第一章 采购管理概述 1
第一节 什么是采购 2
第二节 什么是采购管理 14
第三节 采购管理与库存控制 22
第二章 企业采购管理组织 26
第一节 采购管理组织 27
第二节 采购管理岗位设置 35
第三节 采购人员的素质能力要求 39
第三章 采购申请与采购计划 47
第一节 采购申请 48
第二节 采购需求分析 56
第三节 采购资源分析 66
第四节 采购计划制订 72
第四章 供应商选择与管理 76
第一节 供应商管理概述 78
第二节 供应商调查 80
第三节 供应商开发 83
第四节 供应商考核 85
第五节 供应商选择 91
第六节 供应商的使用、激励与控制 97
第五章 订货点采购与库存控制 101
第一节 库存控制概述 101
第二节 定量订货法采购 109
第三节 定期订货法采购 122
第四节 价格折扣和区段价格采购策略 133
第五节 多品种联合订购 137
第六章 MRP采购管理 144
第一节 生产企业的MRP采购 145
第二节 MRP原理 149
第三节 MRP系统 151
第四节 MRP采购实施 159
第七章 JIT采购管理 164
第一节 JIT采购的产生 165
第二节 JIT采购的原理、特点和优点 167
第三节 JIT采购的实施 178
第八章 招标采购 184
第一节 招标采购概述 185
第二节 招投标文件 192
第三节 评标体系 201
第四节 《招标投标法》简介 202
第九章 供应链采购管理 207
第一节 供应链管理模式 208
第二节 供应链采购 213
第三节 供应链采购的实施 219
第十章 政府采购 226
第一节 政府采购概述 227
第二节 政府采购的程序与方式 231
第三节 公开招标采购 237
第四节 政府采购的发展 243
第十一章 电子商务采购 248
第一节 电子商务概述 253
第二节 电子商务采购 262
第十二章 采购谈判 278
第一节 采购谈判概述 279
第二节 采购谈判的程序 281
第三节 采购谈判的组织实施 284
第四节 采购谈判的策略与技巧 292
第十三章 采购进货管理 302
第一节 采购进货管理 303
第二节 采购进货控制 307
第十四章 采购绩效评估与监督控制 314
第一节 采购绩效评估 319
第二节 采购监督控制 327
参考文献 337
附录 订货点技术的模型体系 338