第一章 绪论 1
一、选题的理论意义与实践意义 1
二、本书的结构安排 8
第二章 有关企业内部市场化理论的综述 14
一、引 言 14
二、企业理论中有关企业内部市场化观点 17
三、管理学中有关企业内部市场化的观点 25
四、企业的规模和边界 30
第三章 转型期中国企业选择内部市场化运作模式之制度分析 42
一、引 言 42
二、西方企业的运作模式选择 44
三、制度、组织和经营模式选择 52
四、国有企业的改革历程 54
五、国有企业经营的制度环境 61
六、转型期国有企业的经营模式选择 67
七、本章小结 73
第四章 企业内部的管理费用分析 76
一、引 言 76
二、有关理论的批判性回顾 77
三、组织协调费用的决定因素 87
四、内部市场交易特征分析 98
五、企业内部市场交易费用的决定因素 101
六、本章小结 105
第五章 企业内部市场的转移价格及其制定方法 107
一、引 言 107
二、相关转移定价方法评述 108
三、企业内部市场交易的性质 110
四、企业内部市场转移价格的功能 112
五、企业内部市场的转移定价方法 114
六、本章小结 118
第六章 企业内部市场的调适性和有关企业能力 119
一、引 言 119
二、企业内部市场的调适性 121
三、企业内部市场化运作模式对管理能力的要求 129
四、本章小结 135
第七章 企业内部市场化程度的分析和测度 138
一、引 言 138
二、企业内部市场化的内涵 141
三、企业内部市场化程度测度指标的设计 143
四、企业内部市场化程度测度指标体系的构建 154
五、本章小结 154
第八章 案例研究 158
一、海尔的“市场链”业务流程再造 158
二、永煤集团内部市场化管理体系和转移价格机制 173
第九章 结论和展望 181
参考文献 187
后记 207