第1章 战略管理概论 1
开篇案例 米高梅的兴衰 1
1.1战略与战略管理 3
1.2企业战略管理的层次和过程 9
1.3企业使命和目标 13
1.4战略管理者和利益相关者 15
1.5企业战略管理的发展演化 23
第2章 外部环境分析 28
开篇案例 抓单身商机——专科生卖热“光棍T恤” 28
2.1宏观环境分析 30
2.2产业和竞争环境分析 32
第3章 内部条件分析 51
开篇案例 美国西南航空公司——无形资源打造强大的竞争力 51
3.1企业资源和能力 52
3.2价值链分析 60
3.3业务组合分析 65
3.4 SWOT分析 72
第4章 业务层战略 75
开篇案例 丰田的成本领先战略 75
4.1一般竞争战略 77
4.2动态竞争战略 87
4.3竞争战略与产业环境 95
第5章 公司层战略 103
开篇案例 雅戈尔与美特斯邦威的纵向一体化 103
5.1公司战略概论 104
5.2密集型战略 107
5.3一体化战略 108
5.4多元化战略 114
第6章 国际化战略 121
开篇案例 海尔的国际化战略 121
6.1国际化战略概述 122
6.2国际化战略选择 127
6.3国际化战略决策 130
6.4企业国际化经营的挑战 134
第7章 合作战略 138
开篇案例 吉利收购沃尔沃 138
7.1并购战略 140
7.2战略联盟 146
第8章 战略实施与变革 155
开篇案例 沃尔玛的战略实施 155
8.1治理结构与战略实施 157
8.2组织结构与战略实施 158
8.3企业文化与战略实施 165
8.4战略实施中的控制 168
8.5战略变革 176
综合案例：南方报业传媒集团的聚合战略模式 183
主要参考文献 199