第1部分 可行愿景的缘起 3
1 改善 3
2 可行愿景 13
第2部分 新的决策模式 33
3 从复杂到简单 33
4 更加简化的决策模式 45
第3部分 可行愿景的构成要素 63
5 市场营销 63
6 运营 77
7 分销：从推到拉 91
8 项目管理 105
9 供应链 121
10 信息技术：仍然不足够 131
第4部分 实现眼前与未来 143
11 说服：克服重重阻力 143
12 战略 155
13 执行思维转换 165
推荐阅读书目 177
附录A 可行愿景财务案例 183
附录B 更多可行愿景案例 189
附录C 其他的小案例 197
附录D TOC瓶颈管理理论全球典型应用企业 209