《房地产企业项目管理指南》PDF下载

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  • 作  者:姚根兴主编
  • 出 版 社:北京:化学工业出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787122180247
  • 页数:326 页
图书介绍:本书以全过程管理为主线,内容包括项目管理的七大模块:地产项目全方位策划,地产项目计划管理,地产项目成本控制,地产项目质量控制,地产项目安全管理,地产项目销售管理,地产项目后期管理。每一模块设立三大栏目:要点,介绍该模块的控制要点、关键环节及注意事项;制度,将关键环节控制中的人员安排、工作程序、工作质量标准等以制度的形式确定下来,以使各项工作得以规范;表格,将各项工作中的事项以表格的形式记录下来,以方便主管人员、相关单位进行监督、检查,更便于追溯管理。

第一章 地产项目全方位策划 1

第一节 地产项目全方位策划管理要点 2

要点1:项目投资策划 2

要点2:项目规划设计策划 4

要点3:项目质量工期策划 6

要点4:项目形象策划 7

要点5:项目营销推广策划 8

要点6:项目服务策划 9

第二节 地产项目前期策划管理制度 12

制度1:房地产项目前期开发策划控制程序 12

制度2:房地产项目考察管理规定 14

制度3:项目调研报告规范 17

制度4:项目可行性研究管理办法 19

制度5:项目论证程序 24

制度6:项目立项决策评审指引 27

制度7:项目产品定位管理程序 28

制度8:规划设计方案评审办法 31

第三节 地产项目前期策划管理表格 33

表格1:土地开发地块信息表 33

表格2:土地SWOT分析表 36

表格3:地块成交信息一览表 36

表格4:房地产板块分布情况表(1) 37

表格5:房地产板块分布情况表(2) 37

表格6:楼盘个案市场调查详表 38

表格7:竞争者综合分析表 40

表格8:项目规划方案简评表 41

第二章 地产项目计划管理 43

第一节 地产项目的计划管理要点 44

要点1:项目计划管理的目的和意义 44

要点2:项目计划的分级管理体系 44

要点3:分级计划的编制 47

要点4:有效监控项目计划的执行 49

第二节 项目计划管理制度 51

制度1:项目计划分级管理规定 51

制度2:项目开发计划管理作业指引 58

制度3:项目专项计划管理作业指引 61

制度4:项目计划变更管理作业指引 63

制度5:项目阶段性成果管理办法 64

第三节 项目计划管理表格 67

表格1:项目开发节点计划 67

表格2:项目开发计划模板——土地获取阶段 70

表格3:项目开发计划模板——规划设计阶段 74

表格4:项目开发计划模板——施工准备阶段 79

表格5:项目开发计划模板——工程建设阶段 82

表格6:项目开发计划模板——竣工入住阶段 93

表格7:项目开发计划模板——售后及移交 95

表格8:项目计划会签表 96

表格9:项目开发节点计划变更申请 96

表格10:项目周例会记录表 97

表格11:项目_年_月计划专题会 99

第三章 地产项目成本控制 101

第一节 房地产开发项目成本控制要点 102

要点1:房地产项目的主要成本构成 102

要点2:项目成本控制的方法 103

要点3:项目开发关键环节的成本控制 104

第二节 项目成本控制制度 116

制度1:项目目标成本管理实施细则 116

制度2:成本目标分解工作细则 119

制度3:项目拓展阶段成本测算工作细则 122

制度4:项目设计阶段成本控制办法 123

制度5:项目施工阶段成本控制办法 125

制度6:项目成本动态监控制度 127

第三节 项目成本控制表格 128

表格1:项目目标成本测算表 128

表格2:项目开发总目标控制表 139

表格3:项目发展部成本控制责任书 143

表格4:设计部成本控制责任书 145

表格5:工程部成本控制责任书 149

表格6:项目经理部成本控制责任书 152

表格7:营销管理部成本控制责任书 155

表格8:成本部成本控制责任书 158

第四章 地产项目质量控制 163

第一节 地产项目质量控制要点 164

要点1:房地产开发项目的前期工作质量控制 164

要点2:设计阶段的质量控制 165

要点3:施工阶段的质量控制 166

第二节 地产项目质量管理制度 168

制度1:项目工程质量管理前期策划制度 168

