第一章 现代领导科学是一门新兴科学 1
一、现代领导科学的研究对象和形成过程 1
二、现代领导科学的研究内容和范围 2
三、毛泽东和邓小平的领导理论 4
四、现代领导科学的主要研究方法 5
第二章 现代领导的本质和职能 7
一、领导的定义和领导本质的决定性因素 7
二、社会主义领导关系的本质和新含义 9
三、领导的主要职能 10
四、领导决策与用人 14
五、领导激励与思想政治工作 18
第三章 现代领导活动的主要规律 21
一、领导活动的基本要素 21
二、领导活动的基本矛盾规律 22
三、协调共存规律 23
四、反馈调控规律 26
五、因势利导规律 27
第四章 现代领导体制 30
一、现代领导体制的重要性 30
二、现代领导体制的基本类型 35
三、我国现行领导体制的改革 40
四、领导与管理的区别与联系 41
第五章 现代领导者的素质及其内容结构 42
一、现代领导者素质的含义、特点和意义 42
二、现代领导者素质的基本内容 46
三、领导者的权力与影响力 54
第六章 现代领导艺术 56
一、现代领导工作的方法 56
二、现代领导艺术的含义、特点和作用 57
三、现代领导艺术的主要表现形式 60
第七章 现代领导绩效考评 67
一、现代领导绩效的内容和考评的意义 67
二、加强和完善现代领导绩效考评 73
第八章 心理领导关系研究 79
一、心理领导关系的主观感受性与客观真实性 79
二、建立良好的心理领导关系的基本条件 81
三、开展心理领导关系研究的理论和实践意义 85
第九章 个性心理特征与心理领导艺术 87
一、领导者的个性结构及其心理特征 87
二、领导者对下属的心理领导艺术 88
第十章 心理契约 93
一、心理契约：组织实体与个体成员之间的互感耦合 93
二、心理契约：现代组织中人和事的最佳结合点 96
第十一章 组织心理气候 101
一、相互关系系统、群体意识与心理关系、组织气候的交互影响 101
二、心理互动与组织心理气候的通约效应 105
第十二章 组织与个人的整化 110
一、组织整体性的形成——关系和结构的调适，目标及个体性整合 111
二、组织凝聚力的表征——大多数群体成员认同心理的达成 115
三、组织一体化——人际关系的平衡和消弥冲突的技能 118
第十三章 组织心理的内聚与外展 121
一、内部联结——组织成员心理内聚的特点和过程 123
二、外部联结——组织心理特性的外展体征和外烁效应 127
第十四章 领导者与被领导者之间的相互关系心理 132
一、相互关系的心理取向：趋同或趋异 133
二、相互关系的人际知觉：准确或偏离 135
三、相互关系的整合心理分析：相容或排拒 137
第十五章 领导行为的心理分析及优化 139
一、领导行为的认知心理分析及调适 140
二、领导行为的心理策略分析及佳选 141
三、领导行为的心理功能分析及优化 143
第十六章 自我心理调适和行为矫正的机能 148
一、领导者自我描述的心理透视 148
二、领导者的自我调理和行为矫正 151
第十七章 心理协调艺术 153
一、心理协调在组织运行中的特点 154
二、心理协调在组织运行中的具体作用 159
三、领导者与辖下人员的心理协调 162
四、心理协调的条件 165
五、心理协调的具体方法和步骤 171
第十八章 启用新人，增强机构活力 185
一、促使各级机构充满生机和保持活力 185
二、不断发掘人才、大胆启用新人 189
第十九章 模糊语言艺术和情感反应及影响力 194
一、领导者模糊语言艺术探寻 194
二、领导者的情感反应及其影响力 197
第二十章 沟通联络艺术和意见沟通 201
一、领导者沟通联络的类型、特点和艺术 201
二、意见沟通的意义 205
三、意见沟通的特点及种类 206
四、意见沟通的心理障碍及其表现 207
五、心理障碍克服的具体措施 209
第二十一章 创造工作实绩与明于识断不正之风 211
一、各级领导者创造工作实绩的心理因素 211
二、领导者应明于识断不正之风的消极心理作用 218
第二十二章 风格修养和劝导说服的心理技巧 223
一、领导者的风格修养 223
二、劝导说服的心理技巧 226
第二十三章 心理品格与风险决策 231
一、当代青年企业家心理品格和行为特点 231
二、年轻的基层领导者怎样了然于心 236
三、企业领导者风险决策心理探微 238
第二十四章 实际追求能力与德威并施的统御效能 241
一、实际领导能力的表征 241
二、领导者德威并施的统御效能 246
第二十五章 相关心理问题研究 252
一、领袖人物讲演前识记心理的个例研究 252
二、灵感、机遇与创造性发现 254
三、封建迷信的心理学透析与哲学思考 258
四、现代政治心理学 271
五、精神的可塑性 278
付梓“赘言” 282
主要参考书目 283