第一单元 MBA的角色定位 3
第一章 MBA的特点 3
一、MBA是什么 3
二、MBA的素质特征 4
第二章 MBA的智能结构 6
一、MBA的主要知识模块 6
二、MBA的知识结构模式 7
三、MBA的能力构成 9
第三章 MBA精神 12
一、MBA应拥有的四类核心精神 12
二、MBA应炼就的五大心理素质 15
三、MBA应强化的十大意识 17
四、MBA应塑造的十种观念 19
五、MBA职业道德的定位与塑造 21
第二单元 MBA的培养方式与方法 25
第四章 MBA的主要专业方向及其基本要求 25
一、工商管理专业方向及其基本要求 27
二、国际工商管理专业方向及其基本要求 27
三、会计学专业方向及其基本要求 28
四、市场营销专业方向及其基本要求 28
五、工商管理信息系统专业方向及其基本要求 28
六、人力资源管理专业方向及其基本要求 28
七、物流管理专业方向及其基本要求 29
第五章 MBA的课程体系 30
一、MBA的课程体系 30
二、MBA的主干课程描述 32
三、国外一些工商管理院系MBA的课程方案 34
第六章 造就MBA的方式与方法 51
一、MBA主要的培养方式 51
二、培养MBA有效的教学方法 53
第三单元 世界MBA教育概述 63
第七章 MBA教育的产生与发展 63
一、MBA教育的产生 63
二、MBA教育的发展 63
第八章 美国的MBA教育 71
一、美国MBA教育总览 71
二、美国MBA教育的经验 79
三、美国MBA教育的不足 82
四、美国当代MBA教学内容的变革 83
第九章 欧洲的MBA教育 87
一、欧洲MBA教育概况 87
二、英国的MBA教育 88
三、法国MBA教育的经验 90
第十章 中国的MBA教育 93
一、改革开放进程中的我国MBA教育 93
二、两岸三地的MBA教育比较 96
三、我国试点MBA教育的不足 100
四、我国试点MBA教育的经验 101
五、我国MBA教育发展方向探讨 102
六、有中国特色的MBA教育建设 104
第四单元 MBA核心课程理论与实务精要 113
第十一章 MBA精要之一：管理学 113
一、企业与企业管理 113
1．企业的基本特征 113
2．企业系统及其特点 114
3．企业管理的职能 118
4．企业管理的任务 119
二、管理思想的演变与发展 120
1．科学管理 120
2．古典组织理论 124
3．人际关系学说 127
4．现代管理学派 129
三、现代管理的理论基础 131
1．系统论基本原理 132
2．控制论基本原理 135
3．信息论基本原理 138
四、现代管理原则 141
1．人本位原则 142
2．系统优化原则 142
3．动态调节与弹性原则 143
4．整分合与封闭原则 145
5．能级分布与动力原则 147
五、计划 149
1．计划的编制 150
2．滚动式计划法 152
3．PDCA计划循环法 152
4．目标管理 155
六、组织 158
1．管理组织的基本原理 159
2．企业组织的部门划分 161
3．企业组织形式 163
七、控制 166
1．控制的基本类型 166
2．控制的基本程序 168
3．控制模式及其有效性 168
八、决策 171
1．决策的分类 171
2．决策的基本步骤 173
3．不同类型决策的方法 174
4．多阶段决策 179
九、管理新趋势 181
1．策划方面的新趋势 181
2．组织方面的新趋势 182
3．用人方面的新趋势 184
4．营销管理方面的新趋势 186
5．多国性企业经营的新趋势 189
第十二章 MBA精要之二：管理经济学 195
一、经济学和管理经济学的分析方法 195
1．经济学的研究和分析方法 195
2．管理经济学的基本方法 196
二、市场供求分析 200
1．需求 200
2．供给 203
3．需求一供给分析方法 205
三、需求分析 208
1．需求的价格弹性 209
2．需求的收入弹性 215
3．需求估计 216
4．需求预测 225
四、生产决策分析 231
1．单一可变投入要素的最优利用 231
2．多种投入要素的最优组合 236
3．规模与收益的关系 241
五、成本利润分析 245
1．管理决策中的几个重要的成本概念 245
2．成本函数 248
3．贡献分析法及其应用 256
4．盈亏分界点分析法及其应用 261
5．成本函数的估计 266
