第1章 财务管理决定公司的成败——管理者必备的财务涵养 2
One.1会计原则 2
One.2会计基本前提 5
One.3六大要素“撑起”会计语言 7
One.4会计科目 10
One.5会计流程 14
One.6会计恒等式 14
One.7复式记账法 15
One.8会计凭证 16
One.9会计账簿 23
第2章 孤军难奋战，带上盟军一起战斗——管理者必知的会计实务 40
Two.1一分耕耘，一分收获：管理者工资的计算 40
Two.2额外收益：管理者福利的核算 42
Two.3摆脱后顾之忧：管理者社会保险费用的核算 43
Two.4承担的义务：管理者的个人所得税 44
第3章 做这个家的好成员——管理者的全面预算管理 50
Three.1编制财务计划的工具 50
Three.2企业预算的弹性编制法 52
Three.3企业预算的零基编制法 54
Three.4企业预算的定性预测法 57
Three.5企业预算的时间序列预测法 58
Three.6企业预算的直线回归预测法 60
第4章 把企业当成另一个家——管理者的成本控制 64
Four.1常用的成本概念 64
Four.2固定成本与变动成本 68
Four.3保本点的确定 71
Four.4本量利分析 73
Four.5敏感性分析 77
Four.6企业的经营安全分析 80
第5章 财务报表中的数字并不可怕——“体检报告”一看就懂 84
Five.1资产负债表 84
Five.2利润表 91
Five.3现金流量表 93
第6章 如果懂了，复杂问题便迎刃而解了——管理者轻松学会财务分析 106
Six.1财务分析概述 106
Six.2企业营运能力分析 110
Six.3企业盈利能力分析 113
Six.4企业偿债能力分析 115
Six.5企业现金流量分析 119
Six.6企业的杜邦分析法 121
第7章 后来居上——管理者的营运资金管理 126
Seven.1资金的时间价值 126
Seven.2现金为王：现金管理 138
Seven.3企业的“隔夜粮”：存货控制 145
Seven.4防范“三角债”：应收账款管理 149
第8章 钱从何来——管理者必知的筹资知识 158
Eight.1筹资概述 158
Eight.2方便灵活：银行短期借款 163
Eight.3放长线钓大鱼：长期借款 166
Eight.4内部力量：内部积累 168
Eight.5不用还本：股票筹资 169
Eight.6人多力量大：债券筹资 171
Eight.7借鸡下蛋：融资租赁 174
第9章 乘风破浪——管理者的项目投资决策 178
Nine.1成败之间：投资 178
Nine.2投资决策的方法：非贴现法与贴现法 181
Nine.3以旧换新：固定资产更新决策 188
Nine.4长治久安：现金流量 193
第10章 如何做到钱生钱——管理者的证券投资 198
Ten.1稳健投资的选择：债券投资 198
Ten.2投资还是投机，这是个问题：股票投资 203
Ten.3用闲置资金开辟新的“财源”：证券投资概述 207
Ten.4分散分险：证券投资组合 209
Ten.5成功企业孵化器：风险投资 212
Ten.6投资是一把“双刃剑”：风险报酬 216
第11章 功劳共享——管理者的股利分配 224
Eleven.1利润分配简介 224
Eleven.2影响股利政策的因素 226
Eleven.3股利政策及支付方式 229
Eleven.4员工持股计划与MBO 237