第1章 导论 1
1.1 成本和价格的区分 1
1.2 日常词汇中的成本和价格 1
1.3 成本的可靠性 2
1.4 运营的总成本 3
1.5 联合产品成本 6
1.6 价格关系：再谈面包师——数量折扣 10
1.7 固定成本（经常开支）的经济学 12
1.7.1 在现存设备产能内生产 13
1.7.2 当产能需要扩张时 13
1.8 近距离审视二部制定价 15
1.9 竞争性定价（对购买者的价值） 16
1.10 从梦幻到现实 16
1.10.1 面包师 16
1.10.2 公用事业 17
1.10.3 更广的视野 17
1.10.4 收益与成本 18
1.11 成本和价格——预备知识 18
1.12 结论，如果有的话 19
第2章 成本定价法：成本的方向 21
2.1 引言 21
2.2 固定成本和可变成本 22
2.2.1 “服务准备”的概念 23
2.2.2 “服务（产品）使用”的概念 24
2.2.3 固定成本和可变成本的相对比例 24
2.3 成本下降、不变和增加的情况 24
2.4 成本下降 25
2.4.1 静态假设 25
2.4.2 动态假设 27
2.5 基本系统 28
2.6 未来增加 31
2.6.1 固定成本下降的情形 32
2.6.2 固定成本不变的情形 33
2.6.3 固定成本增加的情形 35
2.7 小型基本负荷电厂 37
2.8 调峰或快速起动电厂 41
2.9 电力公用事业从非公用事业的电力购买：源头、弯路和折扣 43
2.9.1 公用事业的购买 44
2.9.2 公用事业自有新电厂 44
2.9.3 购买IPP的电力 45
2.9.4 绕过公用事业 46
2.9.5 绕过的替代选择：折扣价格 47
2.9.6 锁定产出或合同产出 49
2.9.7 结论要点 50
2.10 可变成本 51
2.10.1 可变成本的决定 52
2.10.2 可变成本的不确定性 53
2.10.3 高资本／低运行成本VS低资本／高运行成本 53
2.11 判断的问题 55
2.12 发电厂注意事项 57
2.13 成本水平注意事项 58
第3章 成本定价法：联合成本分摊 59
3.1 直接成本和联合／共同成本 59
3.2 成本因果关系 60
3.2.1 用户的分类 61
3.2.2 服务的分类 61
3.2.3 成本的分类 61
3.3 公用事业成本分配理论 63
3.4 成本的功能化 63
3.5 分摊方法 64
3.5.1 “同步需求峰值责任”方法 64
3.5.2 “非同步需求峰值责任”方法 65
3.5.3 其他峰值责任方法 65
3.5.4 各种其他方法 66
3.5.5 “幽灵用户”方法 66
3.5.6 诺丁提议 67
3.5.7 南加州爱迪生公司的改进 67
3.6 配电 68
3.7 费率表成本划分 69
3.7.1 需求成本 69
3.7.2 用户成本 69
3.7.3 商品成本 70
3.7.4 完全费率 70
3.8 次级分配 70
3.9 总成本与增量成本方法 70
3.9.1 边际成本 71
3.9.2 增量成本方法的使用 71
3.10 联邦多目标项目成本分摊的可分离成本——剩余收益方法 72
3.11 成本确认的局限 74
3.12 成本定义 75
第4章 成本定价法：天纳克模式 78
4.1 天纳克模式 78
4.2 问题 79
4.3 管制框架简介 80
4.4 固定成本与可变成本的分摊 80
4.4.1 滨海公式 81
4.4.2 联合公式 84
4.4.3 修正的固定—可变成本公式 84
4.4.4 直观的固定—可变成本公式 87
4.4.5 公式的比较 88
4.5 需求收费 89
4.6 分区 90
4.6.1 “邮票”方法 91
4.6.2 分区的替代方法 91
4.6.3 什么替代方法最好？ 92
4.6.4 法律标准 92
4.6.5 委员会的评价标准 92
4.6.6 委员会的先例 93
4.6.7 委员会的调查结果与命令 93
4.7 摘要 94
4.8 最低的账单 95
4.9 天纳克费率设计的分摊 95
4.9.1 第1步：全公司服务成本 96
4.9.2 第2步：服务成本的功能化 97
4.9.3 第3步：功能成本区分为固定成本和可变成本类型 99
4.9.4 第4步：成本区分为需求和商品类型 103
4.9.5 第5步：传输部门成本分类 104
4.9.6 第6步：与距离有关的成本 105
4.9.7 第7步：纽约区域 107
4.9.8 第8步：单位费率因素 108
4.9.9 第9步：总系统成本修正 109
4.9.10 本章小结 111
第5章 价值定价法：需求影响 112
5.1 介绍 112
5.2 服务价值的定义 112
5.3 成本与价值 113
5.4 “价格上限和下限”的概念 114
5.5 经济需求 116
5.6 直接需求和引致需求 116
5.7 选择性需求 116
5.8 需求价格弹性 117
5.9 价格弹性的重要性 119
5.9.1 电气——华盛顿公共电力供应系统（WPPSS） 120
