《工程项目管理 第2版》PDF下载

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  • 作  者:成虎,肖静,虞华编著
  • 出 版 社:北京:高等教育出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:7040391039
  • 页数:409 页
图书介绍:本书是在第1版(普通高等教育土建学科专业“十五”规划教材)的基础上,根据近年来国内外项目管理领域新的发展、新的研究成果修订而成。本书注重项目管理理论与工程实践相结合,共分17章,全面论述了工程项目管理系统,系统介绍了工程项目的前期策划、范围管理、工程项目组织、项目管理组织、企业中的项目组织、进度管理、成本管理、采购与合同管理、质量管理和“健康—安全—环境”管理、风险管理、沟通管理和信息管理等理论、方法和手段,并介绍了目前项目管理中计算机应用情况和软件的主要功能。本书可作为高等院校工程管理专业、房地产开发与管理专业、工程造价专业、土木工程专业以及其他相关专业的教材,也可以作为在实际项目中从事工程技术和工程管理工作的专业人员(如监理工程师、造价工程师、建造师)学习和工作的参考书。

绪论 1

0.1 工程项目管理在现代社会中的重要作用 1

0.2 工程项目管理的发展历史 4

0.3 工程项目管理学科的特点和学习中应注意的要点 9

第1章 工程项目 11

1.1 项目的概念 11

1.2 工程项目的概念及其特点 14

1.3 工程的寿命期和工程项目全过程 16

1.4 工程项目的相关者 21

1.5 工程项目的使命和成功的标准 24

1.6 工程项目系统的总体描述 26

复习思考题 31

第2章 工程项目管理系统 33

2.1 概述 33

2.2 工程项目管理系统框架 35

2.3 工程项目计划体系 41

2.4 工程项目实施控制体系 49

2.5 工程项目结束阶段的管理工作 61

复习思考题 63

第3章 工程项目的前期策划 64

3.1 工程项目的前期策划工作 64

3.2 工程项目的构思 67

3.3 工程项目的目标设计 69

3.4 工程项目的定义和总方案策划 77

3.5 工程项目的可行性研究和项目评价 82

3.6 工程项目前期策划中的几个问题 86

3.7 案例:某高速公路工程建设项目目标系统设计 88

复习思考题 91

第4章 工程项目范围管理 92

4.1 项目范围管理的概念 92

4.2 工程项目范围的确定 94

4.3 工程项目的结构分解 97

4.4 工程项目系统界面分析 107

4.5 工程项目的范围描述 110

复习思考题 114

第5章 工程项目组织 115

5.1 概述 115

5.2 工程项目组织策划 124

5.3 工程项目组织结构的基本形式 132

5.4 虚拟项目组织 135

复习思考题 137

第6章 工程项目管理组织 138

6.1 工程项目的管理模式 138

6.2 项目经理部 141

6.3 项目经理 145

6.4 项目管理的社会化和专业化 149

复习思考题 153

第7章 企业中的项目组织管理 154

7.1 概述 154

7.2 企业中的项目组织形式 158

7.3 企业项目组织形式的选择 163

7.4 企业项目组织运作中的几个问题 164

复习思考题 173

第8章 进度管理(一)——工期计划 174

8.1 概述 174

8.2 横道图和线形图 183

8.3 网络计划方法 186

8.4 工程项目资源计划和优化 203

复习思考题 211

第9章 进度管理(二)——进度控制 214

9.1 概述 214

9.2 实际工期和进度的表达 216

9.3 进度拖延原因分析及解决措施 221

9.4 进度控制中应注意的问题 226

复习思考题 226

第10章 工程项目成本管理(一)——成本计划 227

10.1 概述 227

10.2 工程项目成本的分解 231

10.3 工程项目计划成本的确定 237

10.4 工程项目成本模型 245

10.5 工程项目资金计划 247

复习思考题 250

第11章 工程项目成本管理(二)——成本控制 252

11.1 概述 252

11.2 成本核算 256

11.3 成本跟踪和诊断 259

11.4 成本和工期动态控制方法 268

复习思考题 271

第12章 工程项目采购与合同管理 272

12.1 概述 272

12.2 工程项目采购计划 276

12.3 工程项目合同策划 282

12.4 工程项目招标投标 289

12.5 工程项目合同管理 300

12.6 工程项目索赔管理 303

复习思考题 309

第13章 质量管理和“健康-安全-环境”管理 310

13.1 工程项目质量管理概述 310

13.2 工程项目质量管理体系 314

13.3 工程项目全过程的质量控制工作 319

13.4 “健康-安全-环境”(HSE)管理 327

复习思考题 335

第14章 工程项目风险管理 336

14.1 概述 336

14.2 风险因素识别 340

14.3 风险评价 343

14.4 风险应对计划和风险控制 350

复习思考题 354

第15章 沟通管理 355

15.1 概述 355

15.2 项目的组织行为问题 359

15.3 项目中几种重要的沟通 362

15.4 项目沟通中的问题和冲突管理 366

15.5 项目沟通方式 369

15.6 项目手册 373

复习思考题 376

第16章 工程项目的信息管理 378

16.1 概述 378

16.2 项目管理信息系统 383

16.3 工程项目报告系统 388

16.4 工程项目文档管理 391

16.5 项目管理中的软信息 394

复习思考题 395

第17章 计算机在项目管理中的应用 397

17.1 概述 397

17.2 项目管理中应用软件的主要功能 400

17.3 计算机在项目管理中应用的新发展 405

作业 407

参考文献 408