制度2:项目工程质量管理办法 171

制度3:样板工程领先管理办法 177

制度4:工程项目工序交接和移交管理办法 178

制度5:项目成品(半成品)保护管理办法 180

第三节 项目质量管理表格 185

表格1:工序检查一览表 185

表格2:工程项目工序样板施工检查验收表 194

表格3:工程项目工序交接检查验收表 196

表格4:工程项目移交检查验收表 197

第五章 地产项目安全管理 199

第一节 地产项目安全管理要点 200

要点1:建立安全管理组织机构,配备专职安全管理人员 200

要点2:建立健全安全生产责任制和各项管理制度 200

要点3:明确安全生产目标,编制安全施工组织设计 200

要点4:加强教育培训,做好安全技术交底和班组安全活动 200

要点5:开展安全检查工作,发现隐患立即整改 201

要点6:定期做好现场安全考核工作 201

要点7:营造现场安全生产的良好氛围 201

第二节 项目安全管理制度 202

制度1:项目施工安全管理制度 202

制度2:施工现场安全管理实施细则 205

制度3:施工现场安全事故应急救援预案 213

第三节 项目施工安全管理表格 216

表格1:施工现场安全生产保证计划评审记录表 216

表格2:施工现场安全生产保证计划变更评审记录表 218

表格3:作业安全技术交底 219

表格4:安全管理检查评分表 219

表格5:项目部安全检查及隐患整改记录表 221

表格6:事故、不合格事项的调查、处理、跟踪记录 221

表格7:施工现场安全警示标志检查表 222

表格8:安全防护用具进场查验收登记表 224

表格9:特种作业人员记录表 224

表格10:施工安全日记 224

表格11:动火作业审批表 225

表格12:急救人员登记表 226

表格13:义务消防人员登记表 226

第六章 地产项目销售管理 227

第一节 房地产项目营销推广管理 228

要点1:营销计划管理 228

要点2:营销策划管理 229

要点3:价格策略及项目销售定价 231

要点4:广告媒体发布及评价 232

要点5:房屋交付标准的确定 233

要点6:做好公关危机应对 234

要点7:提前办好销售手续 234

要点8:案场现场业务管理 237

要点9:树立全员全过程营销理念 237

第二节 地产项目销售管理制度 239

制度1:地产项目营销节点操作指引及成果标准 239

制度2:项目营销策划管理办法 247

制度3:项目开盘前销售准备工作规范 252

制度4:开盘销售流程规范 257

制度5:现场销售人员管理办法 260

制度6:日常销售及内勤管理制度 265

第三节 地产项目营销推广表格 273

表格1:销售工作计划表 273

表格2:项目_年_月度营销推广方案 276

表格3:项目月推广费用明细表 280

表格4:预购登记表 281

表格5:认购登记表 281

表格6:签约登记表 282

表格7:公司关系户购房登记表 282

表格8:保留楼盘控制表 282

表格9:销售情况周报表 283

表格10:本周来访人数统计表 283

表格11:项目大定统计表 284

表格12:项目合同统计 284

表格13:项目大定逾期情况汇总表 284

表格14:项目开盘选房前认筹客户回访表 285

表格15:项目认筹前客户跟踪回访筛选表 285

表格16:项目认筹客户选房当天跟踪检查表 286

表格17:项目按揭办理情况汇总 286

第七章 地产项目后期管理 287

第一节 地产项目后期管理要点 288

要点1:项目的竣工验收 288

要点2:地产项目的防护 290

要点3:地产项目的移交 290

要点4:地产项目的保修与回访 291

要点5:地产项目后评价与总结 293

第二节 项目后期管理制度 301

制度1:新项目工程交付验收办法 301

制度2:物业移交管理流程规范 308

制度3:项目保修期阶段工程管理程序 310

制度4:房地产项目后评估办法 311

第三节 项目后期管理表格 320

表格1:工程项目移交书 320

表格2:工程项目移交清单 320

表格3:防护问题整改通知单 321

表格4:防护范围及要求委托单 321

表格5:细部检查质量问题整改通知单 322

表格6:新建房屋验收表 322

表格7:小区公共设施及道路设施验收单 324

表格8:小区公共绿化验收单 325

表格9:工程回访记录表 325

表格10:工程保修记录 326

表格11:房修委托申报单 326