5.9.2 天然气——生产商——管道商照付不议合约 121
5.10 弹性对收入的影响 122
5.11 即时、短期和长期需求价格弹性 122
5.12 抑制和刺激 125
5.13 效用递减的原则 126
5.14 基于服务价值定价的经济学 126
5.15 垄断定价 127
5.16 价格分类的理论 129
5.16.1 差别价格 129
5.16.2 合理的价格差异 129
5.16.3 价值定价法和成本—价值定价法下的价格分类 131
5.16.4 成本—价值定价 132
5.17 分类定价的基础 133
5.18 成本定价法和价值定价法的比较 136
5.19 不合理的歧视 138
5.19.1 FERC清单 138
5.19.2 法定禁止 139
5.20 掠夺性定价 140
5.21 有问题吗？ 141
5.22 成本定价法和价值定价法比较的总结 142
5.23 营销和广告 144
5.23.1 公众参与 144
5.23.2 营销 144
5.23.3 赠品 145
5.23.4 广告 145
第6章 价值定价法：需求规划 146
6.1 测量单位 146
6.2 步骤 147
6.3 规划：短期需求预测 147
6.3.1 天然气 147
6.3.2 电力 147
6.3.3 一般性问题 148
6.4 规划：长期需求预测 148
6.4.1 预测的目的 149
6.4.2 战略规划 150
6.4.3 供给预测 150
6.4.4 供需平衡 150
6.4.5 前提假设 151
6.4.6 其他市场份额因素 152
6.4.7 可行性和可靠性 153
6.4.8 政府政策因素 153
6.5 最后的结果 153
6.5.1 点预测和区间预测 154
6.5.2 预测的构成 154
6.5.3 预测结果的检验 155
6.5.4 对预测的依赖 156
6.6 公共政策预测 157
6.6.1 公共政策中的错误 157
6.6.2 公共政策中的遗漏问题 157
6.7 结论和建议 157
6.7.1 矛盾的预测 158
6.7.2 指导意见 158
6.7.3 个人注意事项 159
6.7.4 预测替代方案 159
6.7.5 解决预测中出现的矛盾 159
第7章 公共政策或社会工程定价法 160
7.1 加利福尼亚生命线／基线价格 160
7.1.1 加利福尼亚生命线哲学 161
7.1.2 生命线或基线价格计划 161
7.1.3 定价程序 162
7.2 价格的成本构成 164
7.3 分时定价 165
7.3.1 2000年之前 165
7.3.2 实时定价 166
7.3.3 现状 166
7.4 “绿色” 167
7.4.1 比较 168
7.4.2 电力公用事业：清洁能源项目 169
7.4.3 来自纸质媒体的相关内容 169
7.5 边际成本监管的风险 174
7.5.1 边际成本定义 174
7.5.2 踏脚石 174
7.5.3 代理——燃气涡轮机 175
7.5.4 平准化退出，实际经济运营费引入 175
7.5.5 采用“边际成本等百分比”，放弃EDP 175
7.5.6 能源可靠性指标的设立 176
7.5.7 过剩产能和ERI 176
7.5.8 资源规划和ERI 176
7.5.9 长期与短期的比较以及ERI 177
7.5.10 产能响应率 177
7.5.11 引入VOS,ERI退出 177
7.5.12 戛然而止 177
7.6 综合电力系统中的风电价格 177
7.6.1 风电与电网的基础知识 178
7.6.2 风力发电量 179
7.6.3 风能与计划 179
7.6.4 计划：风力发电机 180
7.6.5 计划：持续性模式 180
7.6.6 发电量储备 181
7.6.7 成本 182
7.6.8 平衡措施 183
7.6.9 争论的焦点 183
7.6.10 提供的服务 184
7.6.11 价格设计 184
7.6.12 物理规格 186
7.6.13 结尾部分 186
第8章 价格的介绍 187
8.1 不受监管的市场 187
8.2 监管下的市场 188
8.3 顾客视角 188
8.4 管理者视角 189
8.5 公共观点 190
8.5.1 CPUC 191
8.5.2 FERC 192
8.6 相关目标 193
8.7 一些专家意见 193
8.8 定义 194
第9章 费率设计的要素 197
9.1 常见特征 197
9.1.1 最低消费 197
9.1.2 棘轮价格 198
9.1.3 调整条款 200
9.1.4 惩罚性收费和折扣优惠 200
9.1.5 “冻结”费率 201
9.1.6 上限和下限 201
9.2 价格分段原则 202
9.3 “邮票”费率与区域费率 205
9.4 全目标费率与特定目标费率：分拆 207
9.5 季节费率和全年费率 208
9.6 合成定价与增量定价／老用户与新用户费率 209
9.7 全局性的费率水平调整 211
9.8 “详细规定”条款 213
9.9 注意 214
