第五编 理财：资金筹措与使用 1903
第一篇 财务管理导论 1903
第一章 财务职能 1903
第一节 财务职能 1903
第二节 企业组织结构中的财务 1904
第三节 企业的性质及其目标 1906
第四节 价值最大化目标 1909
第五节 变化中的财务管理作用 1911
第二章 财务报表 1914
第一节 收益表样本 1914
第二节 资产负债表样本 1917
第三节 资金来源与运用 1921
第四节 报告要求 1926
第三章 财务环境 1929
第一节 金融市场 1929
第二节 财务负责人的作用 1931
第三节 金融工具种类 1932
第四节 国家中央银行 1932
第五节 财政政策 1933
第六节 证券市场 1934
第七节 全国市场系统 1935
第八节 证券市场报告 1937
第九节 保证金交易和卖空 1939
第十节 金融工具 1941
第四章 税收环境 1943
第一节 企业所得税 1943
第二节 个人所得税 1950
第三节 不同企业组织形式的选择 1952
第四节 对小型企业的特别条款 1957
第二篇 财务决策中的时间尺度 1960
第五章 货币的时间价值 1960
第一节 终值 1960
第二节 现值 1962
第三节 终值与现值 1964
第四节 年金的终值 1965
第五节 年金的现值 1967
第六节 累计未来总额的年度支付 1968
第七节 年度年金支付 1969
第八节 确定利率 1970
第九节 不相等收款序列的现值 1970
第十节 利率的非整数值 1971
第十一节 半年和别的复利期 1972
第十二节 年度百分率（APR） 1974
第十三节 适当利率 1977
第六章 资本预算方法 1979
第一节 资本预算的重要性 1979
第二节 资本预算的概述 1980
第三节 投资建议排队 1987
第四节 资本预算的一个实例 1999
第五节 加速折旧 2003
第六节 不同寿命期的项目 2004
第七节 不同规模的项目 2009
第七章 市场如何决定贴现率 2012
第一节 生产率、通货膨胀、流动性和风险 2012
第二节 风险和市场贴现率 2020
第三篇 财务分析、计划和控制 2025
第八章 财务比率分析 2025
第一节 基本财务报表 2025
第二节 财务比率的基本类型 2028
第三节 财务比率标准 2029
第四节 财务比率的用途 2029
第五节 比率分析的一些局限性 2043
第九章 财务分析和控制 2045
第一节 财务计划和控制过程 2045
第二节 盈亏平衡分析 2047
第三节 经营杠杆 2052
第四节 现金盈亏平衡分析 2056
第五节 现金预算 2057
第六节 多分厂企业的控制 2063
第七节 全面计划模型 2066
第十章 财务预测 2071
第一节 现金流量循环 2071
第二节 筹资模式 2074
第三节 销售额百分比法 2075
第四节 线性回归：一个变量 2079
第四篇 营运资本管理 2089
第十一章 营运资本政策 2089
第一节 营运资本管理的重要性 2089
第二节 流动资产投资的风险收益替换 2090
第三节 流动资产筹资 2092
第四节 期限不同的债务的成本和风险 2096
第十二章 现金和有价证券管理 2099
第一节 现金和有价证券管理 2099
第二节 现金支付管理 2107
第三节 有价证券 2109
第四节 现金管理模型 2115
第十三章 存货管理 2119
第一节 存货 2119
第二节 存货分析的一般原则 2120
第三节 经济订货量模型 2124
第四节 经济订货批量模型的延伸 2128
第十四章 信贷管理及政策 2136
第一节 信贷标准 2136
第二节 商业信贷条件 2140
第三节 信贷政策变化的评估 2141
第四节 计算机在信贷管理中的应用 2144
第十五章 短期融资 2147
第一节 商业信贷 2147
第二节 商业银行的短期融资 2150
第三节 商业票据 2155
第四节 银行承兑汇票 2157
第五节 有担保的短期融资 2158
第六节 应收帐款融资 2158
第七节 存货融资 2163
第五篇 资本成本和评价 2168
第十六章 财务结构和杠杆作用 2168
第一节 财务杠杆 2168
第二节 财务杠杆和风险 2175
第三节 追加投资的财务杠杆 2178
第四节 交叉分析 2180
第五节 影响财务结构的因素 2183
第六节 财务结构的实际运用 2184
第十七章 资本结构与资本成本 2187
第一节 杠杆作用与资本成本——理论 2187
第二节 个人所得税与公司税并存情况下的资本成本 2197
第三节 破产成本的影响 2206
第四节 资本结构决策 2209
第五节 外部权益资金成本与留存收益成本 2212
第六节折旧基金的成本 2215
第七节 计算各资金成分的成本 2215
第八节 计算厂商的资本成本 2222
第九节 项目或部门的资本成本 2224
第十节 厂商的整体资本预算的发展 2228
第十八章 股息政策 2232
第一节 股息支付 2232
第二节 影响股息政策的因素 2233
第三节 通用的股息模式 2235
第四节 股息政策理论 2239
第五节 股息政策最优化的决定因素 2246
第六节 送股、拆股和回购 2255
第十九章 评价 2261
第一节 价值的定义 2261
第二节 债券评价 2263
第三节 优先股评价 2266
第四节 普通股收益及评价 2267
第五节 引起市价变化的因素 2268
第六节 不同增长模式下的评价 2269
第七节 零增长股价 2270
第八节 正常或持续增长 2270
第九节 超速增长 2271
第十节 比较不同预期增长率的公司 2273
第十一节 普通股评价与自由现金流量方法 2275
第六篇 财务政策的确定 2283
第二十章 外部融资：机构及其行为 2283
第一节 企业融资的来源 2283
第二节 直接融资 2284
