未来企业的自我革命及内化与拓展(代序) 1
上编 以未来见证“五型” 2
第一章 传统守旧理念及误区 2
第二章 五型体系初探 15
第三章 五型班组建设的目的和意义 39
第四章 五型班组的十一个企业特征 42
第五章 五型化战略实施新思维 54
第六章 五型班组建设中存在的六大误区 66
第七章 企业关系 71
第八章 以企业关系认知企业现状 82
下编 五型班组建设实施 84
第一章 企业五型化的准备工作 84
第二章 五型化行为第一步:企业关系重建 88
第三章 企业生活 107
第四章 三经建设实施之一:决策层 112
第五章 三经建设实施之二:员工 118
第六章 三经建设实施之三:班组 133
第七章 六纬建设实施之一:企业关系 136
第八章 六纬建设实施之二:制度 147
第九章 六纬建设实施之三:理念 154
第十章 六纬建设实施之四:文化 155
第十一章 六纬建设实施之五:技术 157
第十二章 六纬建设实施之六:班组长 161
第十三章 五型化行为第二步:自主管理 171
第十四章 五型化实施七大误区 181
第十五章 浅淡现场执行力 184
第十六章 现场在文化差别保障下成就 193
第十七章 沟通决定现场 197
第十八章 五型化企业基本完成判别标准 203
附件 企业自检自建核心内容和步骤 205