六、不同市场结构下的企业行为 271
1．完全竞争条件下的企业行为模式 271
2．完全垄断条件下的企业行为模式 277
3．垄断性竞争条件下的企业行为模式 278
4．寡头垄断条件下的企业行为模式 282
第十三章 MBA精要之三：市场营销学 286
一、企业营销的指导思想 286
1．市场营销的定义 286
2．市场营销的类型 287
3．企业营销的指导思想 288
4．企业营销的管理过程 291
二、市场机会的分析 295
1．营销调研 295
2．市场机会的识别 296
3．市场机会的评估 297
三、目标市场的选择 298
1．市场需求的衡量和预测 298
2．市场细分化 299
3．市场目标化 300
4．市场定位 301
四、产品策略 301
1．产品的整体概念和分类 301
2．产品组合 304
3．产品的生命周期及其策略 307
4．新产品的开发和推广 309
5．产品的品牌和商品策略 312
6．产品的包装和装璜策略 315
7．产品的服务策略 316
五、定价策略 317
1．企业定价的主要方法 317
2．新产品的定价策略 326
3．产品组合的定价策略 327
4．价格调整的策略 328
5．价格变动和企业的对策 330
六、分销渠道策略 332
1．分销渠道的分类 332
2．分销渠道类型的选择 334
3．渠道行为和渠道组织 335
4．渠道设计决策 336
5．渠道管理决策 337
6．零售商 338
7．批发商 342
七、促销策略 343
1．促销预算的制定 344
2．促销组合策略的制定 345
3．商业广告的策略 347
4．人员推销策略 351
5．营业推广策略 353
八、消费者行为分析 355
1．消费者行为模式 355
2．影响消费者行为的要素 356
3．购买行为的类型和消费需求的变化趋势 363
4．购买者的决策过程 364
5．购买者对新产品的决策过程 367
九、产业用户行为分析 369
1．产业用户采购业务的主要类型 369
2．产业用户采购决策的参与者 370
3．影响产业用户采购决策的要素 370
4．产业用户的采购决策过程 372
十、营销计划、实施与控制 373
1．营销计划的内容与步骤 373
2．营销预算的制定方法 377
3．营销工作的实施 379
4．营销控制 384
十一、国际市场营销 387
1．企业参与国际营销的意义与条件 388
2．国际市场营销调研 388
3．国际市场产品策略 392
4．国际市场定价策略 393
5．国际分销渠道策略 395
第十四章 MBA精要之四：财务会计 399
一、财务会计基础 399
1．财务会计的基本前提及原则 399
2．会计恒等式 400
3．借贷记账法及其应用 401
4．对企业会计信息的要求 402
5．企业财务会计的特点 403
6．财务会计的基本要素 403
二、现金 409
1．现金的内部控制 410
2．库存现金的核算与清查 412
3．银行存款的核算与余额调节 413
三、应收项目 416
1．应收账款的计价与核算 416
2．坏账的核算 418
3．分期应收账款 421
4．应收票据 423
四、存货 426
1．存货的范围与类别 426
2．存货的入账价值 427
3．存货的计算方法 430
五、投资 440
1．短期投资的账务处理 440
2．长期债券投资的账务处理 442
3．长期股票投资的账务处理 446
六、固定资产与无形资产 448
1．固定资产的性质与核算 448
2．固定资产折旧的计算方法 449
3．固定资产的处置 453
4．无形资产的性质与分类 455
5．无形资产的估计方法 456
6．无形资产的核算 460
七、流动负债 462
1．营业活动形成的流动负债 462
2．收益分配形成的流动负债 468
3．融资活动形成的流动负债 470
4．或有负债 472
八、收益、费用和利润 473
1．收益 473
2．费用 479
3．利润 482
九、财务报表及其编制 485
1．资产负债表的编制 485
2．损益表 488
3．财务状况变动表 490
第十五章 MBA精要之五：组织行为学 493
一、组织行为学概述 493
1．组织的涵义及组织构成因素 493
2．组织行为学的特点及研究目的 495
二、工作激励与个体行为 496
1．主要激励理论 496
2．激励行为的因素 500
3．激励与选择行为 504
