干部工作案例 3
第一部分 干部选拔任用 3
案例01教育部试点公开选拔直属高校校长 3
案例02教育部全面推行副司长竞争上岗 8
案例03北京外国语大学探索建立干部考察员制度 12
案例04北京语言大学面向北京市公开选拔3名副校长 16
案例05河海大学落实“四种权利”提高干部选任民主质量 20
案例06浙江大学大规模开展干部竞争性选拔 24
案例07武汉大学坚持“人岗相适”推进干部竞争上岗 27
案例08华中科技大学“两推一述”选拔中层干部 31
案例09华中农业大学多措并举加强学院领导班子建设 34
案例10西安交通大学通过院长遴选为学院发展把脉问诊 37
案例11西安电子科技大学推行干部选拔“阳光工程” 41
案例12陕西师范大学面向海内外选拔招聘中层干部 45
案例13北京工业大学开展处级干部全员竞争上岗 48
案例14黑龙江大学探索干部竞争上岗新途径 52
案例15广东省“一推一述两评”选拔高职院校院长 56
案例16贵州省教育厅开展处级干部公推竞岗 60
第二部分 干部考核评价 63
案例17中国农业大学机关任期考核助力干部换届顺利进行 63
案例18北京交通大学依托网络积极探索干部考核新模式 66
案例19北京科技大学构建院（系）考核评价体系 69
案例20同济大学建立网络考核系统提高干部考核科学化水平 73
案例21南京大学以科学考核推动科学发展 76
案例22华中师范大学抓好“四个结合”提高干部年度考核科学化水平 79
案例23江西中医学院坚持“三个注重”改革处级干部考评模式 82
案例24人民教育出版社创新中层干部考核评价制度 86
第三部分 干部教育培训 90
案例25教育部开展机关和直属单位干部自主选学工作 90
案例26中南大学“学分制”管理助推干部教育培训上水平 95
案例27重庆大学自主创新打造干部教育培训网络平台 98
案例28首都医科大学探索实践“5+1”研究式干部培训新模式 102
案例29南昌大学人事处以建设学习型组织为抓手推动工作 106
案例30宁夏医科大学构建干部心理健康教育的长效模式 109
案例31国家汉办多种方式狠抓干部教育培训 112
案例32高等教育出版社坚持以企业大学助力人才培养 117
案例33浙江省建立高校校际联合干部培训机制 121
第四部分 干部培养交流 125
案例34大连理工大学积极推进干部交流 125
案例35华东理工大学科学构建青年后备干部培养长效机制 129
案例36教育部社科中心积极推进青年干部挂职锻炼工作 133
案例37江苏省教育厅制度化推进干部挂职锻炼 136
案例38重庆市实施高校后备干部队伍“4050”工程 140
第五部分 干部管理监督 144
案例39东北师范大学以任期制解决干部“下得去”问题 144
案例40厦门大学深入开展校内巡视工作 148
案例41中国石油大学（华东）积极探索领导干部教育“五谈话”机制 152
案例42西南交通大学创新干部大规模集体谈话教育机制 155
案例43西北农林科技大学以任期制畅通干部“能下”渠道 158
人事工作案例 165
第一部分 用人机制改革 165
案例44清华大学生命科学学院坚持国际化发展道路推进人事制度改革 165
案例45中国农业大学公开“两级评审制”改革探索人才招聘制度 169
案例46北京林业大学着力建设科学规范的人才招聘补充制度 172
案例47东北林业大学积极探索推进岗位设置与聘用工作 175
案例48复旦大学建立“代表性成果评价机制”改革高级职务聘任制度 178
案例49上海财经大学创新“常任轨”制度推进师资国际化 181
案例50南京大学积极探索专职科研队伍建设新模式 184
案例51中国矿业大学推进岗位新聘制度改革 187
案例52浙江大学积极探索教师岗位分类管理改革 190
案例53厦门大学积极探索教师分层分类管理办法 193
