第一篇 概况 1
概述 1
一、职责 1
二、地理位置 4
三、机构设置及人员状况 5
四、建筑设施及固定资产 8
五、各项经济指标完成情况 9
六、文明建设 11
第二篇 机构沿革 13
概况 13
第一章 筹建时期 14
第二章 三年建厂时期 17
第三章 汽车投产至“文革”期间 24
第四章“五五”至六五”期间 29
第五章 建材处成立 36
第三篇 机构设置与职能 39
第一章 党群机构 39
第一节 党总支 39
第二节 党总支办公室 42
第三节 工会 46
第二章 处办公室 48
第一节 处行政领导 48
第二节 办公室 49
第三章 职能科室 52
第一节 综合计划科 52
第二节 生产调度科 53
第三节 企业管理科 54
第四节 人事劳资科 56
第五节 财会科 58
第六节 技术检查科 61
第七节 安全科 64
第八节 公安科 66
第九节 计划生育与离退休管理科 68
第十节 行政管理科 68
第十一节 文明建设办公室 71
第四章 专业材料科 72
第一节 概况与职责 72
第二节 金属材料科 74
第三节 非金属材料科 75
第四节 五金化工科 76
第五节 木材燃料科 76
第六节 地方材料科 77
第五章 生产部门 79
第一节 运输队 79
第二节 木材加工车间 83
第六章 附属厂 87
第一节 机构 87
第二节 生产经营概况 93
第四篇 企业管理 95
概述 95
第一章 建章建制与经济承包 96
第一节 建章建制 96
第二节 经济责任制 100
第二章 计划管理 114
第一节 物资供应计划的编制 114
第二节 编制年度物资计划平衡表 116
第三节 物资订货采购 117
第四节 预算与审查 118
第三章 生产与运输管理 120
第一节 生产调度例会制 120
第二节 木材加工 121
第三节 运输 124
第四章 财务管理 129
第一节 基础管理 129
第二节 财务管理内容与信息 130
第三节 财务管理的主要成果 133
第五章 劳动工资管理 135
第一节 基础管理 135
第二节 工资与奖金管理 136
第三节 人事管理 137
第四节 劳动定额管理 140
第五节 职工教育管理 140
第六节 离退休管理工作 144
第六章 行政管理 145
第一节 行政事务管理 145
第二节 后勤生活福利工作 150
第七章 物资管理 153
第一节 物资基础管理 154
第二节 清仓利库与库房建设 164
第三节 开展争先创优活动 163
第八章 质量与技术管理 165
第一节 材料质量管理 165
第二节 自身建设 168
第三节 计量管理 168
第九章 安全管理 172
第一节 组织机构与基础管理 172
第二节 安全生产 175
第三节 运输安全 178
第四节 安全防火 180
第十章 文明建设 183
第一节 健全机构、加强领导 183
第二节 制定措施，开展活动 183
第三节 主要工作 184
第五篇 党群工作 189
第一章 党的建设 189
第一节 思想作风建设 189
第二节 组织建设 189
第三节 党内竞赛 195
第四节 宣传工作 200
第五节 纪检工作 200
第六节 统战工作 201
第七节 保密工作 201
第八节 共青团工作 201
第二章 工会工作 203
主要工作 203
第六篇 大事记 211
一九五四年 211
一九五五年 211
一年七五年 211
一九七六年 212
一九八一年 212
一九八二年 213
一九八三年 213
一九八四年 214
一九八五年 214
一九八六年 215
一九八七年 217
一九八八年 219
第七篇 协作厂家 223
概况 223
第一部分 紧密协作厂家 224
第一章 一汽浑江合办水泥厂 224
第二章 吉林省辉南轧钢厂 226
第三章 抚顺新抚钢厂 228
第四章 吉林省德惠县水泥厂 231
第五章 庙岭水泥厂 232
第六章 浑江轧钢厂 233
第七章 农安炼油厂 235
第八章 吉林省九台市水泥厂 236
第九章 吉林省双辽玻璃厂 238
第十章 吉林省桦甸水泥厂 239
第十一章 梅河口市水泥厂 240
第二部分 业务联系单位 241
第一章 金属科联系单位 241
第二章 非金属科联系单位 242
第三章 木材燃料科联系单位 243
第四章 五金化工科联系单位 244
第五章 地方材料科联系单位 245
光荣榜 247
第一部分 总厂级竞赛评比 247
第二部分 处内竞赛评比 248
编后 253
《基建材料处志》编纂委员会 255
主要提供材料人员名单 255
参加基建材料处志初稿审阅人员名单 256