卡耐基的经营管理学 1
前言 1
目录 1
第一部 经营管理 1
第一章·经营管理 3
第二部 计划化 13
第二章·目标的设定 15
第三章·计划的种类 30
第四章·计划化的第一阶段 50
第五章·下意志决定 66
第六章·完成计划 82
第三部 组织化 95
第七章·组织构造 97
第八章·权力的转移和分化 119
第九章·非正式或正式组织 132
第四部 命令 147
第十章·得到适当的人才 149
第十一章·意志的传达 165
第十二章·领导能力 182
第十三章·动机的起因 196
第十四章·从业员的评价及养成 209
第十五章·部下问题的处理 229
第五部 调整与统制 245
第十六章·调整 247
第十七章·统制过程 258
第十八章·统制之人性面 270
第六部 结论 283
第十九章·总结 285
后记 297