第10章 能源费率的传统形式 215
10.1 介绍 215
10.2 重新定义费率 215
10.3 单一制费率形式 216
10.3.1 统一费率 216
10.3.2 计量商品费率形式 217
10.3.3 计量需求费率形式 218
10.3.4 单一制费率的形式和理论 219
10.4 二部制费率形式 223
10.4.1 霍普金森费率 224
10.4.2 赖特费率 229
10.4.3 霍普金森费率和赖特费率的比较 231
10.4.4 二部制费率形式和费率理论 233
10.5 三部制费率形式 236
10.5.1 多尔蒂三部制费率 237
10.5.2 莱斯特特殊投资三部制费率 237
10.5.3 赞诺夫三部制煤气管道费率 238
10.6 费率形式的修正和特殊应用 239
10.6.1 升级的激励型费率 239
10.6.2 目标费率 240
10.6.3 基本费率形式的补充 241
10.7 其他 241
10.7.1 一个1946～1950年的例子及其对今天的含义 241
10.7.2 费率形式及对比 242
10.7.3 一个天然气分销商和管道费率 243
10.7.4 总结性的发现 247
第11章 交易工具 249
11.1 介绍 249
11.2 了解市场：负荷曲线 249
11.2.1 负荷／需求曲线 250
11.2.2 季度使用模式 251
11.2.3 持续曲线 252
11.2.4 计划 253
11.3 测定市场：分析各种因素 255
11.3.1 多样性及多样性系数 255
11.3.2 负荷系数 260
11.4 容量系数 266
11.5 利用系数 267
11.6 需求系数 267
11.7 功率系数 268
11.8 费率制定者的注意事项 269
第12章 有关判断的问题 270
12.1 第一部分可疑的账户 270
12.2 早期账户的结果 270
12.3 当前会计结果 272
12.3.1 夸大其词 272
12.3.2 有保留的陈述 273
12.3.3 特殊的问题 273
12.3.4 大杂烩 274
12.3.5 十多年前的花边新闻 275
12.3.6 隐藏的债务 276
12.3.7 底线 276
12.4 一个评估 277
12.5 不同：公用事业和通用企业会计 277
12.5.1 缺乏一致性 278
12.5.2 对谨慎的质疑 279
12.5.3 AFUDC 279
12.5.4 递延所得税 281
12.6 第二部分：加利福尼亚能源危机 281
12.7 AB 1890 282
12.8 乐观情绪盛行：毫无疑问（1996年） 283
12.9 暴风雨来临前的平静（1997～1999年） 284
12.9.1 FERC的批准 285
12.9.2 加州发电量的销售 285
12.9.3 加州PX 286
12.9.4 对加州以外发电量的收购 286
12.9.5 其他主要公用事业的记载 289
12.9.6 降息债券 290
12.10 暴风雨的洗礼：能源危机（2000～2001年） 290
12.10.1 PG＆E集团和爱迪生国际公司 290
12.10.2 PG＆E集团和爱迪生国际公司的其他各项活动 293
12.10.3 SDG＆E的母公司——桑普拉能源公司的特殊案例 295
12.11 能源危机和余波（2002年早期） 297
12.11.1 1999年11月 298
12.11.2 2000年8月～2000年12月 298
12.11.3 2001年1月～2001年12月 302
12.11.4 2002年2月～2002年5月 320
12.12 评论 326
12.12.1 致命的矛盾 327
12.12.2 监管和经济上的失败 327
12.12.3 加州公用事业对发电能力的剥离 328
12.12.4 长期合同问题 329
12.12.5 统一价格拍卖 329
12.12.6 对成本的忽略 330
12.13 从暴风雨到骚乱 330
12.14 附言—2009 331
12.14.1 PG＆E公司 331
12.14.2 爱迪生国际公司 331
12.14.3 桑普拉能源公司 332
12.14.4 法律的变化 332
12.14.5 CPUC的行动 333
12.15 第三部分：2008～2009年的衰退 333
12.16 不良资产行动：开始 334
12.16.1 详细的证券化过程 334
12.16.2 CDS 335
12.16.3 CMBS 335
12.16.4 一个被称为木星的债券 336
12.17 被忽略的历史 336
12.18 早期的财政援助 336
12.19 金融危机 337
12.20 财政援助 338
12.21 良好的环境 338
12.22 成因 339
12.23 2008年9月10日～10月10日的道琼斯指数 340
12.24 巨头的路径 340
12.25 法规 341
12.26 2008年的统计 341
12.27 结束语 342
12.28 首字母缩略词 342