《大学生创业基础》PDF下载

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  • 作  者:王庆生,王坤主编;宗毅,李耕涛副主编
  • 出 版 社:北京:清华大学出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787302338901
  • 页数:221 页
图书介绍:本书主要围绕创业者在创业过程不同阶段所遇到的各种问题进行编写,目的在于引导大学生积极开展创新创业理论知识学习、加强创新创业技能训练,并最终不断改善和提升自己的创新创业特质。

第1章 我为什么要创业? 1

开篇案例 俞敏洪创业20年:从教书匠到知名企业家 1

1.1创业与创业精神的内涵 3

1.1.1创业的含义 3

1.1.2创业的意义和价值 4

1.1.3中小企业的定义与划型标准 5

1.1.4创业活动过程 6

创业者感悟 我们拥有不同的动机 7

1.1.5创业精神的内涵及表现 8

1.2 中国创业热潮的兴起 9

1.2.1创业浪潮兴起的推动因素 9

1.2.2中国的四次创业浪潮 10

1.3创业与职业生涯发展 11

创业者感悟 创业要做最适合自己的事情 12

大学生创业故事 手绘天商地图:为天商代言 13

行动指南 创业人生规划 14

本章内容小结 18

课后个人练习 18

课后团队练习 19

课后学习材料从4P角度去理解创业 19

参考文献 20

第2章 我具有创业潜质吗? 22

开篇案例 霍英东的创业故事 22

2.1什么是创业者 23

2.1.1创业者的内涵 24

2.1.2创业者的特征 25

2.2创业者的素质能力 27

2.2.1一般创业者的素质能力 27

2.2.2大学生创业的关键素质能力 28

创业者感悟 年轻人不必急于创业 31

2.3创业动机的类型 32

大学生创业故事 胆大脸皮厚大学生创业2年坐拥800万元! 33

行动指南 大学生创业能力培养 35

本章内容小结 39

课后个人练习 40

课后团队练习 45

课后学习材料 创业首先经营的是你自己 47

参考文献 48

第3章 创业时我会找谁合作? 49

开篇案例 马云采访实录 49

3.1什么是创业团队 50

3.1.1创业团队的内涵 50

3.1.2创业团队的类型 52

3.1.3创业团队的作用 53

3.2创业团队的组建 54

3.2.1创业团队内部的角色 54

3.2.2创业团队组建的基础条件 55

3.2.3创业团队组建的原则 56

3.2.4创业团队组建的程序 57

3.3创业团队的管理 58

3.3.1建立责权利统一的团队管理机制 58

3.3.2建立创业阶段的信任关系 59

3.3.3创业团队处理内部冲突 60

创业者感悟 管理者如何带领创业团队 60

大学生创业故事 四个大学生“抱团”回乡创业 61

行动指南 创业团队的组建与打造 63

本章内容小结 67

课后个人练习 68

课后团队练习 68

课后学习材料 孙陶然说创业团队 69

参考文献 71

第4章 我能发现好机会吗? 72

开篇案例Facebook(脸谱网)的成功秘诀 72

4.1创业机会识别 74

4.1.1创意的来源 74

创业者感悟 想法如何成为创新? 77

4.1.2机会、创业机会和商业概念 77

创业者感悟 审慎创意的形成 78

4.1.3创业机会的识别要素与方法 79

创业者感悟 机会由谁来发现? 80

4.2创业机会评价 81

4.2.1从市场调研开始 81

4.2.2定性分析创业机会 81

4.2.3定量分析创业机会 82

4.2.4市场测试 82

4.3创业风险识别 82

4.3.1创业风险的定义及主要来源 82

4.3.2创业风险分类 83

大学生创业故事 茶马云南——苏建益的创业经历 84

行动指南 大学生创业风险识别与规避 85

本章内容小结 89

课后个人练习 89

课后团队练习 90

课后学习材料 如何识别创业机会? 90

参考文献 92

第5章 我对如何赚钱考虑周全吗? 94

开篇案例 苹果公司如何改变音乐世界? 94

5.1商业模式的内涵 96

5.1.1商业模式的概念 96

5.1.2成功的商业模式特征 97

