第一章 概述 1
第一节 选题背景 1
第二节 问题提出和全书结构 6
上篇 绩效考评变革对员工影响研究 17
第二章 绩效考评变革研究现状 17
第一节 概念界定 17
第二节 理论基础 34
第三章 绩效考评变革研究框架、方法与结果 57
第一节 研究框架与理论假设 57
第二节 研究方法 60
第三节 研究结果 75
第四章 绩效考评变革对员工影响的讨论 105
第一节 本章理论基础 105
第二节 绩效考评方法影响员工组织承诺和公民行为的分析与讨论 107
第三节 不同人口统计学因素下考评方法对员工影响的分析与讨论 110
第四节 不同岗位和企业状况下考评方法对员工影响的分析与讨论 117
第五节 不同考评方法下绩效考评过程对员工影响的分析与讨论 130
第五章 绩效考评变革研究总结 133
第一节 研究结论 133
第二节 研究建议 136
下篇 绩效考评变革执行研究 153
第六章 高绩效人力资源管理系统 153
第一节 高绩效人力资源管理系统 153
第二节 高绩效人力资源系统对员工变革行为影响机制 161
第三节 高绩效人力资源管理在情绪管理中的应用 166
第七章 变革中的领导 179
第一节 领导行为研究进展 179
第二节 领导行为与员工变革反应的关系 194
第八章 变革中的创新与团队 205
第一节 变革中的集体主义文化与个人创新 205
第二节 团队创新氛围与创新绩效 214
第三节 团队凝聚力与团队绩效关系 224
参考文献 230
致谢 263