前言 1
第一章 工业化与德国企业和企业家 1
一 德意志民族统一与工业化 1
二 传统手工生产和商贸企业的出现 9
三 德国现代资本主义企业的兴起 11
四 创建企业能力和大企业的形成 13
五 战争和危机背景下的德国企业 18
六 二战后德国企业的重新起航 24
七 德国企业家群体的构成 32
第二章 铁路建设时代的德国企业 37
一 铁路建设与铁路企业的变迁 37
二 新型金融企业的出现 42
三 机械工程制造企业的成长和演进 44
四 钢铁企业的发展足迹 57
五 百福公司——传统机器制造业发展的缩影 61
六 德国曼集团——机械设备制造商的“曼”之路 64
七 德国通快集团——家族企业创造的辉煌 68
八 钢铁企业王国——蒂森钢铁集团 72
第三章 化学创造时代的德国企业 77
一 依靠合成染料起家的化学制造企业 77
二 研发和生产化学药物 80
三 开拓新领域——合成氨和煤氢化技术 81
四 从事高分子合成材料的研制 83
五 二战后化学制造企业的重组和变迁 85
六 巴斯夫集团——创造化学的化工企业王国 87
七 拜耳公司——用科学为人类创造更美好的生活 91
八 赫希斯特集团——生命科学领域消失的领先企业 96
第四章 汽车发明和普及时代的德国企业 101
一 汽车的发明和汽车企业的创建 101
二 “大众汽车”计划与汽车企业 103
三 创造二战后“经济奇迹”的汽车企业 104
四 “德系汽车”成就的品牌和口碑 108
五 “永恒经典”的戴勒姆&奔驰汽车集团 113
六 “至尊典雅”的宝马汽车集团 117
七 承载“人民汽车”梦想的大众汽车集团 121
第五章 电气化和电子化时代的德国企业 129
一 电气化时代的电气工程制造企业 129
二 电子化时代与德国电气工程制造企业的转型 131
三 信息化时代德国制造企业的“服务强国”之梦 134
四 德国电气工程制造企业成功发展和转型之谜 137
五 西门子公司——跨越多行业的康采恩集团 143
六 博世公司——为人类的美好生活而发明创造 149
七 德国电信股份公司——国有企业的蜕变 153
八 小即是美的——德国小红伞有限公司 155
第六章 德国企业的经营和发展特点 158
一 中小企业与“隐形冠军” 158
二 有效的内部管理和治理结构 161
三 重视研发投入和技术创新 165
四 建立标准化的产品生产制度 175
五 依赖国际市场和全球化发展导向 178
六 对传统制造业的坚持和坚守 182
第七章 德国企业的组织化和合作化 186
一 主要载体：商会和行业协会 186
二 初级形式：卡特尔和辛迪加 190
三 高级组织：利益共同体集团和康采恩 194
四 企业结合体：联合炼钢股份有限公司 197
五 德国企业组织管理方式的调整 198
第八章 德国企业发展的外部因素 201
一 政府干预和社会市场经济制度 201
二 协会和商会组织的指导和监督 206
三 长期的教育和人力资本投资 208
四 银企合作：全能银行与企业建立密切关系 212
结束语 216
跋 关于德国企业史研究的思考 220
参考文献 229