第1章 导论 1
1.1 研究背景及问题的提出 1
1.2 研究目的与意义 3
1.3 相关概念界定 6
1.4 国内外研究现状及评价 14
1.5 研究思路与方法、难点及创新之处 29
1.6 研究结构及主要内容 32
第2章 国家人力资源战略实施的影响因素及策略框架 35
2.1 组织战略实施及政策执行的相关理论 35
2.2 环境因素对国家人力资源战略实施的影响 41
2.3 资源配置对国家人力资源战略实施的影响 46
2.4 组织结构对国家人力资源战略实施的影响 52
2.5 激励与沟通机制对国家人力资源战略实施的影响 56
2.6 战略评估对国家人力资源战略实施的影响 61
2.7 制度建设对国家人力资源战略实施的影响 64
2.8 国家人力资源战略实施的策略框架 67
第3章 中美人力资源战略实施策略因素比较 73
3.1 中美人力资源战略评价及案例分析 73
3.2 中美人力资源战略实施中资源配置的策略比较 98
3.3 中美人力资源战略实施中组织结构的策略比较 111
3.4 中美人力资源战略实施中激励与沟通的策略比较 128
3.5 中美人力资源战略实施中战略评估的策略比较 140
3.6 中美人力资源战略实施中制度建设的策略比较 155
第4章 中美人力资源战略实施策略异同分析及启示 173
4.1 中美人力资源战略实施策略异同分析 173
4.2 中美人力资源战略实施策略差异原因分析 181
4.3 中美人力资源战略实施策略比较的启示 197
第5章 新时期中国人力资源战略实施的策略建议 203
5.1 做好人力资源战略分解，注重战略的可操作性 204
5.2 优化资源配置，注重提高人力资源战略的整体效益 206
5.3 加强组织协调，建立实施主体间的合作伙伴关系 210
5.4 建立人力资源战略评估机制，发挥评估结果的积极作用 214
5.5 提高公众参与度，建立人力资源战略实施的社会网络 217
5.6 加快推进人事制度改革，强化人事制度执法监督 220
第6章 结论及研究展望 225
6.1 主要研究结论 225
6.2 研究展望 227
附录一：论文参阅的人力资源政策文献及网站 229
附录二：美国人力资本战略管理实施报告 237
参考文献 249
后记 265