第一章 战略概念 1
第一节 战略的5P概念 1
第二节 战略的逻辑关系 4
第三节 主要的战略研究流派 7
本章小结 14
思考题 14
案例分析 华为的高绩效文化 15
第二章 战略管理的基本框架 18
第一节 战略管理的基本概念 18
第二节 战略管理的基本结构 21
第三节 战略决策 26
本章小结 28
思考题 28
案例分析 联华超市的发展战略 28
第三章 外部环境分析 34
第一节 一般环境分析 34
第二节 产业环境分析 40
第三节 运营环境分析 50
本章小结 54
思考题 54
案例分析 锐意开拓，引领创新的西门子 55
第四章 内部能力分析 60
第一节 确定内部战略要素 60
第二节 评价内部战略要素 68
本章小结 70
思考题 71
案例分析 三一重工股份有限公司的核心能力 71
第五章 综合分析 75
第一节 业务组合分析 75
第二节 SWOT分析 86
本章小结 90
思考题 90
案例分析 上海电气集团的业务组合 91
第六章 战略指导文件 99
第一节 远景和使命 99
第二节 企业目标 105
第三节 企业治理 108
本章小结 113
思考题 113
案例分析 广汽丰田“企业公民”的社会责任 114
第七章 公司层战略 116
第一节 专业化战略 116
第二节 一体化战略 121
第三节 多元化战略 123
第四节 国际化战略 126
第五节 企业进入新业务的途径 130
第六节 退出性战略 133
本章小结 137
思考题 137
案例分析 海立集团基于核心技术的多元化战略 137
第八章 业务层战略 142
第一节 业务战略的管理 142
第二节 商业模式 146
第三节 基本竞争战略 151
第四节 特殊行业发展阶段的竞争战略 158
本章小结 165
思考题 165
案例分析 苹果公司的竞争战略 165
第九章 战略选择 170
第一节 战略选择模型 170
第二节 影响战略选择的非理性因素 176
本章小结 181
思考题 181
案例分析 天正集团的战略选择 182
第十章 价值链战略：基本活动战略 185
第一节 运营战略 185
第二节 营销战略 191
第三节 服务战略 197
本章小结 201
思考题 201
案例分析 快递企业的价值链分析 202
第十一章 价值链战略：支持活动战略 205
第一节 人力资源战略 205
第二节 财务战略 211
第三节 技术战略 216
第四节 采购战略 221
本章小结 224
思考题 224
案例分析 腾讯公司的人力资源战略管理 225
第十二章 战略变革和战略评估 226
第一节 战略变革 226
第二节 战略评估 238
本章小结 245
思考题 246
案例分析 三星集团通过战略转型实现成长 246
参考文献 248