第1章 企业资源计划沙盘模拟简介 1
学习目的 1
过程说明 1
1.1企业简介 1
1.2生产型企业的运营流程 4
1.3管理与企业管理 6
1.4企业资源计划及沙盘模拟方案介绍 8
思考与讨论题 10
第2章 模拟规则说明 11
学习目的 11
过程说明 11
2.1销售管理与沙盘模拟中的市场、订单规则 12
2.2物料采购管理与沙盘采购规则 17
2.3生产管理与生产模拟规则 18
2.4质量管理与模拟规则 22
2.5新产品研发与模拟规则 24
2.6财务管理及模拟规则 25
思考与讨论题 33
第3章 模拟企业组织建设 35
实现目的 35
实验过程 35
3.1生产型企业的组织结构 36
3.2沙盘模拟中的管理角色及职责 36
3.3竞岗竞聘演讲及注意事项 38
思考与讨论题 40
第4章 初始状态设置及盘面认识 41
实验目的 41
实验过程 41
4.1沙盘企业初始状态说明 41
4.2初始状态设置 43
思考与讨论题 48
第5章 模拟流程与方法认识 49
学习目的 49
过程说明 49
5.1模拟流程概述 49
5.2年初的6项工作 51
5.3年中的15项工作 54
5.4年末的8项工作 62
思考与讨论题 67
第6章 教学年模拟实践 68
实验目的 68
实验过程 68
6.1教学年的模拟要求 69
6.2年初6项工作操作说明 69
6.3年中15项工作操作说明 70
6.4年末8项工作操作说明 75
6.5第0年年末的盘面状态 79
第7章 企业经营战略的制定 80
实验目的 80
实验过程 80
7.1企业战略 80
7.2企业经营基本知识 82
7.3沙盘企业产品的市场预测 83
7.4沙盘企业经营战略的制定 88
第8章 六年模拟实践 89
实验目的 89
实验过程 89
8.1企业运作模拟过程指导 91
8.2模拟过程中管理素质与技能的培养 98
第9章 企业评价与模拟总结 105
实验目的 105
实验过程 105
9.1沙盘企业的评价 105
9.2模拟过程总结 107
第10章 企业产供销管理业务发展趋势简介 109
学习目的 109
过程说明 109
10.1企业市场营销理念的发展 109
10.2生产管理新方法简介 112
10.3供应链管理 113
附录A 《企业资源计划沙盘模拟运营过程记录表 115
参考文献 141