论文篇 3
国有资产经营公司工作：回顾与展望&国务院国资委企业改革局 3
一、做好国有资产经营公司工作具有重要意义 3
二、国有资产经营公司工作的探索和实践 4
三、国有资产经营公司面临的问题和挑战 7
四、国有资产经营公司工作的展望 9
发挥国有资产经营平台作用 推进国有经济布局结构调整&王会生 10
一、国投国有资产经营业务的形成与发展 11
二、国投开展国有资产经营业务的主要做法 13
三、国投开展国有资产经营业务的主要成绩 16
四、国投进一步开展国有资产经营业务的思路 19
积极探索实践 开创中国国新改革发展新局面&刘东生 21
一、扎实推进内部建设，为资产经营各项工作提供有力支撑 21
二、深入开展重组整合，划入中央企业的改革发展取得积极成效 22
三、切实发挥平台作用，有效支持和服务中央企业改革发展 24
构建中央企业国有资产经营平台的思考&马正武 26
一、构建国有资产经营平台具有长远的战略意义 26
二、加快构建国有资产经营平台 29
三、进一步完善国有资产经营平台运行环境 35
组建国有资产经营公司初探&白英姿 37
一、绪论 37
二、国有资产经营公司概述 41
三、国有资产经营公司相关理论 44
四、国内外国有资产经营公司的实践 54
五、组建国有资产经营公司的必要性、可行性 60
六、组建国有资产经营公司的总体思路、原则和建议 65
七、组建资产经营公司的保障措施 70
八、结束语 71
参考文献（略） 72
如何建立和有效运作国有资本运营、投资公司&马正武 张政军 73
一、建立国有资本运营、投资公司是完善国资体制的内在需求 73
二、国有资本运营、投资公司的功能定位 75
三、国有资本运营、投资公司的主要业务 77
四、如何建立国有资本运营、投资公司 78
五、国有资本运营、投资的监管和治理 80
参考文献 81
课题篇 85
国有资产经营政策研究 85
一、国有资产经营政策的历史沿革 85
二、国内外国有资产经营政策借鉴 98
三、国有资产经营公司的运作实践 109
四、国有资产经营的政策法律环境分析 122
五、国有资产经营的政策法律环境困境和建议 143
六、总结 150
参考文献 150
国有资产经营公司工作指引研究 151
一、国有资产经营公司的组建背景与运作实践 153
二、托管经营 158
三、改制重组 165
四、投资、并购 172
五、破产、退出 179
六、职工安置 185
七、债务重组 190
八、改革成本核算 194
参考文献 200
国有资产经营公司考核研究 204
一、课题研究的必要性 204
二、考核机制和理论 206
三、国有资产经营公司业务概述、分类及目标 229
四、国有资产经营公司考核体系建议 240
五、课题总结 251
附录 指标含义和计算公式 252
参考文献 255
国企改制中职工身份转换问题研究 257
一、导论 257
二、职工身份转换的基本分析 260
三、职工身份转换补偿问题研究 268
四、职工身份转换的成效评价及存在的问题 275
五、对进一步做好职工身份转换工作的建议 279
六、总结 281
参考文献 281
案例篇 287
化解危机 起死回生——国投成功托管重组中国高新的探索与实践 287
一、托管重组的主要背景 287
二、托管重组的主要做法 288
三、托管重组的主要成效 290
四、托管重组的几点体会 291
中国诚通资产经营试点探索与实践 293
一、资产经营试点工作回顾 293
二、寰岛公司重组案例分析 302
三、华诚公司破产案例分析 311
附录1寰岛集团资产注资上市公司大事记 322
附录2华诚公司破产大事记 324
国有资本运营机构的国内外经验和案例 325
一、国有资本投资运营的国内外经验总结 325
二、新加坡淡马锡控股公司分析 330
三、中央汇金投资公司分析 336
四、法国战略投资基金（FSI）分析 341
五、芬兰Solidium Oy持股公司分析 345
六、挪威Investinor AS持股公司分析 348
七、奥地利工业控股公司OI AG分析 354
参考文献 358
后记 359