第一章 绪论 1
第一节 问题提出 1
第二节 研究对象 3
第三节 研究视角 8
第四节 研究内容 15
第五节 研究方法 17
第六节 主要贡献与创新 20
第二章 经济全球化趋势 36
第一节 经济全球化的本质 37
第二节 经济全球化的影响 41
第三节 全球化战略的特点 44
第四节 经济全球化对中国对外开放的影响 50
第三章 中国的经济转型 58
第一节 中国经济转型的性质 58
第二节 中国经济转型的基本过程 62
第三节 中国经济转型的方式和特点 69
第四节 中国经济转型与市场分割 76
第四章 中国企业集团：概念的异化和回归 93
第一节 企业集团的本意 93
第二节 “企业集团”概念的引进 98
第三节 “企业集团”概念的异化 103
第四节 “企业集团”概念的回归 106
第五章 中国企业集团的成长战略 109
第一节 中国企业集团的产生 109
第二节 中国企业集团的行业多元化发展 110
第三节 中国企业集团行业多元化与经济效益的关系 115
第四节 中国企业集团行业多元化成长中出现的问题 122
第五节 中国企业集团偏好高度行业多元化战略的原因 123
第六章 中国企业集团的重组 132
第一节 企业集团重组内容与影响因素 132
第二节 中国企业集团的重组过程 137
第三节 中国企业集团重组行为影响因素的研究 145
第七章 中国企业集团战略行为的解释 156
第一节 研究企业战略行为的基本范式 156
第二节 影响中国企业战略行为的情境特征 158
第三节 影响中国企业集团战略行为的企业特征 162
第四节 中国企业集团的战略行为：整合情境一企业特征的解释 170
第五节 结论：一个整合情境一企业特征的概念框架 173
第八章 全球化与中国企业的国际竞争力 176
第一节 中国企业国际竞争力的来源 176
第二节 全球化条件下中国企业集团的挑战和历史责任 191
第三节 新形势对中国企业提升国际竞争力的新要求 198
第九章 中国企业提升国际竞争力的战略选择 205
第一节 研究设计 205
第二节 研究发现：例外企业应对全球化挑战的战略选择 211
第三节 中国企业应对全球化挑战所面临的制约因素 228
第十章 中国企业应对市场分割性的战略选择 230
第一节 市场分割性对中国企业实施整合战略的影响 230
第二节 研究设计 233
第三节 市场分割条件下中国企业整合战略的选择 235
第四节 市场分割条件下企业集团跨区市场进入方式的选择 239
第五节 市场分割条件下企业整合战略的管理模式 242
第六节 中国企业应对市场分割的管理模式设计的影响因素 246
第十一章 新形势下中国企业的战略选择 254
第一节 应对经济全球化的战略选择：迎接还是回避 254
第二节 应对市场分割性的选择：接受还是克服 261
第三节 新形势下中国企业的四种基本增长战略 265
第十二章 中国需要新一轮的体制改革 271
第一节 中国经济可持续发展所面临的制约 271
第二节 从“放活搞活”到“做强做大”的转变 276
第三节 “做强做大”企业要求的制度环境 280
第四节 中国新一轮经济体制改革的重点 284
参考文献 293
后记 321