三、压力及对个体行为的影响 506
1．压力及其产生 506
2．组织环境中的压力因素 508
3．压力作用的后果 512
4．压力的控制方法 513
四、群体及群体行为 517
1．群体形成的原因 517
2．群体的类型及群体发展阶段 518
3．影响群体行为的条件 521
4．群体行为的结果 524
五、群体之间的行为 528
1．群体之间行为的制约因素 528
2．群体之间行为的协调手段 530
3．群体之间行为的矛盾及调解 534
六、权力与冲突 538
1．对权力的理解 538
2．权力的类型及度量 542
3．权力的制约因素 546
4．权力对行为的影响 548
5．组织中的冲突 550
6．冲突的控制途径和解决办法 553
七、工作设计与组织管理行为 555
1．工作设计的指导原则 555
2．工作设计的现代理论和方法 557
3．工作生活的质量 563
八、组织沟通 564
1．沟通的作用与过程 565
2．沟通行为的基本形式 567
3．有效沟通的障碍 570
4．改善组织中的沟通行为 573
九、绩效评估与奖励制度 576
1．行为绩效评估的目的和内容 576
2．绩效评估的主要方法 579
3．绩效评估的问题及改善方法 585
4．奖酬制度 586
十、组织的变革与发展 589
1．组织变革的目标和过程 589
2．组织变革的方式 590
3．组织变革的阻力与克服 592
4．组织发展及其方法 594
第五单元 MBA必修课程理论与实务精要 601
第十六章 MBA精要之六：宏观经济学 601
一、宏观经济学基础 601
1．基本的经济概念 601
2．一些重要的经济变量 603
3．宏观经济分析的若干前提假定 605
二、国民经济流程与核算 607
1．四类国民经济流程 607
2．两大国民经济核算体系 609
3．测定GNP的三种方法 617
4．国民收入和产品的循环 621
5．GNP核算恒等式 622
三、消费需求与投资需求 623
1．消费需求的决定 623
2．消费需求理论与行为 625
3．投资需求的决定 628
4．投资乘数和加速数原理 630
四、货币供求分析 633
1．货币的供给分析 633
2．货币的需求分析 637
3．货币供求平衡机制 641
五、社会总需求 642
1．社会总供给 643
2．社会总需求 648
3．社会总供求的均衡 649
六、失业与通货膨胀 652
1．失业 652
2．通货膨胀 657
3．失业与通货膨胀 662
七、宏观经济政策 668
1．宏观财政政策 669
2．宏观货币政策 674
3．宏观经济政策协调 676
八、经济增长与经济周期理论 678
1．经济增长理论 678
2．主要经济增长模型 681
3．经济周期理论 684
第十七章 MBA精要之七：公司理财 687
一、企业财务报表分析的方法 687
1．趋势分析法 687
2．结构分析法 690
3．比率分析法 692
二、企业财务状况分析 698
1．偿债能力分析 698
2．盈利能力分析 699
3．负债能力分析 701
4．资产管理水平分析 701
三、财务计划与预算控制 703
1．财务预测的内容 703
2．财务预测的方法 705
3．预算编制 709
4．现金预算 712
5．预期财务报表与现金流转的控制 715
四、短期资金的筹集 717
1．商业信用融资决策 717
2．银行信用 719
3．商业票据融资 721
五、长期筹资之一：股票 723
1．股票上市 723
2．公司股票的性质和种类 724
3．普通股融资 726
4．优先股融资 731
六、长期筹资之二：债券 733
1．公司债的特点及分类 733
2．公司债的评级 735
3．债券的偿还与调换 736
4．使用长期负债的决策 737
七、长期筹资之三：其他长期筹资工具 739
1．可换公司债 739
2．认股权证 743
八、流动资产管理 745
1．现金管理 745
2．短期有价证券的管理 750
3．应收账款的管理与信用政策 753
4．收账政策 759
九、资本成本与资本预算 760
1．加权平均的资本成本 761
2．最优资本结构 767
3．资本预算的财务决策 769
4．资本预算管理 772
十、财务结构与杠杆理论的应用 773
1．财务结构 773
2．财务杠杆理论 778
3．影响财务结构的因素 782
4．财务杠杆与资金成本 783