案例1徘徊于十字路口的东方久信公司 1
案例2CNPC重组和PETROCHINA的上市 13
案例3中国国有企业在非洲:传言与事实 30
案例4中国国有企业在非洲:真正意义上的企业还是政府的附庸 38
案例5中国有色金属建设股份有限公司在蒙古 43
案例6一场竞赛——在国际摩托车商战中的钱江和贝纳利 55
案例7四川电信供应链管理战略的升级 72
案例8兴龙酒店:第二次尝试其酒店的现代化 81
案例9集团采购,谁是谁非? 88
案例10国威管道燃气发展有限责任公司 96
案例11国有企业转型中CEO可采取的十种办法 108
案例12森林产业委员会 118
案例13加拿大的国有企业和外商投资 128
案例14南非国际啤酒公司:制定中国市场战略 133
案例15印度酷米的全球化战略:中国困局 152
案例16美国银行和中国信用卡市场 170
案例17马恒达公司——农业机械公司:收购江铃拖拉机公司 182