图书介绍：为什么一家伟大的公司看上去并没有做错事——知晓客户的真正需要、拥有卓越的革新技术、制定了很好的市场竞争战略——但最终还是导致创新的失败呢？本书通过研究米其林、索尼、诺基亚和苹果等公司的创新成功或失败的鲜活案例，阐释了企业创新战略的一个全新视角，并提出了创新“生态系统”的全新概念。作者认为，那些创新失败的公司大多是过于关注于自身创新的努力，而忽视了创新成功所依托的整个生态系统，而系统中任何一个环节的失败都有可能导致整个创新的失败。因此，企业管理者必须在创新战略管理中转换视角，以一个更具生态系统性的视角来审视并制定创新战略。