第一部分（1989年～1998年） 8
对优化劳动组合问题的探讨 8
建立放管结合、调控适当的企业分配机制 13
应尽快建立工人考工升级制度 21
关于利改税与承包经营责任制的若干问题 25
治一治令人担忧的“投资” 37
从技改失误现象看：国有企业产权制度改革的迫切性 40
减轻国有企业债务负担应注意的几个问题 44
如何优化国有企业的资产负债结构 49
政府投资行为必须转换 56
建立起企业破产淘汰机制 59
树立正确的破产观搞好国有企业破产试点 63
关于建立工业行业管理新体制的几点思考 68
发展我国工业行业协会的若干问题 75
德国银行拯救濒临破产企业的启示 83
投资集团试点若干问题的研究 86
第二部分（2000年～2013年） 92
关于打造控股公司运作机制若干问题的研究 92
关于改革用人机制和分配机制的说明 103
一起用人失败事件带来的启示 113
将传统人事管理转变为人力资源管理的几点思考 117
关于本企业员工出任外部上市公司独立董事的法律思考 121
关于公司外派人员实行股票期权问题的几点意见 124
适应业务发展需要 健全公司法律事务管理体系 130
加强控股企业管理的两个问题 135
加强企业法律风险防范的四个问题 141
学习科学发展观和现代市场经济理论的三点体会 150
诚信经营是企业健康发展之本 155
参加“并购重组发展趋势”国外考察的几点体会 157
坚定理想信念的重要基础是严格执行制度、自觉维护制度 163
强调“全面推进”——学习领会十八大依法治国的新要求 167
在五家子公司总法律顾问任职动员会议上的讲话 171
认清形势 明确责任 再接再厉 推进法制工作再上新台阶 175
在三年目标总结验收座谈会上的讲话提纲 180
在公司法律部门2012年度工作会议上的讲话 186