第1章 战略就是生存之道 1
钓鱼进餐 2
外出用餐 2
选择的爆炸式增长 3
分化定律 6
“选择行业” 6
选择的暴力 8
形势只会更糟 9
第2章 战略就是建立认知 13
心智容量有限 14
心智厌恶混乱 17
心智缺乏安全感 21
心智拒绝改变 26
心智会失去焦点 29
第3章 战略就是与众不同 35
质量之战 36
顾客满意之战 37
产品特性 38
领导地位 41
市场传统 44
产品制造 48
第4章 战略就是打败对手 57
“优秀团队”的谬误 57
“更好产品”的谬误 59
“如果你真的聪明，为什么你不富有？” 60
商业是场战争 61
商业需要新哲学 62
转为竞争导向 63
战略和战术 70
战术与战略的对比 73
第5章 战略就是选择焦点 77
一个教训 78
另一个教训 78
看看零售业 79
增长的背后 81
聚焦成为专家 82
聚焦成功的出版商 83
聚焦成为品类代名词 83
小型专家 84
大型专家 85
失去焦点 86
警惕CEO个人嗜好 87
将焦点如实传播 88
第6章 战略就是追求简单 91
借助常识 91
街头观察 92
市场调研 94
切勿迷信数据 96
切勿迷信焦点小组访谈 97
切勿迷信试销 99
行为无法预测 100
获取心智快照 101
在心智中拥有一个字眼 102
复杂令人疑惑 104
商业语言 106
第7章 战略就是领导方向 113
亲临前线 115
寻求实情 118
成为出众的领袖 119
领导与数字无关 121
领导与认知有关 122
远期思维 123
贵在坚持 125
领导者的将军特质 126
第8章 战略就是实事求是 131
增长的陷阱 132
15％的错觉 133
真实的数字 134
无法实现的目标 135
“大”，值得吗 136
借“融合”之名 137
大组织难题 138
个人痕印 139
忙碌的CEO 140
脱离市场 141
重返现实 142
杰克·特劳特的其他作品 145