《信息资源管理 概念和案例》PDF下载

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  • 作  者:(美)福雷斯特·伍迪·霍顿著;安小米等译
  • 出 版 社:南京:南京大学出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787305104343
  • 页数:330 页
图书介绍:本书为信息资源管理的经典文献,内容包含了信息资源管理起源的思想、原创观点及研究方法。采用经济学、管理学等学科的理论及方法,对信息资源管理的基本概念和争议性问题进行了深入的比较研究和系统分析,为信息资源管理学科体系的建设提供了基本架构,为信息资源管理科学问题的探索提供了分析的框架、解决思路及解题方法。

第1章 背景和框架 1

1.1信息需求的激增 2

1.2不准确、不相关、失真 6

1.3信息就是权力 7

1.4信息有产权吗 8

1.5信息经济学 9

1.6数据、文档和文献 12

1.7系统替代信息 14

1.8我们得到了什么教训 16

1.9信息技术的问题 17

1.10信息:一种可管理的资源 18

1.11问题讨论 21

第2章 信息资源管理:原则和实践 25

2.1职能管理规划vs资源管理规划 26

2.2什么是“资源” 28

2.3资源配置 30

2.4价值管理框架 32

2.5技术、工具和应用 33

2.6如果我们不去管理信息资源会怎样 39

2.7信息管理不是信息操纵 42

2.8问题讨论 43

第3章 知识、信息、数据 46

3.1社会科学定义 50

3.2信息是符号数据的本质属性吗 51

3.3概念使用分析 52

3.4知识管理的当前趋势 53

3.5信息和知识是历史记忆 56

3.6跨学科的方法 59

3.7信息学科 60

3.8多元的信息管理 64

3.9数据太多? 65

3.10问题讨论 67

第4章 信息资源——分类法 71

4.1辨别关系 74

4.2呈现现实 75

4.3消除不确定性和不一致性 75

4.4消除信息过载 76

4.5辨析语义 76

4.6简化过程 77

4.7高度序化的心理过程 77

4.8分类的早期尝试 77

4.9系统化的方法 78

4.10受控词表 80

4.11基于交流的方法 82

4.12基于组织任务的方法 84

4.13信息资源类别划分 85

4.14案例:美国标准预算分类法 88

4.15问题讨论 91

第5章 信息资源管理系统 94

5.1为什么需要信息资源管理系统 95

5.2两个主要的维度 96

5.3个人与组织 98

5.4系统的目标 99

5.5 PPBS模型 99

5.6系统的开发 100

5.7问题与缺陷 101

5.8系统化方法vs定制化方法 103

5.9应对压力 103

5.10三个信息世界 104

5.11问题解决的背景分析 105

5.12小结 111

5.13问题讨论 112

第6章 规划信息要求 115

6.1授权收集信息 116

6.2识别完整真实的信息成本 118

6.3决策过程中的信息使用 119

6.4我们正走向何方 120

6.5三个主要角色 122

6.6数据的六个属性 130

6.7选择的成本影响 132

6.8收益/价值vs成本/负担 134

6.9首选方案选择 135

6.10当前的信息 136

6.11决定性时刻需要的信息 137

6.12运营报告 138

6.13小结 140

6.14问题讨论 141

第7章 信息预算 143

7.1两个方面 145

7.2隐藏和埋没的费用 145

7.3哪些活动是“数据处理” 147

7.4行动实施的机制 149

7.5预算的原则 150

7.6州内预算 151

7.7零基预算 151

7.8增量预算 153

7.9管理模式的预算影响 154

7.10投入vs产出导向法 155

7.11增量模式 156

7.12修正增量模式 157

7.13综合模式 158

7.14价值/使用模式 159

7.15小结 160

7.16问题讨论 160

第8章 信息会计 163

8.1内部成本 164

8.2外部成本 165

8.3费用分类项目 166

8.4成本信息报告的格式 168

8.5信息标准及其差异分析 170

8.6历史趋势——PPBS 171

8.7“使用”类型 172

8.8元信息的缺失 173

8.9对自动化数据处理成本的解释 173

8.10增值法 174

8.11绩效评估法 175

8.12文书、信息和通信 176

8.13必付的成本 177

8.14投入与产出 179

8.15政府的宣传 180

8.16联邦信息成本 183

8.17国家档案与文件服务部 186

8.18人力成本重要吗 187

8.19小结 188

8.20问题讨论 189

第9章 信息组织机构 192

9.1一种职能化的方法 192

9.2一种较为传统的方法 194

9.3一种复合和过渡的结构 196

9.4一些通用的原则 197

9.5制造vs购买的考虑 197

9.6专业信息资源 198

9.7作为决定因素的信息 199

9.8信息组织机构的作用 201

9.9四个关键目标 204

9.10增强话语权 205

9.11企业管理者 207

9.12一种折中的视角 208

9.13联邦政府——一种信息机构 209

9.14谁“拥有”信息 211

9.15小结 212

9.16问题讨论 213

第10章 信息管理者 215

10.1管理者角色的转变 215

10.2复杂性和特殊性 217

10.3培训和教育需求 221

10.4态度和姿态 225

10.5信息管理者的职责 227

10.6数据库管理员 229

10.7政府信息管理者 231

10.8作为顾问的信息管理者 232

10.9企业信息经纪人 234

10.10小结 235

10.11问题讨论 235

第11章 信息保护 237

11.1通用标识符 238

11.2两种权利的冲突 239

11.3一个有用的观点 240

11.4信息自由法案的豁免 242

11.5计算机安全 244

11.6信任问题 246

11.7韦斯廷的医疗文件研究 246

11.8工业间谍活动 248

11.9政府部门数量增加 249

11.10需要一个新法规——保护标准 250

11.11保密与共享 252

11.12小结 254

11.13问题讨论 254

第12章 信息评估 257

12.1针对规划的评估 258

12.2针对计划的评估 260

12.3针对预算和利用的评估 261

12.4作为信息价值指标的信息利用 264

12.5针对信息处置的评估 266

12.6研究和调查 267

12.7突出的优势 268

12.8调查工具的监控 269

12.9评估作为分析的过程 269

12.10政府评估研究 271

12.11案例 274

12.12问题讨论 277

案例 279

案例一:交易基金会 279

案例二:咖啡出口国组织 281

案例三:“皇家殖民地”组织 283

案例四:磁发电机制造公司 286

案例五:物业管理服务部 288

附录 290

附录A:与信息资源管理相关的概念 290

附录B:政府机构中的信息流处理 291

1.立法授权 292

2.项目规划 293

3.项目实施 297

4.受访者审核 298

5.项目执行 302

6.项目监管 306

原书索引表 312

主要机构名表 325

主要人名表 327