第1章 绪论 1
1.1 选题背景 1
1.1.1 村民自治的历史背景 1
1.1.2 免除农业税及新农村建设的现实背景 2
1.2 研究目的和意义 3
1.2.1 研究目的 3
1.2.2 研究意义 3
1.3 理论依据：激励（Motivating）理论 4
1.3.1 早期激励理论 4
1.3.2 当代激励理论 6
1.3.3 委托代理理论 9
1.4 国内外研究动态 10
1.4.1 国外研究动态 10
1.4.2 国内研究动态 11
1.4.3 国内外文献述评 17
1.5 研究范围与相关概念界定 20
1.6 本书的研究思路和方法 20
1.6.1 研究思路 20
1.6.2 研究方法 23
1.7 本书可能创新之处 23
第2章 村干部及其工作行为 24
2.1 村干部相关概念 24
2.1.1 村 24
2.1.2 村干部 24
2.1.3 村干部的社会特性 25
2.1.4 村干部历史作用 26
2.2 村干部的工作行为分类 27
2.2.1 工作行为的含义 27
2.2.2 村干部的工作行为 27
2.2.3 村干部工作行为分类 28
2.3 村干部工作行为特征 30
2.3.1 管理对象的特殊性 30
2.3.2 角色扮演的中介性 30
2.3.3 角色行为的权变性 30
2.3.4 村民代理角色的脆弱性 31
2.3.5 权威塑造的非法理性 31
2.4 村干部工作行为的主要影响因素 31
2.4.1 小农出身的特性 31
2.4.2 社会角色的影响 32
2.4.3 政治制度因素的影响 33
2.4.4 个人的动机因素 33
2.4.5 人力资本的影响 34
2.5 本章小结 34
第3章 村干部工作行为的规律探析 36
3.1 偏度代理的分析框架 36
3.2 村干部代理权重的计算方法 40
3.2.1 普通平均数法 40
3.2.2 加权平均数法 41
3.2.3 归一化处理方法：不同角色行为付出的努力 41
3.2.4 直接比较法 41
3.3 村干部工作行为的历史变化 42
3.3.1 传统社会村干部的工作行为 42
3.3.2 民国时期村干部的工作行为 43
3.3.3 民主革命时期村干部的工作行为 44
3.3.4 新中国成立初期的村干部工作行为 45
3.3.5 人民公社时期村干部的工作行为 46
3.3.6 人民公社解体后最初的几年里（1980～1986）村干部的工作行为 47
3.3.7 20世纪80～90年代末村干部的工作行为 47
3.3.8 20世纪初——免农业税之前工作行为 49
3.3.9 免税后村干部的工作行为 54
3.4 村干部工作行为规律归纳 60
3.4.1 村干部工作行为的实质与规律 60
3.4.2 原生角色二重性、双重代理的结构性变化及国家代理色彩 61
3.4.3 村干部工作行为的潮汐规律：对村干部工作行为规律的进一步探析 63
第4章 新农村建设背景下村干部工作行为：村干部视角 66
4.1 村干部的动机分析 66
4.1.1 村干部竞选动机分析 66
4.1.2 村干部工作动机（目标）分析 68
4.2 村干部工作行为内容及状态分析 69
4.2.1 村干部的工作行为内容 69
4.2.2 村干部工作责任心的状态 72
4.2.3 村干部的工作困难 72
4.2.4 村干部工作行为的角色状态 73
4.3 村干部工作行为的效果分析 75
4.3.1 村干部工作满意度评价 75
4.3.2 村干部留任意愿分析 76
4.3.3 干群关系 77
4.3.4 村干部的社会威望 79
4.3.5 村干部在“一村一品”中发挥的作用 80
4.4 村干部的工资期望 81
4.5 村干部的政策需要 83
4.6 本章小结 84
第5章 新农村建设背景下村干部的工作行为分析：村民视角 87
5.1 竞选村干部动机分析 87
5.2 村干部工作行为目标（动机）分析 88
5.3 村干部工作行为的内容分析 89
5.4 村干部工作行为的性质 90
5.5 村干部工作行为状态分析 91
5.5.1 村干部工作行为状态分析1——工作责任心 91
5.5.2 村干部工作行为状态分析2——工作难度分析 92
5.5.3 村干部工作行为状态分析3——工作动力分析 92
5.6 村干部工作行为的作用与效果 94
5.6.1 村干部在村民致富中的作用 94
5.6.2 村干部在“一村一品”的作用 95
5.6.3 村干部在政策宣传中的作用 96
5.6.4 村干部在村民纠纷中的作用 97
5.6.5 村干部在治安中的作用 98
5.6.6 村干部社会声望及干群关系 99
5.6.7 村民对村干部工作满意度 100
5.6.8 新农村建设时期村干部的角色行为定位 100
5.7 村民对村干部在新农村建设中的行为表现的整体评价 102
5.8 本章小结 104
第6章 新农村建设背景下村干部工作动力源分析 107
6.1 村干部工作动力源的理论分析 107
6.2 村干部动力源的实证分析 110
6.2.1 引言 110
6.2.2 文献综述 110
6.2.3 数据来源及说明 114
6.2.4 村干部动力源的因子分析 115
6.2.5 村干部三种精神需要的个体性差异 119
6.2.6 本章结论及政策建议 123
第7章 新农村建设背景下村干部工作压力源分析 126
7.1 引言 126
7.2 文献综述 127
7.2.1 关于工作压力对经济社会造成的影响 127
7.2.2 关于压力源的行业特征或职业特点 127
7.2.3 关于压力源的分类 128
7.3 数据来源及说明 130
7.4 村干部工作压力源的因子分析 131
7.5 本章结论 133
第8章 村干部激励效果分析：基于Ordered Logistic模型 136
8.1 引言 136
8.2 数据来源及说明 138
8.3 实证分析 139
8.3.1 Kendall’s tau_ b非参数相关性检验 139
8.3.2 基于Ordered Logistic模型的计量分析 141
8.3.3 进一步论证：情景实验 144
8.4 本章结论 148
第9章 情景实验条件下村干部的激励反应：实验研究 151
9.1 引言 151
9.2 文献综述 152
9.3 数据来源及说明 154
9.3.1 来自于长武县的实验数据（2006年11月） 154
9.3.2 来自于合阳县的实验数据（2010年10月） 155
9.4 方法 157
9.5 实证分析 157
9.5.1 基于长武县的实证分析 157
9.5.2 基于合阳县的实证分析 162
9.6 实验研究结论 164
第10章 结束语 166
10.1 本书的主要研究结论 166
10.2 村干部激励机制设计 169
10.3 村干部管理规则制定 171
10.4 需进一步研究的问题 174
附录 175
附录1：村干部角色代理权重的实证分析过程 175
附录2：村干部问卷 180
附录3：村民问卷 191
参考文献 196
后记 206