责任会计概述 184

一、责任会计的产生与发展 184

二、责任会计的内容与作用 185

三、建立责任会计的基本原则 187

第二节 责任中心及其考核评价指标 188

一、责任中心及其种类 188

二、责任中心的考核评价 191

第三节 内部转移价格的含义与应用 195

一、内部转移价格的意义 195

二、内部转移价格制定的方法 196

参考文献 201