第三节 投资银行 2289
第四节 投资银行的运营 2291
第五节 发行成本 2298
第六节 协商承销与复合投标承销发行成本的比较 2299
第七节 证券交易规则 2301
第八节 证券交易委员会的变化 2304
第九节 证券交易管理的评价 2305
第十节 公司融资的趋势 2306
第十一节 金融机构的发展 2308
第二十一章 普通股融资 2314
第一节 收益、控制权和风险的分摊 2314
第二节 普通股融资 2315
第三节 以普通股作为资金来源的评价 2319
第四节 融资中认股权的作用 2320
第五节 增资发行的理论关系 2321
第六节 对股东地位的影响 2325
第七节 融资中利用认股权的优点 2328
第八节 选择不同的融资方式 2329
第二十二章 债券和优先股 2337
第一节 融通长期债券的工具 2337
第二节 有担保债券 2344
第三节 无担保债券 2345
第四节 债券价值及其波动 2351
第五节 长期债券成本 2354
第六节 长期债券的特质 2355
第七节 使用长期债券的决策 2357
第八节 优先股的特质 2358
第九节 发行优先股的主要条款 2359
第十节 优先股评价 2361
第十一节 使用优先股的决策 2363
第十二节 各种证券的合理分配 2363
第十三节 清偿债券或优先股 2364
第六编 人力资源：组织和人事 2369
第一篇 组织人事导论 2369
第一章 组织人事学概论 2369
第一节 管理工作的基本特点 2372
第二节 管理者的角色 2377
第三节 组织人事学的方法 2381
第四节 基本概念 2389
第五节 组织人事学：理论框架 2391
第二篇 个体过程 2400
第二章 个性和感知 2400
第一节 个性综述 2401
第二节 影响个性发展的因素 2402
第三节 个性理论 2405
第四节 个性范畴对行为的影响 2407
第五节 感知综述 2410
第六节 感知过程中的基本要素 2411
第七节 感知选择 2412
第八节 感知组织过程 2419
第九节 感知错误 2421
第三章 学习和强化 2428
第一节 学习类型 2430
第二节 强化的权变关系 2433
第三节 强化节律 2445
第四节 行为修正的程序 2448
第四章 处理管理问题的风格 2456
第一节 处理问题的格调 2457
第二节 处理问题的心理功能 2459
第三节 处理问题的模型 2465
第四节 关于处理问题的综述 2472
第五章个体沟通 2477
第一节 沟通基本过程 2478
第二节 个体沟通网络 2480
第三节 个体沟通风格模式 2485
第四节 非言语性沟通：隐蔽的信息 2492
第三篇 群体过程 2504
第六章 群体内部的动态特征 2504
第一节 个体—群体关系 2505
第二节 影响群体行为和群体产出的某些因素 2509
第三节 群体决策过程 2526
第七章 群体之间的动态特征 2541
第一节 影响群体间行为和结果的基本因素 2543
第二节 创造平行群体间的有效动态特征 2556
第四篇 组织过程 2574
第八章 工作设计 2574
第一节 工作设计的基础 2575
第二节 工作设计的丰富化模式 2581
第三节 工作设计的目标设置模式 2588
第四节 工作设计的社会技术方法 2589
第五节 选择工作设计的方法 2593
第九章 组织设计 2597
第一节 组织设计的主要概念 2599
第二节 行政等级式组织形式 2607
第三节 按职能划分的组织形式 2612
第四节 按产品划分的组织形式 2617
第五节 矩阵组织形式 2621
第五篇 个体、群体及组织过程 2636
第十章 激励 2636
第一节 激励的作用 2638
第二节 激励过程：基本考虑 2640
第三节 激励理论 2641
第四节 内容型激励理论 2644
第五节 过程型激励理论 2657
第十一章 领导过程 2674
第一节 领导过程的性质 2675
第二节 领导行为模型 2678
第三节 权变模型概论 2686
第四节 权变模型 2689
第十二章 权力与政策 2709
第一节 权力 2710
第二节 政策性行为 2720
第十三章 冲突过程 2735
第一节 冲突概述 2736
第二节 冲突水平 2739
第三节 冲突管理 2753
第十四章 工作压力 2762
第一节 压力的性质 2763
第二节 压力的来源 2766
第三节 压力影响 2774
第四节 个性与压力 2776
第五节 应付压力 2780
第六篇 人员配备 2786
第十五章 人员配备的性质和目的 2786
第一节 人员配备的重要性 2787
第二节 未来优秀主管人员的供给 2787
第三节 主管人员的含义 2788
第四节 管理工作的报酬 2788
第五节 人员配备的系统方法——人员配备功能概要 2789
第六节 影响人员配备的环境因素 2796
第十六章 主管人员的选拔 2802
第一节 选拔主管人员的系统方法 2802
第二节 各级组织层次的管理技能 2805
第三节 评价主管人员的职位 2807
第四节 主管人员需具备的素质 2809
第五节 使主管人员的规格要求与资历条件相匹配 2810
第六节 选拔的技术、手段和程序 2814
第七节 使新主管人员熟悉企业环境和适应人员的社会关系 2819
第十七章 主管人员的考评 2821
第一节 主管人员的考评问题 2821
第二节 应衡量些什么 2822
第三节 传统的品质考评 2823
第四节 按可核实的目标来考评主管人员 2827
第五节 按主管人员的标准考评主管人员 2829
第六节 朝着更加有效的方法迈进 2832
第十八章 主管人员的培养 2834
第一节 培养有效主管人员的必要性 2834
第二节 主管人员培训系统 2837
第三节 主管人员的培养方法——在职训练 2840
第四节 培养主管人员的方法——企业内外的训练 2842