案例54中国海洋大学围绕岗位聘任深化人事管理制度改革 196
案例55湖南大学以创新岗位管理为主线系统推进人事改革 199
案例56中山大学制度化面向社会公开招聘管理人员 203
案例57四川大学实施外籍教师全面聘任计划 206
案例58四川大学探索“项目制助理”用人新机制 210
案例59北京航空航天大学探索高校人事管理法治化 213
案例60青海大学全面推行教师个人三年规划制度 216
案例61机关服务局创新军转干部接收办法显实效 220
案例62国家留学基金管理委员会秘书处创新人员招聘选拔程序 223
案例63中国教育电视台拓展人才发展空间打造国家主流媒体 226
第二部分 分配机制改革 229
案例64北京邮电大学多措并举全面推进绩效薪酬改革 229
案例65陕西师范大学建立多元结构性津贴制度 232
第三部分 评价机制改革 235
案例66中央美术学院因校制宜创新人才评价机制 235
案例67大连理工大学推行讲师“358”聘期履职考评制度 239
案例68华中师范大学有效推进教师考核评价制度改革 242
案例69北京航空航天大学构建基于关键业绩的绩效评价体系 246
案例70安徽省改革创新高校教师职务评聘制度 249
第四部分 基层学术组织模式创新 252
案例71南开大学积极创新专业学院管理和运行机制 252
案例72华南理工大学探索建立矩阵交叉基层学术组织模式 256
案例73西安交通大学建设“学术特区”推动高校内部管理体制改革 259
人才工作案例 265
第一部分 高层次人才队伍建设 265
案例74教育部启动实施新的“长江学者奖励计划” 265
案例75北京大学推行“讲席教授”制度引进高层次人才 270
案例76清华大学引育并举建设高水平人才队伍 273
案例77南开大学以实施高端人才支持计划为契机推动人才队伍统筹发展 277
案例78天津大学启动实施“北洋学者人才计划” 281
案例79上海交通大学强化“三个意识”做好高层次人才引进工作 284
案例80中国海洋大学构建高层次人才引进培养体系 287
案例81武汉大学实施“351人才计划”构建可持续发展人才体系 290
案例82中南大学对接国家重大需求造就学科领军人才 293
案例83西南财经大学创新机制引进海内外高层次人才 296
案例84西南大学协同地方政府创新西部高校人才引进模式 299
案例85西北农林科技大学实施“千人计划”大力引进海外人才 303
案例86兰州大学立足西部以良好事业环境汇聚高层次人才 307
案例87哈尔滨工业大学探索“请进来”“走出去”人才队伍建设新模式 311
案例88华南师范大学创新机制汇聚世界一流人才 314
案例89西安石油大学引进海外高层次人才成效明显 317
案例90新疆大学实施“天山学者计划” 321
案例91贵州师范大学实施“候鸟型”高层次人才引进工程 325
案例92上海市健全人才激励机制促进人才发展 329
案例93山东省创办“泰山学术论坛”着力打造特色人才品牌 332
案例94辽宁省大力实施高等学校高端人才队伍建设工程 335
案例95湖北省实施“楚天学者计划”推动高校人才队伍建设 339
案例96重庆市实施百名学术学科领军人才培养计划 342
第二部分 青年拔尖人才队伍建设 345
案例97北京大学着力打造青年拔尖人才队伍 345
案例98中国石油大学（北京）着力创新青年人才队伍建设机制 348
案例99同济大学实施英才计划培养青年拔尖人才 352
案例100东南大学多措并举构建青年人才快速成长通道 355
案例101中国地质大学（武汉）实施“海外青年百人计划”加大人才引进力度 358
案例102中山大学引育并举培养青年拔尖人才 362
第三部分 创新团队建设 365
案例103华中农业大学以战略科学家为引领着力打造创新人才团队 365
案例104电子科技大学探索“1+1”学术团队组建模式 369
后记 374