《向毛主席学习 中国企业从此站立起来了》PDF下载

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  • 作  者:徐明天著
  • 出 版 社:深圳:海天出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787550706903
  • 页数:289 页
图书介绍:本书选取井冈山、遵义、延安、西柏坡四个中国革命的重要转折点,对应企业发展过程中的四个阶段,学习毛泽东缔造党和军队理论与实践,以华为、中兴等企业案例分析为基础,指导探索企业管理和运营,创建能征善战的强大企业。

序:像毛主席缔造伟大军队一样创建企业 1

井冈山篇 创业和队伍创立 2

1 枪杆子里面出政权 2

心有多大,舞台就有多大 4

2 农民运动王 7

大产品、大产业、大市场 9

3 谁是敌人?谁是朋友? 13

重归劳动价值论 15

4 打土豪分田地 18

读懂土地这本厚书 21

5 井冈山和农村包围城市 25

战略就是目标、方向和道路 28

6 敌进我退 31

艰难冬天的生存之道 33

7 三月和八月失败 36

朴素道理最宝贵 39

8 化解城市中心盲动危机 42

别为经济过热“左倾”所盲动 46

9 料事如神 49

改掉不重视细节的大毛病 52

10 没有调查就没有发言权 55

企业家要善总结 58

11 整编袁文才和王佐 61

现在难听到“团结”这句话 65

12 支部建在连上 68

建立企业核心骨干队伍 70

13 军旗飘扬 73

企业要有自己的仪式 75

14 不拿群众一个红薯 78

工厂严明纪律没有错 80

15 纠正非无产阶级思想 82

农民工现代化是一个大课题 84

16 关心群众生活,注意工作方法 87

关注员工福利和生活 89

17 星星之火,可以燎原 91

从小产品做起 93

遵义篇 如何成为企业领袖? 98

18 一大代表 98

命运中的贵人在哪里? 101

19 时时危难处处险阻 105

挫折是企业家的必修课 108

20 四起四落 111

园子里有果子别人才来抢 113

21 宁都会议的冲突 116

以业绩论英雄 119

22 为红军突围开辟通道 122

莫要闹到鱼死网破 125

23 担架上的“三人团” 127

争取到反对自己的人的支持 130

24 遵义会议 133

危机之中敢担当 135

25 朱毛不分家 139

企业结盟才能做大做强 143

26 会打仗的林彪 146

什么样的人可成亲信? 148

27 办什么事都要有个大多数 152

要懂得争取人心 154

28 打仗还得毛泽东 158

企业家要有点个人崇拜 161

29 过雪山草地 165

人和企业都要有点精神 167

延安篇 领导团队整风 172

30 赶毛驴上山 172

与自己的仇敌结盟 175

31 北上抗日 178

发展的口号好于发财 180

32 建立敌后根据地 183

经济建设也要打人民战争 185

33 游击战 188

你打你的,我打我的 190

34 论持久战 194

树立“过程”和成本观念 196

35 同王明的斗争 199

正确的就要坚持和争取 202

36 全党学理论 205

对中国企业界危害巨大的三本书 207

37 实践论 210

实践之道在现场 212

38 整顿党风 215

敢于揭露矛盾才有力量 217

39 批评与自我批评 221

阳光经营 224

40 一元化领导 228

老板就应有霸气 231

41 大生产运动 234

依赖外资帮助发展经济不牢靠 236

西柏坡篇 如何成为百年企业? 240

42 愚公移山 240

职业化 242

43 深入虎穴 246

人格魅力 250

44 一切反动派都是纸老虎 252

冒险精神 255

45 布局东北 258

预见性是最重要的能力 261

46 与林彪的两次争议 263

做全国市场要把握全局 267

47 战将粟裕 271

选好用好分公司经理 275

48 三张桌子上的三大战役 278

精兵简政才有战斗力 281

49 两个“务必” 284

做夜总会里的处女 286