图书介绍：回想一下那些金光闪闪的创新点，是不是都简单得让你不敢相信？它们不一定是颠覆性的产品，也不一定有多么天马行空、惊世骇俗。它们只是在现有框架内，利用手边资源进行了微小的改进，就带来了非同凡响的效果。这就是“微创新”。多年致力于创造力研究的创新领域专家德鲁？博伊德和雅各布·戈登伯格，通过对强生公司、通用、宝洁、SAP、飞利浦等一些全球顶尖公司的创新实践的跟踪研究，以及对上百种畅销产品的分析，发现看似百花齐放、花样百出的创新实际上都是源自于相同的创新模板，其共同特征都是将周围现有的普通资源，进行简单而有意义的微调。他们将这些方法归结为5大类创新策略——减法策略、除法策略、乘法策略、任务统筹策略和属性依存策略。从风靡一时的walkman、DVD到当下火热的twitter，其成功都是源于减法策略；通用Hotpoint系列分离式冰柜、越来越轻便的笔记本电脑则都受惠于除法策略的奇思妙想；同样，大到国家军备器械、改变人们生活方式的互联网产品，小到一把婴儿勺子、一款流行的饮料，其背后都有以上这些策略的功劳。所以无论对于什么行业或产品，无论是创业者、产品经理，还是普通的消费者，都可以利用这些模板创造出让市场