《成为明日胜任的内部审计师》PDF下载

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  • 作  者:张庆龙著
  • 出 版 社:北京:中国财政经济出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787509551387
  • 页数:419 页
图书介绍:本书主要取材于2012年张庆龙教授负责的中国内部审计协会课题《中国企业内部审计人员职业胜任能力框架设计研究》的内容,在此基础上,结合其这两年来对于内部审计实践的理解进行了拓展研究。全书以能力培养和思维训练为主线,摒弃了传统的内部审计流程与方法体系的内容,主要覆盖了内部审计的主要增值路径:内部控制、风险管理与公司治理领域,同时兼顾了内部审计的根基——舞弊风险与控制、内部审计管理、内部审计绩效评价等内容。在每一章的内容安排上,通过名人名言、小故事、观点总结的模式,篇幅短小精悍,力求激发读者的阅读兴趣。

第一章 直面内部审计职业危机 1

一、面对现实:内部审计组织面临种种指责与批评 1

二、谈古论今:内部审计价值新主张 4

三、直面挑战:内部审计职业发展的新趋势 14

四、迎接挑战:内部审计职业发展何去何从 21

第二章 构建内部审计专业胜任能力框架 24

一、冰山理论:胜任能力中的经典模型 24

二、纵览天下:内部审计专业胜任能力研究现状 30

三、现实问题:基于一个问卷调查的分析 35

四、组织定位:内部审计专业胜任能力框架建设的起点 43

五、追求卓越:构建内部审计师专业胜任能力框架 58

六、框架内容:职业特质、知识和技能 64

第三章 胜任能力框架的应用与职业后续教育体系完善 78

一、后续教育:成就卓越的内部审计职业人生 78

二、系统工程:我国企业内部审计师后续教育体系设计 81

第四章 公司治理决定内部审计高度 97

一、公司治理:一个时髦的概念 97

二、更优治理:后安然时代的社会期望 105

三、参与治理:内部审计成为四大基石之一 108

四、脱颖而出:后SOA时代的审计委员会职责 111

五、财务专家:审计委员会中必备的角色 114

六、协作共赢:内部审计与外部审计师的有效合作 115

第五章 有效沟通才能真正创造内部审计价值 119

一、双重领导:引发潜在的内部审计冲突 119

二、良好形象:内部审计人际关系的基础 122

三、满足需求:才能有的放矢 128

四、有效沟通:建立良好人际关系的重要途径 130

五、冲突解决:双赢还是单赢 141

六、参与审计:解决冲突的一种新尝试 147

第六章 内部审计在风险管理中大有作为 150

一、风险社会:威胁与机会并存 150

二、风险管理:企业可持续发展的保障 152

三、管理模型:风险控制成功的关键 156

四、风险管理的职责:不同组织的思考 161

五、作用定位:确认与咨询的博弈 163

六、风险审计:与风险基础审计是一回事吗? 168

七、审计范式:从账项导向到风险导向 176

第七章 内部控制是内部审计的永恒主题之一 178

一、内部控制:多视角分析 178

二、初识控制:正确认识内部控制的作用与局限性 183

三、超越COSO:内部控制框架知多少 187

四、按照功能:内部控制包括五种类型 199

五、目标VS过程:内部控制的新视角 204

六、控制重点:与企业生命周期同步 210

七、经典方法:内部控制自我评价 215

第八章 舞弊风险与控制 225

一、三角模型:想抓骗子先要像骗子一样思考 225

二、红旗标志:舞弊识别的有力工具 232

三、五项原则:防范舞弊风险治理的重要举措 234

四、舞弊审计:非常规的内部审计任务 240

第九章 高效使用内部审计资源 244

一、审计章程:审计工作开展的前提条件 244

二、组织设计:内部审计发挥作用的保障 249

三、基于风险:将风险纳入审计计划的考虑之中 251

四、最优管理:审计资源的有效配置和使用 261

五、成本控制:审计过程中成本效益原则的体现 266

六、质量控制:内部审计活动效率与效果的保证 269

第十章 内部审计绩效评价 273

一、绩效评价:组织与个人进步的阶梯 273

二、研究综述:内部审计绩效评价众说纷纭 278

三、博采众长:内部审计绩效评价体系设计 285

第十一章 中国内部审计行业发展现状 302

一、行业形势:面临转型的特殊时期 302

二、现状调查:基于问卷设计 304

三、行业现状:问卷调查结果的描述性统计分析 306

四、对策建议:由外到内的系统治理 334

参考文献 345

附录一 企业内部审计人员胜任能力框架设计调查问卷 348

附录二 中国企业内部审计行业发展报告调查问卷 355

附录三2013中国内部审计准则体系 365