第1章 什么是聚划算 1
一、重新认识聚划算 2
二、聚划算能给商家带来什么 9
三、现在商家上聚划算有什么问题 12
第2章 聚划算规划 15
一、设定活动的目的 16
二、聚划算活动品类规划表 23
三、分析聚划算活动的财务数据 29
四、聚划算活动的开发及供应链 31
第3章 聚划算前期的准备 37
一、量化目标的分解 38
二、目标分解后的执行 44
三、目标分解后的考核与激励 48
第4章 聚划算审核 55
一、报聚划算基本资质 56
二、单品条件 60
三、类目条件 65
第5章 聚划算活动选品 69
一、挑选品类 70
二、产品定位 75
三、设计产品 78
四、制定价格 83
五、供应链的把控 85
第6章 聚划算活动的各类测试与详情页 89
一、聚划算页面 93
二、设计聚划算页面与店铺的内页描述 109
第7章 聚划算竞价 117
一、了解品类规划 119
二、确定聚划算的目标 127
三、了解竞价区间 129
四、制定损益平衡以及竞价价格 131
五、了解竞价规则 134
六、小技巧的把控 139
第8章 聚划算活动设计 141
一、设计活动主题 142
二、设计单品活动 144
三、关联销售 148
四、整店活动 156
五、开团30分钟活动和老客户的活动 161
六、聚划算预热活动和结束之后的活动 164
第9章 聚划算推广制定 173
一、开团提醒及前半个小时销量 185
二、策划聚划算活动要环环相扣 187
第10章 聚划算的客户体验 189
一、管理好销量及好评 191
二、活动前，商品体验的测试 195
三、客服的旺旺分配及排班标准 199
四、活动后的售后、催付、文字的应用 201
五、活动中物流的管理 203
六、后续组合营销策划 205
后记 209