搞好云南国有大中型工业企业问题初探（总报告） 1
搞好国有大中型工业企业关系经济的全局和社会主义制度的巩固 1
目前国有大中型企业面临的困难，是多年积累的一些深层次问题的集中反映 4
从界定产权入手，落实企业自主权 7
明确企业自负盈亏责任，把企业推向市场 12
转变政府职能，减少行政干预 16
建立依靠技术进步的运行机制 19
加强宏观调控，优化工业结构 22
减轻企业负担，关键是对治本的深层次问题有正确的认识和统筹安排 27
要建设一个团结进取有良好精神状态的领导班子 31
建立有中国特色的现代化管理体系 35
适应外部环境，提高应变能力 39
加强思想政治工作，搞好精神文明建设 43
我省280户大中型工业企业基本情况概述 47
提高大中型企业经济效益需要宽松的外部环境 63
加强企业管理，提高经济效益 84
云南机床行业克服市场疲软的经验 101
云南机械工业面向国际市场求发展 109
提高经济效益，必须依靠技术进步 122
试论企业党组织如何发挥政治核心作用 131
云南汽车工业发展浅议 139
云天化技改成功之路 150
实行目标管理，提高企业效益——云锡公司管理调查 159
奋斗、开拓、发展、创新——云南电子设备厂调查 166
练好内功，用活政策——来自云南氮肥厂的报告 175
会泽铅锌矿巨变的思考 187
从玉溪卷烟厂“以质取胜”看企业提高经济效益的方向 196
组建企业集团为搞活大中型企业拓宽道路 209
附录 220
专家评审鉴定验收意见 220
评审鉴定验收组专家名单 221