《社会网络对员工绩效的影响》PDF下载

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  • 作  者:庄玉梅著
  • 出 版 社:北京:经济科学出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787514140477
  • 页数:181 页
图书介绍:企业的创新和成长离不开员工,促进员工绩效的持续提升是管理研究的重要问题。由于组织的正式制度不可能纳入员工的所有行为,因此管理理论和管理实践关注了企业内部的人际关系等社会系统。霍桑试验的结论早已验证了人际关系对员工绩效的影响,但随着知识经济和网络经济的发展,社会网络理论在管理和组织行为研究中的引入为员工绩效研究提供了新的视角。社会网络理论不再将员工作为原子式的个体看待,而是将其放置于更广阔的社会关系或者说人际关系的背景下,强调个体行为的社会嵌入性,因此,员工建构的社会网络系统也因此构成了员工行为的社会情境要素。目前,国内外学者从嵌入的视角对社会网络与员工绩效的关系已经进行了大量研究,但是,结合社会认知理论、社会结构化理论、社会交换理论等理论基础,仍然可以发现需要推进研究的新问题,尤其是国内文化下的人际关系不再是保健因素而成为激励因素,那么,基于国内文化的理论和实证研究也更具理论与实践意义。

第1章 导论 1

1.1研究背景与研究意义 2

1.2研究内容与结构框架 6

1.3技术路线与研究方法 8

1.4主要创新点 10

1.5本章小结 11

第2章 相关理论基础与文献综述 12

2.1相关理论基础 12

2.2员工绩效及其影响因素研究 19

2.3社会网络与员工绩效研究 29

2.4相关研究评析 35

2.5本章小结 41

第3章 个体组织内的社会网络 43

3.1多层次和网络化的组织架构 43

3.2个体社会网络的前因 48

3.3个体社会网络的形式 52

3.4个体社会网络的维度 56

3.5个体社会网络的具体变量 60

3.6本章小结 70

第4章 社会网络影响员工绩效的机制 72

4.1员工绩效产生的内因 72

4.2社会网络影响员工认知与行为的一般机制 78

4.3社会网络影响员工绩效的具体过程 79

4.4社会网络影响员工绩效的假设提出 83

4.5社会网络影响员工绩效的概念模型 103

4.6本章小结 104

第5章 实证设计与数据获取 106

5.1量表设计原则与步骤 106

5.2量表内容 107

5.3问卷设计与数据获取 114

5.4统计方法 116

5.5本章小结 121

第6章 实证结果与分析 122

6.1量表前测 122

6.2样本量表评价 126

6.3模型与假设检验 133

6.4结果讨论 141

6.5本章小结 145

第7章 研究结论与展望 146

7.1研究结论 146

7.2理论贡献 148

7.3实践启示 149

7.4局限与展望 151

附录 153

参考文献 158

后记 181