5.1.3商业模式的构成 98

5.2商业模式设计的思路与方法 100

5.2.1商业模式的设计思路 100

5.2.2商业模式的设计方法 103

5.3商业模式创新 104

5.3.1商业模式创新的定义 104

5.3.2商业模式创新方法 105

创业者感悟 商业模式创新的寻找 106

大学生创业故事 追梦男孩杜梦杰 106

行动指南 商业模式的类型识别、寻找与测评 107

本章内容小结 112

课后个人练习 112

课后团队练习 112

课后学习材料 商业模式创新对竞争优势的作用机理 113

参考文献 114

第6章 我会管理资源吗? 116

开篇案例 蒙牛借力 116

6.1创业资源的种类与获取 118

6.1.1资源的种类 118

6.1.2资源的获取 119

6.2创业融资渠道及其选择 120

6.2.1融资渠道种类 121

创业者感悟 我们没有处理好现金流 124

6.2.2融资渠道选择 125

创业者感悟 我们所遇的时机不好 127

6.3创业资源管理 127

6.3.1资源管理过程 127

6.3.2创业初期的资源管理 128

6.3.3创业期关键资源流失及其对策 129

大学生创业故事 一个大学生创业者与风投的故事 130

行动指南 警惕风险投资者对你的忽悠 131

本章内容小结 133

课后个人练习 134

课后团队练习 134

课后学习材料 创业者如何整合资源? 135

参考文献 136

第7章 我能写出好的创业计划书吗? 137

开篇案例 麦当劳的发展史——创业计划助推世界第一快餐品牌 137

7.1创业计划书的作用和内容 139

7.1.1创业计划书的作用 139

7.1.2创业计划书的内容 140

7.2创业计划书的撰写与展示 142

7.2.1创业计划书的撰写要点 142

7.2.2创业计划书的撰写模板 145

7.2.3创业计划书的展示 153

创业者感悟 先做幻灯片再写创业计划书 154

大学生创业故事 黄磊——流星羽羽毛球馆的创业计划 155

行动指南 创业企业产品的价格制定 156

本章内容小结 161

课后个人练习 161

课后团队练习 162

课后学习材料 大学生创业计划书写作及其成功展示 162

参考文献 164

第8章 我如何去开办企业? 165

开篇案例 家乐福选址一般原则 165

8.1新企业如何注册 166

8.1.1新企业的法律形式 166

8.1.2新企业设立登记机构 171

8.1.3新企业办理设立登记的程序 172

8.2新企业的选址 173

8.2.1新企业选址重要性 174

8.2.2新企业选址需要考虑的因素 174

8.2.3新企业选址的步骤 175

8.2.4商业选址调查 175

8.3新企业需考虑的法律伦理问题 177

8.3.1新企业需考虑的法律问题 178

8.3.2新企业需考虑的伦理问题 181

创业者感悟 企业应以客户为驱动 181

大学生创业故事 创业9天即破产 182

行动指南 你知道商业选址的误区吗? 184

本章内容小结 187

课后个人练习 188

课后团队练习 188

课后学习材料 开店创业七大忌讳 191

参考文献 191

第9章 我会运营新企业吗? 193

开篇案例 俞敏洪暴富后的烦恼 193

9.1新企业成长的特殊性与周期性 195

9.1.1理解企业成长的本质 195

9.1.2新创企业的特征 196

9.1.3企业的成长规律 197

9.2新企业的成长管理 199

9.2.1新创企业的战略管理 199

创业者感悟 202

9.2.2新创企业的财务管理 202

9.2.3新创企业的营销管理 205

创业者感悟 销售人人有责 208

9.2.4新创企业人力资源管理 208

9.3新企业的风险及其应对 210

9.3.1创业风险的内涵及一般表现 210

9.3.2中小科技型企业创业风险 212

9.3.3大学生创业风险规避对策 214

大学生创业故事 外卖库:三个清华人的创业故事 215

行动指南 社会化媒体营销怎么做 216

本章内容小结 218

课后个人练习 219

课后团队练习 219

课后学习材料 创业者必须回答的问题 220

参考文献 221