第1章 综述 1
中国医药行业的发展现状与趋势 1
云南白药的由来和基本情况 4
对于云南白药已有研究的综述 9
第2章 云南白药应“市”而变的战略管理 12
云南白药战略发展历程 13
云南白药战略发展的现状 16
应“市”而变的云南白药战略管理特色 20
向云南白药的战略管理学什么 24
第3章 润物无声的云南白药企业文化建设 26
云南白药企业文化的内容 26
云南白药企业文化的发展历程 32
不仅“落地”更是“深植”的企业文化实施 34
向云南白药的企业文化建设学什么 36
第4章 实用型的云南白药组织结构管理 42
云南白药的组织结构演变 42
云南白药组织结构现状 44
云南白药的虚拟生产与委托加工 50
向云南白药的组织管理学什么 56
第5章 云南白药集团技术创新 58
云南白药集团技术创新历程 58
云南白药集团技术创新的特点 64
向云南白药集团的技术创新学什么 67
对云南白药技术创新的研究发现 71
第6章 云南白药人力资源管理 73
从外部驱动到内部驱动的人力资源管理发展历程 73
云南白药人力资源管理现状描述 76
向云南白药的人力资源管理学什么 85
第7章 云南白药的研发管理 88
云南白药研发管理简介 88
云南白药研发管理的关键特点 92
突破“秘方”带来的两难困境 98
第8章 云南白药供应链运作管理 101
云南白药公司供应链运作背景环境 101
云南白药公司采购管理 103
云南白药公司生产运作管理 106
云南白药公司销售管理 115
第9章 云南白药信息化管理 121
云南白药信息化的过程 121
云南白药信息化带来的变化 126
向云南白药的信息化建设学什么 129
第10章 云南白药营销管理 133
企业营销战略分析框架：钻石定位模型 134
云南白药营销战略分析 136
云南白药营销管理研究发现 146
第11章 云南白药的资本运作 148
云南白药股份公司的基本情况 148
云南白药民营化过程中控制权的争夺案例 150
云南白药民营化历程的案例分析 152
第12章 结论 163
云南白药管理特色总结 163
云南白药成功之道的基本判断 170
附录A 调研组织的说明 172
参考文献 175