序言 5
引言 伴随中国一起发展：共享成功之路 15
一家法国企业的在华历史 16
富有诚信的战略：组建法中合资公司 24
更深入地认识和了解中国 28
第一章 为广东选择一座西方式的核电站 31
邓小平：一座使中国现代化的核电站 32
中国需要什么技术和什么样的合作伙伴？ 33
电力拉近了香港和中国的距离 36
法国电力是法英核电站的总体设计师（AE） 40
在中国的谈判 47
一个同时兼任业主助理和设计总负责的独一无二角色 50
切尔诺贝利事故不会阻碍广东核电站的建设 53
第二章 大亚湾核电站的建设和投产（1986—1994） 57
长达八年的国际合作 58
在深圳和大亚湾的生活与工作 63
理解对方：跨文化的挑战 65
反应堆底板漏筋和环吊事故，海事工程：有益的危机 73
天安门事件不影响工程进度 77
核岛安装延误，工程全部误期 78
管理问题，投运之前的不确定因素 82
启动大亚湾核电站 87
“要有低下头的勇气，才会有抬起头的力量。” 89
第三章 帮助中国进行电力配置（1984—2000） 93
上海的两座变电站 94
一个有待开发的新市场：中国水电 97
龙滩，法国电力在中国的第一个水电技术咨询合同 101
李家峡、瀑布沟、二滩、水口，传统的使命 102
十三陵抽水蓄能电站：一次没有后续的经历 106
从化－广州抽水蓄能电站，一座“大亚湾式水电站” 107
在天荒坪电站以及其他地方，中国人的才能越来越得到肯定 115
第四章 法国电力：中国电力系统改革的合作伙伴（1984—2000） 123
当良好关系建立起来之时 124
天安门事件，台湾驱逐舰事件懂得如何与中国继续合作 128
电力领域的改革时光 134
为新型电力系统培养管理者 136
法国电力，一个在开放了的电力市场中失去了往日魅力的模式 141
自主化进程中的全面参与 142
第五章 在山东和广西：法国电力成为中国的投资商和运营商（1993—2005） 147
中国和法国电力共同的投资愿望 148
煤炭，不可或缺的资源 153
投资中国火电新项目 155
1992年至2004年，长达12年的山东项目 156
石横、菏泽和聊城，300万千瓦机组的现代化火电厂 163
来宾B，广西壮族自治区第一座全外资建设、运营和移交（BOT）的电厂 167
在中国南方建设一座火电厂 175
锅炉点火时：只有法国电力指挥现场 178
希诺基（Synergie）公司，法国电力的中国企业 182
“夫兵形象水，水之形，避高而趋下”：当项目半途而废之时 188
第六章 从大亚湾到岭澳（1995—2005） 195
运营大亚湾核电站要树立集体观念 196
控制棒落棒时间异常：令人恼火的事故 198
评估大亚湾运行绩效的战略性计划 199
把运营的火炬接力棒交到中国同事手中 202
广东第二座核电站？ 203
岭澳一期，而不是大亚湾核电站二期 206
岭澳项目的艰难谈判 215
大亚湾／岭澳：前后不同的任务分配表见证了中国核电自主化水平的提高 218
法国电力新角色：助理－顾问 218
“在泥泞的稻田里，水牛耕作靠的是耐力”，中国工地协管工作 220
岭澳核电一期，“自主化学习” 226
“群星灿烂，却无明月”：法国失落的核电希望 229
第七章 坚守全球最大的电力市场（2000—2005） 237
全球最大能源市场之困惑 238
竞争日趋激烈的电力行业 239
继续开拓中国市场 241
中国－法国电力亚太区总部 244
水电的新潮流 247
努力促进中国可持续发展：走清洁煤和可再生能源发展之路 253
新疆、云南和广西农村电气化试点项目 255
大亚湾核电站和岭澳核电站一期法国电力提供技术服务的两个在役核电站 260
第二代和第三代核电技术：应对未来核电发展的不确定性 267
岭澳二期，参照法国电力模式推动中国核电一体化建设CPR-1000系列首台机组 275
第八章 中国推动法国电力前行（2006—2011） 283
电力世界的中心 284
中国推动法国电力提高工业管理能力 286
制定在华电力发展战略 288
地方项目的局限性 293
未来20年规模最大的核电规划 297
成为中国核电的投资者和运营商 302
中法共建意义深远的EPR三代核电广东台山项目 307
二氧化碳减排——火电行业的挑战 313
为什么置身中国？ 316
注释 321
附录 334
大事记 334
中国核能从军用到民用的发展历程（20世纪50年代至70年代） 341
目前中国大陆运行和在建的核电厂情况 344
资料来源 346
参考资料及书籍 348
鸣谢 358